錢(qián)震華在青浦的LemonFit健身教練學(xué)校與學(xué)員交流。

近年來(lái)，在體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展和全民健身的熱潮中，也開(kāi)始有越來(lái)越多的專業(yè)人士走下基層，發(fā)揮自己的專長(zhǎng)。

這其中，上海籍世界冠軍錢(qián)震華就是其中的一位。

作為第一個(gè)拿到世錦賽現(xiàn)代五項(xiàng)冠軍的亞洲人以及全運(yùn)會(huì)冠軍，錢(qián)震華日前造訪了位于青浦的LemonFit健身教練學(xué)校，按照他自己的說(shuō)法，“希望把國(guó)家隊(duì)級(jí)別的訓(xùn)練知識(shí)融入到全民健身、群眾體育的培訓(xùn)體系中。”

錢(qián)震華。

無(wú)證上崗，看不下去

擁有近30年專業(yè)體育訓(xùn)練的經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)養(yǎng)，錢(qián)震華此番“試水”為什么放在了健身教練的專業(yè)培訓(xùn)這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域呢？

對(duì)此，錢(qián)震華開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，沒(méi)有回避過(guò)去幾年自己耳聞目睹的一些怪現(xiàn)狀。

“對(duì)于普通老百姓來(lái)說(shuō)，去健身房健身是再平常不過(guò)的事了，但是很多人在業(yè)余鍛煉中受傷，甚至出現(xiàn)了猝死的案例，除了自身的一些原因外，一些健身教練并不具備專業(yè)的培訓(xùn)知識(shí)和能力，更有甚者，‘無(wú)證上崗’的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。”

與澎湃新聞?dòng)浾叩呐收勚校X(qián)震華對(duì)于健身教練人群中魚(yú)目混珠的現(xiàn)象直言“看不下去”。

“全民健身重在強(qiáng)身健體，但在提高運(yùn)動(dòng)水平的情況下更重要的是依靠科學(xué)的指導(dǎo)與管理讓你減少運(yùn)動(dòng)傷害，現(xiàn)在很多地方連這一點(diǎn)都無(wú)法保證了。”

正是基于內(nèi)心這樣的掙扎，錢(qián)震華決意為群眾體育盡一份力，從培訓(xùn)健身教練開(kāi)始自上而下影響到普羅大眾。

他表示自己從事的現(xiàn)代五項(xiàng)包括跑步、游泳、擊劍、馬術(shù)和射擊，是一個(gè)綜合的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，對(duì)于體能、爆發(fā)力、控制力、協(xié)調(diào)能力都有很高的要求，可以最大限度覆蓋老百姓健身活動(dòng)中需要的各種知識(shí)技能。

目前許多健身房硬件設(shè)施沒(méi)有問(wèn)題，但合格的健身教練極度匱乏，供不應(yīng)求。

什么人都敢當(dāng)教練

世界冠軍有這樣的訴求，其背后我們恰恰看到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一塊空白：在國(guó)內(nèi)健身人群井噴式增長(zhǎng)的情況下，合格的健身教練極度匱乏，處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。

以尼爾森的一份數(shù)據(jù)顯示，以健身運(yùn)動(dòng)發(fā)達(dá)的美國(guó)為例，人均可配置教練資源是中國(guó)的60倍，而在中國(guó)數(shù)量有限的教練隊(duì)伍中還存在大批不合格者。

圈內(nèi)人透露，“很多教練其實(shí)就是愛(ài)好者，并沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)和考核，一些健身場(chǎng)館甚至有銷售人員臨時(shí)抱佛腳直接上崗做教練的情況，北上廣等大城市情況較好，但三四線城市非常混亂。”

在美國(guó)若要被專業(yè)健身館和健身項(xiàng)目雇傭，通常需持有三證（心肺復(fù)蘇資格認(rèn)證、個(gè)人健身教練認(rèn)證和團(tuán)體健身教練認(rèn)證），需要經(jīng)過(guò)正規(guī)的學(xué)習(xí)和考試，包括運(yùn)動(dòng)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、解剖學(xué)甚至心理學(xué)等等。

在中國(guó)雖然設(shè)立了國(guó)家健身職業(yè)資格證書(shū)，但健身場(chǎng)館在雇傭教練時(shí)并沒(méi)有硬性的考核機(jī)制。

一些場(chǎng)館的專業(yè)程度、職業(yè)操守不夠顯然值得拷問(wèn)，而健身人群成倍增長(zhǎng)之后造成的教練人才匱乏也是倒逼出這一尷尬局面的誘因。

也正是基于這樣的現(xiàn)狀，此番與錢(qián)震華攜手的LemonFit健身把目光瞅準(zhǔn)了開(kāi)設(shè)健身教練學(xué)校這一領(lǐng)域。

“過(guò)去健身場(chǎng)館的競(jìng)爭(zhēng)主要還是在招募會(huì)員這一階段，說(shuō)的直白一點(diǎn)，就是讓老百姓買健身卡，單純比拼價(jià)格在服務(wù)體系上偷工減料并不鮮見(jiàn)，這其實(shí)是一個(gè)惡性循環(huán)。”

“現(xiàn)在老百姓健身的意愿非常強(qiáng)烈，我們要考慮如何為群眾體育健身提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，其核心的一環(huán)就是為行業(yè)輸出大批專業(yè)教練。”LemonFit創(chuàng)始人楊明遠(yuǎn)如是說(shuō)。

搶會(huì)員拼價(jià)格的結(jié)果是進(jìn)入惡性循環(huán)，健身房老板跑路門(mén)店關(guān)閉時(shí)有發(fā)生。

賣卡的時(shí)代過(guò)去了

“我去美國(guó)考察了多次，但除了紐約、洛杉磯等大城市有大型的連鎖健身房之外，主要是工作室的形式，這種小而美的模式更利于健身植入老百姓的生活當(dāng)中，是大勢(shì)所趨，更加強(qiáng)調(diào)教練一對(duì)一專業(yè)的指導(dǎo)。”

輾轉(zhuǎn)中國(guó)和美國(guó)之間多次，楊明遠(yuǎn)感受頗深，“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)工作室的比重也在成倍增長(zhǎng)，在硬件迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，我們的軟件主要是教練人才根本跟不上。”

2017年年初，線下的LemonFit健身教練學(xué)校正式啟動(dòng)，針對(duì)18歲至35歲有志成為專業(yè)健身教練的人群開(kāi)設(shè)為期三個(gè)月的封閉學(xué)習(xí)，課程包括運(yùn)動(dòng)生理、運(yùn)動(dòng)心理、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、醫(yī)學(xué)、康復(fù)按摩等等，課程結(jié)束后通過(guò)考核獲得國(guó)家認(rèn)證的健身職業(yè)資格證書(shū)才算出師。

事實(shí)上，做健身教練培訓(xùn)學(xué)校，LemonFit不是第一家，早在8年前一家名為賽普的健身學(xué)院就落地生根，時(shí)至今日，已經(jīng)在新三板上市，年收入超過(guò)1.4億。在上海地區(qū)銳星健身學(xué)院也起步較早，年收入超過(guò)7000萬(wàn)。

看上去，在體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展中，過(guò)去被人忽略的健身教練培訓(xùn)倒是擁有了超乎很多熱門(mén)領(lǐng)域的盈利空間，考慮到健身人群的增量和健身教練較高的淘汰率，有圈內(nèi)人坦言，教練培訓(xùn)未來(lái)會(huì)有十年的高峰期。

對(duì)于當(dāng)下健身教練學(xué)校的逐步興起，上海體育學(xué)院體育賽事研究中心賽事管理研究室主任陳錫堯也有自己的看法。

“從百姓需求和社會(huì)發(fā)展的角度看，需要更多專業(yè)人才的進(jìn)入；從產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的商業(yè)運(yùn)作來(lái)看，健身項(xiàng)目也面臨盈利模式的突破。”

“過(guò)去銷售健身卡的模式已經(jīng)行不通了，現(xiàn)有的收入上存在透支未來(lái)的問(wèn)題（比如辦年卡），而當(dāng)你的服務(wù)跟不上，一個(gè)可以容納百人健身場(chǎng)館達(dá)不到相當(dāng)?shù)娜肆鳎愕倪呺H成本就高了……現(xiàn)在健身場(chǎng)館越來(lái)越強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)對(duì)位的服務(wù)。”