·當能源產業轉向制造屬性后，會打造出這樣一種場景：有光（電力），有光伏（制造），再加上水（綠氫），就可以保證國民的基本生產與生活。

隆基綠能科技股份有限公司創始人李振國

自2012年隆基上市起，大家對隆基的關注也多了起來。其實在2006年之前，可以說我對光伏以及光伏產業的了解都很有限，雖然從畢業起一直在從事和單晶硅相關的工作，但只是因為我只會做單晶這一件事，進入單晶硅這個產業也更多是為了生存和養家糊口，當時對于光伏產業的理解也比較模糊，更談不上思考單晶能為這個世界帶來什么。

隆基全面進入光伏產業的2006年，也是我個人對光伏產業進行深入思考的開端。2004年，德國出臺了《上網電價法》，在國家的政策支持下，德國光伏發電裝機量快速上升，在此后的一段時間內，全球多個國家出臺了支持光伏發展的政策，國內外光伏產業迎來了一個飛速發展期。當時主攻半導體單晶材料的隆基收到了大量光伏級硅片訂單，這讓我看到光伏這個充滿機遇的產業，也是在那時，我們對光伏產業進行了深入的分析和研究，我們認為光伏產業的本質一定是推動度電成本的不斷下降，而單晶在轉換效率方面的先天優勢一定是推動度電成本下降的最優方案。所以，隆基始終堅定地選擇單晶技術路線，并不斷推進單晶方面的技術研發和創新。

我個人對產業思考的轉折發生在2014年至2015年間。那時，在技術進步的推動下，光伏發電的成本在幾年間實現了快速下降，這種成本下降速度甚至超出了絕大多數從業者的預期。這讓我意識到，在不久的未來，光伏發電將成為世界上最經濟的電力能源。

在2015年的第21屆聯合國氣候變化大會上，《聯合國氣候變化框架公約》近200個締約方一致同意通過《巴黎協定》，為2020年后全球應對氣候變化行動作出安排。我也開始思考光伏將以怎樣的方式去改變人類現有能源結構，光伏在未來的人類社會又將發揮怎樣的作用？

2018年，我有幸聆聽了三一學院前院長、著名天體物理學家馬丁里斯先生的一節課程《2050年的地球》，老先生對于地球的未來充滿憂慮，尤其是對過去一百年人類活動對地球生態的巨大破壞。同樣來自劍橋大學的偉大物理學家霍金也曾經預言，2060年的時候人類將被迫離開地球，原因也是環境破壞與能源枯竭。我當時與馬丁里斯先生有一些交流、討論，甚至是爭論，我敬佩他們對于人類未來的擔憂，但我同樣認為他們嚴重低估了光伏對于人類未來的作用。

目前世界能源的根基——石油資源具有天然的地域性，生產與消耗分布不均，很多國家不得不依賴進口。依托光伏與光伏+產業的發展，世界能源產業將從資源屬性轉變為制造屬性。當能源產業轉向制造屬性后，會打造出這樣一種場景：有光（電力），有光伏（制造），再加上水（綠氫），就可以保證國民的基本生產與生活。

我堅信，能源結構轉型已經到來，人類在不久的未來能夠實現100%清潔能源供能。在這個過程中，我們也將實現完全以清潔能源乃至完全的光伏發電實現光伏產品制造，實現全產業鏈的零碳制造，通過光伏與多種儲能以及遠距離輸電等技術的結合，有效解決光伏的間歇性問題。

當光伏具備經濟性、連續性和零碳制造這三大要素后，就可以為海水淡化、荒漠灌溉、遠距離調水等工程提供大量可負擔的清潔能源，并以此開展荒漠綠化。根據我們的測算，當地球荒漠面積的70%成為綠洲時，就可以固化人類歷史上造成的所有碳排放，實現負碳發展，修復地球生態。這也就是隆基今天“Solar for Solar”的生產制造理念。從“養家糊口”到“Solar for Solar”的轉變也是我個人20年間對于光伏產業理解的不斷深化，這種近乎于“準哲學”的思想也是這20年來支持我堅守和從事這項事業、并不斷推動公司發展的信心所在。

光伏產業重資產投入，在行業高速發展過程中，盲目追求經營規模的快速增長，非常容易出現對風險控制的忽視。我們始終堅持“多少資源辦多大事”，堅定走專業化路線，一步步成為行業領軍者后才開始向下游延伸實施一體化戰略。我們堅持“不領先不擴產、不卡脖子不介入”的產能擴張原則，避免了過早分散資源導致大而不強的局面。

在過去20年里，我也見證了光伏產業波瀾壯闊而又風起云涌的發展歷程，總結隆基這些年的發展，我覺得首先企業組織要有良好的社會價值觀，其次需要順應社會發展趨勢，不能逆勢而行。

（作者李振國，系隆基綠能科技股份有限公司創始人、總裁）