QuestMobile2022全景生態(tài)秋季報告

一、智能化發(fā)展帶動智能設(shè)備端流量價值提升，各行業(yè)均在加速相關(guān)渠道布局提高市場競爭

1、移動端流量增長逐步趨穩(wěn)下，智能設(shè)備端流量成為各大企業(yè)平臺發(fā)力的重點

2、隨著智能化設(shè)備的不斷普及，近幾年智能大屏、智能設(shè)備的用戶規(guī)模均呈現(xiàn)快速增長

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，智能設(shè)備行業(yè)月活躍用戶規(guī)模近三年呈現(xiàn)快速增長，2022年同比增長達到33.6%。

3、OTT及智能硬件廣告市場規(guī)模已超過PC端，且在整體互聯(lián)網(wǎng)廣告市場中的份額依然保持逐年增長，比例達到7.5%

4、OTT頭部媒介多為廣電集團+互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體的強強聯(lián)合，硬件功能基礎(chǔ)與豐富的內(nèi)容資源相結(jié)合

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV、優(yōu)酷視頻作為長視頻行業(yè)四大TOP應(yīng)用在OTT端也有優(yōu)異表現(xiàn)，同屬第一梯隊；中視頻平臺嗶哩嗶哩緊隨其后，占據(jù)第二梯隊；短視頻平臺抖音在大屏端也覆蓋了超3,000萬用戶規(guī)模。

5、用戶流量的增長也極大帶動其廣告營銷價值，頭部OTT媒介的廣告收入也已成為其平臺的重要收入來源，選擇OTT端投放的廣告主數(shù)量比例也在快速增長

6、智能家電應(yīng)用則以互聯(lián)網(wǎng)公司、移動運營商和智能設(shè)備廠商為主，分別從各自優(yōu)勢領(lǐng)域開拓智能家電市場，搶占未來發(fā)展先機

7、各大企業(yè)平臺也逐步加強OTT及智能硬件渠道的流量布局，根據(jù)布局的需求差異分為泛娛樂與泛服務(wù)兩大行業(yè)方向

二、泛娛樂行業(yè)基于智能終端渠道的服務(wù)場景化覆蓋

1、以大屏為核心的全渠道產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建內(nèi)容運營與營銷服務(wù)全鏈路

1.1 風(fēng)行視頻經(jīng)過多年發(fā)展，已形成覆蓋內(nèi)容生產(chǎn)、硬件設(shè)備、應(yīng)用渠道、流量營銷的全生態(tài)布局

1.2 OTT大屏作為風(fēng)行視頻重點發(fā)展的渠道，占據(jù)其全景生態(tài)超過一半的流量比例

1.3 風(fēng)行視頻APP用戶多分布于一二線城市，其興趣偏好與風(fēng)行視頻的娛樂內(nèi)容傳播屬性相契合

2、注重內(nèi)容產(chǎn)出，通過多平臺布局，全景化覆蓋用戶的各種生活娛樂場景

2.1 APP依然占據(jù)芒果TV主要的生態(tài)流量份額，但通過全景渠道布局，芒果TV已形成較為完善的全生活場景覆蓋

2.2 通過大小屏聯(lián)動和短視頻的傳播引流，芒果TV能夠為各大熱門劇集綜藝帶來龐大的用戶群體

2.3 多屏聯(lián)動也強化了其廣告營銷價值，通過滲透用戶不同的生活場景，進一步加深用戶的品牌印象

3、深耕內(nèi)容垂域、通過終端合作廣泛覆蓋用戶群體，穩(wěn)固對用戶生活的滲透

3.1 喜馬拉雅通過龐大的內(nèi)容生產(chǎn)體系，在聲音市場進行深耕，并通過自行開發(fā)和平臺合作，布局不同的終端渠道，形成了對用戶音頻場景的全面覆蓋

3.2 聲音的強伴隨性使其在不同生活場景都具有存在價值，喜馬拉雅也憑借這一特性，廣泛與不同智能硬件平臺合作，擴大其場景覆蓋能力

3.3 不同渠道的屬性特征也在助力喜馬拉雅生態(tài)布局的整體性，既提高了流量引導(dǎo)也強化了場景覆蓋，既滿足了用戶即時的使用需求也能提升用戶的服務(wù)體驗

三、泛服務(wù)行業(yè)基于智能終端渠道的服務(wù)功能化聯(lián)動

1、集團資源的協(xié)同化布局，根據(jù)服務(wù)場景進行差異化分發(fā)，充分滲透用戶生活

1.1 新浪新聞與微博之間相互滲透，憑借平臺屬性相互助力，構(gòu)建形成強大的內(nèi)容體系，同時加強與外部生態(tài)伙伴的合作，拓展內(nèi)容分發(fā)新空間

1.2 新浪新聞與微博相互協(xié)同，以矩陣賬號為媒介，充當(dāng)微博商業(yè)新聞MCN機構(gòu)，形成傳播-互動-強化的上升循環(huán)體系

1.3 新浪新聞與手機廠商、新能源車企、智能設(shè)備廠商等展開深度合作，實現(xiàn)更多渠道、更多場景的分發(fā)，為用戶提供更加智能的信息服務(wù)

2、多平臺布局全面覆蓋用戶的垂域服務(wù)需求，打造用戶全場景服務(wù)鏈路

2.1 汽車之家在強化移動端用戶流量的同時，也在進一步拓展生態(tài)場景層面的流量開發(fā)

2.2 通過多渠道布局，汽車之家已逐步形成覆蓋用戶從看車、買車到用車的全需求鏈路，并基于平臺屬性實現(xiàn)差異化側(cè)重布局

2.3 APP和小程序在充分滿足移動端用戶需求的同時，也形成了差異化覆蓋，小程序即時便利的平臺特性極大補足了用戶高頻的使用需求

3、垂域深耕，多媒體多樣化布局打造服務(wù)營銷矩陣

3.1 易車在汽車行業(yè)進行垂域深耕，廣泛布局流量渠道進行用戶引流，精耕視頻內(nèi)容強化用戶粘性，以APP為整合平臺實現(xiàn)服務(wù)變現(xiàn)

3.2 易車也在根據(jù)市場需要不斷跟進營銷舉措，強化對年輕用戶群體的品牌感受

3.3 易車與汽車報價大全作為該企業(yè)的兩大APP平臺，在提升用戶粘性的同時也實現(xiàn)了用戶需求場景的錯位覆蓋

（題圖來源：視覺中國）