“我最早的時候是修皮鞋，那個時候我13歲虛齡，實際年齡是11歲，畢業證書上是11歲。那個時候是求生存，開始修皮鞋。”

在主題為“新時代的企業家精神——紀念改革開放四十周年”的亞布力中國企業家論壇第十八屆年會上，正泰集團股份有限公司董事長南存輝發表演講回憶自己的少年往事。

修鞋起家的南存輝是“浙南模式”的代表，被譽為“中國新興民企代言人”。他的創業經歷也廣為媒體報道，初中沒畢業，南存輝就當上了小鞋匠，父親遇意外腿部骨折，母親身體虛弱，作為長子，11歲的南存輝不得不輟學挑起照顧弟妹、養家糊口的重擔，街頭修鞋一做就是三年。“三年修鞋雖沒賺到什么錢，但我懂得了誠實做人的道理，有質量便有市場。同時也讓我明白了，一個人要想有所作為，必須重視從一件件的平凡小事做起。”

南存輝的老家溫州柳市，被稱為“中國電器之都”，20世紀80年代改革開放逐步推進過程中，柳市街頭一夜間遍布家庭電器作坊，南存輝和三位朋友合伙在街頭開起電器柜臺，第一個月賺了35塊。如果說創業者都有第一桶金的說法，那么南存輝的這桶金就是35塊。命運真正轉折在1984年，那一年，南存輝說服家人，靠著父親把幾間老屋抵押貸款的5萬元，和同學合作辦了一家小工廠，就是正泰的前身——樂清縣求精開關廠。

創業初期的南存輝（左一）

誰能想到，南存輝，昔日小鞋匠，如今資產超過億萬美元，福布斯中國富豪榜上的常客，那個靠父親抵押老屋貸款5萬元辦起的小開關廠如今進階為一個電氣和新能源王國，年銷售額達500億元。

正如聯想控股董事局主席柳傳志萬萬沒想到照相出身的李書福有今天一樣，“我記得1999年、2000在央視的《對話》欄目上，主賓是李書福，李書福說要做汽車，大家覺得太可笑，覺得不可能。李書福是干嗎出身？背著挎包給人照相的出身，他說要做汽車，底下的人連我在內都絕對不能相信。當時就給李書福起了外號說‘汽車瘋子’，今天‘瘋子’怎么了？‘瘋子’買了沃爾沃，今天又成了奔馳大股東。”

南存輝在亞布力中國企業家論壇的演講中強調，作為中國改革開放的模范生，浙江涌現出了像魯冠球、馬云、宗慶后、李書福等一大批知名的企業家，他們都深刻詮釋了企業家精神，同時也鑄就了浙商精神。

“溫州企業家一根筋，我們一根筋做了那么多靠什么呢？”南存輝強調說，就是靠浙商精神，那么浙商精神是什么？

看完南存輝在亞布力中國企業家論壇上的演講，你會找到答案：

尊敬的各位領導、尊敬的各位企業家、各位新老朋友，大家新春佳節快樂，大家晚上好！

我剛才坐在下面聽我們各位領導，包括柳老，包括劉永好各位老前輩他們的創業經歷，我是聽著聽著就把這個題目改掉了，原來的題目是洪濤（亞布力中國企業家論壇秘書長張洪濤）讓我講一講改革開放40年當中正泰到底怎么發展？我想，正泰發展講下來40年很長。正泰其實是84年創業，到現在35年了，對正泰來講30多年，從我個人的創業講有43年了。

今天的題目是40周年巨大的成就和企業家的精神，我想大家一定是有同感的。我們偉大祖國的改革開放取得了巨大的成就，40年間我國取得了舉世矚目的偉大成就，贏得了世界的贊譽，成為了世界第二大經濟體。我國經濟發展對世界的經濟增長貢獻率超過了30%以上，成為世界經濟發展不可或缺的，非常重要的引擎。

改革開放也成就了企業家群體，改革開放的陽光和雨露哺育和造就了中國企業家群體，社會主義市場經濟建設的偉大創舉磨礪和鑄就了新時代企業家精神，涌現出了像柳傳志、任正非、王石、劉永好、陳東升等一大批企業家大咖。作為中國改革開放的模范生，浙江也涌現出了像魯冠球、馬云、宗慶后、李書福等一大批知名的企業家，他們都深刻詮釋了企業家精神，同時也鑄就了浙商精神。

下面我想講一講企業家精神和正泰的發展是個什么關系？我想通過正泰的發展給各位領導、各位朋友匯報一下。

我最早的時候是修皮鞋，那個時候我13歲虛齡，實際年齡是11歲，畢業證書上是11歲。那個時候是求生存，開始修皮鞋。后來我們搞了五年的廳堂即工廠，就是開個體的電氣店搞了五年，后來到80年代開始合作辦企業，叫求精開關廠。

那個年代，農民搞工業，拿起榔頭放下鋤頭，根本不懂技術，不懂質量管理，而電器事實上在電力設備安全方面有非常重要的標準要求。由于大家不懂技術質量，結果就是很多產品出去的時候，出了很多的質量安全問題。所以引起了中央、國務院高度重視。在90年代的時候，就下來整頓。我們有一種天生的敬畏感，敬畏時代，敬畏法律，敬畏質量。所以當時我們是第一批響應國家號召，在90年之前，這個期間就申請了生產許可證，依法生產，所以當時的求精開關廠，拿到了許可證。當國家對整個電氣市場進行整頓的時候，我們反而受到了表揚，作為先進的榜樣引領著。

那天洪濤讓我講講正泰，正泰幾句話就講完了，如果展開講的話時間不夠，后來我想想怎么辦呢？講還是得講，講點簡單的，讓大家加深一點對正泰的印象。其實正泰來自溫州，作為溫州的企業，在這么一個改革創新開放發展的過程當中，我們溫州的企業家是怎么想的，溫州企業家一根筋，到底一根筋到什么程度，我們現在又在新時代來臨的時候有哪一些發展機遇期，我們是怎么想，怎么干的，我希望通過后面盡量短的時間把這個意思表達清楚。

正泰大家都知道，一開始做低壓電器，這一塊在上海A股上市。中高壓設備就是從低壓到中高壓全系列產業化，形成發輸儲變配用全產業鏈。儀器儀表的系統解決方案，再到新能源半導體的高端裝備。這個高端裝備半導體打破歐美壟斷，引領行業發展。所以當時的上海市委領導還專門給我們寫了祝賀信。我們在制造當中，除了做硬件做產品之外，我們還在發力自動化控制系統，電力行業用的控制系統解決方案，核電廠的控制系統解決方案，燃氣輪機解決方案等等。這是我們做到現在一路下來的第一個部分，智能制造的幾個方面。

第二個部分是綠色能源，轉型升級階段。能源方面我們在制造上量不是最大的，但是我們現在做的不一樣的地方就是系統解決方案，光伏電站里，除了水泥、鋼筋沒有做，其他的從設計到EPC，到零配件全套都可以由正泰提供。另外我們做了很多探索，我們現在國內外光伏電站加起來規模是比較大的，模式也是最豐富的。我們在這方面做了很多探索，比如在西部的“沙光互補”電站，可以長草；在東部的“農光互補”電站，改造荒山坡后，可以養雞，種菜，熱火朝天。這張圖是對張家口山坡的改造，這是在海涂上，在上面養魚，養殖。另外就是工商業屋頂的建設，到公共建筑屋頂，特別是居民分布式屋頂，這是非常難做的一個項目，我們都做起來了，而且成為了業內標桿。另外我們在電站建設方面也采用了三維飛行測繪系統。這是我們在新能源這一塊所做的一些探索。

第三個部分，是我們現在做的服務創新，三輪驅動，服務創新。我們對自己的定位叫做電力保姆服務，電力保姆，從EPC總包交鑰匙，再到電站的監控運維服務，現在我們已經做了4萬座分布式居民屋頂光伏電站，今年會有一個非常大的突破與增長，將來更是不得了。再有一個就是支付，光伏的分布式支付，O2O配套。

因為光伏需要儲能，對于我們電力改革將來的調峰這一塊，這一塊我們也做了探索，就在我們的黑龍江，在鶴崗，我們有一個雙試點的改革，準備打造一個洼地，五個生態圈。還有，在電力保姆方面，建立城市的微網建設，跟城市配套。在服務創新上做電力保姆，我們在做智能社區集成，還有智能樓宇技術，另外就是智能家居系統，這一塊我們和國外系統來比，比那個不僅便宜很多還好用，我自己試過了，將來可以給大家做服務。這是我們做電力保姆的第一部分。我們還在做孵化器，我們在杭州，在上海，在溫州，傳感園區作為雙創在孵化。服務創新方面，我們也在做新材料的應用，像石墨烯的材料應用和石墨烯的電池芯等戰略新興產業。服務創新部分還包括金融，我們發起成立了浙民投、溫州民商銀行等，在做金融的配套和金融服務。

對于正泰下一步的發展，我們提出了一朵云、兩張網，工業物聯網和能源互聯網。時間關系不展開講了。

最后有幾句話，新時代和浙商的精神，我在想前面正泰一根筋做了那么多靠什么呢？其實就是靠企業家精神，對浙商來講就是靠浙商精神，浙商精神是什么？我們看到在新的時代有新的使命、新的征程，十九大報告不斷的在強調，在鼓勵，在肯定我們企業家群體的作用，激發企業家的精神。浙江也提出了新時代的浙商精神，具體概括為：

第一堅忍不拔的創業精神，

第二敢為人先的創新精神，

第三就是興業報國的擔當精神，

第四開放大氣的合作精神，

第五誠信守法的法制精神，

第六就是追求卓越的奮斗精神。

我想我們之所以能夠堅守主業做下去，將來還要繼續創新，對我們浙商來講，可能這六個方面的精神是比較恰當的。總書記對浙江提出新的要求，也對我們給予鼓勵，以新時代浙商精神，勇當新時代中國特色社會主義市場經濟的弄潮兒，勇當新發展理念的探索者、轉型升級的引領者，“義行天下”的踐行者。

我想最后這句話也是給我們自己一個勉勵，也是與在座的我們一些年輕的企業家共勉。

謝謝！