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太保總裁談養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展:加強運營管理能力,拓展輕資產(chǎn)業(yè)務
養(yǎng)老社區(qū)成為不少保險機構協(xié)同主業(yè)發(fā)展的“必爭之地”。

中國太保總裁傅帆
8月29日,中國太保(601601.SH,2601.HK)總裁傅帆在該公司2022年中期業(yè)績發(fā)布會上表示,整體來看,中國太保在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上的布局應該說整體運行情況還是非常良好的。從開業(yè)情況來看的話,繼成都、大理社區(qū)去年底同步開業(yè)以來,杭州的社區(qū)已于今年的7月底正式開業(yè),初步形成了“東西并進”的連鎖化運營態(tài)勢。
傅帆介紹稱,從營銷的態(tài)勢來看,大理社區(qū)緊緊抓住了康養(yǎng)旅游旺季帶來的市場機遇,整體入住的情況也比較的向好。從運營的角度看,社區(qū)入住客戶的滿意度超過了80%,各項制度和操作的規(guī)程也在持續(xù)規(guī)范和完善中。從與主業(yè)的協(xié)同來看,2022年上半年,太保家園各地合計參觀的人數(shù)大概在4萬人次,太保家園資格函的生成也已經(jīng)超過了2700多件。
中國太保董事長孔慶偉在該公司半年報致辭中表示,“太保家園”養(yǎng)老社區(qū)建設初步完成“東西南北中”全國布局,成都、大理養(yǎng)老社區(qū)投入運營,全國11個城市落地12個項目,總床位逾1.2萬張,“樂養(yǎng)”“頤養(yǎng)”“康養(yǎng)”三條產(chǎn)品線為不同年齡段、不同身體狀況的長者提供針對性解決方案,打造至誠至臻的養(yǎng)老服務特色,彰顯中國太保應對老齡化的積極作為。
在談及太保家園的下一步工作時,傅帆指出,將進一步做好兩項工作。一是在運營服務方面堅持服務不走樣、運營不折騰,不斷的完善我們的服務內(nèi)容,提升服務品質(zhì),將住的舒心、吃得開心、玩得歡心、養(yǎng)得安心、過得省心的“五心”養(yǎng)老服務落到實處。此外,要盡快建立專業(yè)化、連鎖化的運營管理能力,進一步拓展輕資產(chǎn)的業(yè)務。
“從集團整體的大健康領域布局來看,養(yǎng)老社區(qū)只是我們其中的一環(huán)。”傅帆還表示,太保布局大健康的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢主要有三個方面,第一是專注保險主業(yè),做精保險的專業(yè),過去30年已經(jīng)得到了這個市場的認可,下一步,太保會繼續(xù)專注保險的主業(yè),通過大健康的布局拓展保險服務的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈,為客戶提供“產(chǎn)品+服務”的一攬子解決方案。
傅帆指出,第二個優(yōu)勢是注重機制體制的創(chuàng)新,發(fā)揮生態(tài)圈的效應。公司已經(jīng)和頭部的醫(yī)療機構、投資機構以及互聯(lián)網(wǎng)公司開展深度的戰(zhàn)略合作,引入了健康醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、AI技術等多元化的市場人才,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。第三是公司的治理水平不斷提升,集團的董事均為各個領域的領軍人物,對行業(yè)發(fā)展的規(guī)律有深入的獨到的理解,也能夠很好的指導經(jīng)營層落實大健康的戰(zhàn)略。





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