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我的科學觀|林寶軍:不以權威為目標,需求驅動顛覆性創新

林寶軍/中國北斗三號衛星系統總設計師
2022-08-16 10:01
來源:澎湃新聞
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·國家真正需要什么,我們現在缺什么,缺什么學什么、缺什么補什么。把這個東西真正做出來了,才能真正滿足需求,真正達到突破,在這種情況下更能夠產生顛覆性的創新。

·通過做北斗,到現在一晃13年了,我又學會了兩個字——創新,從工程實現,到創新實現。怎樣通過創新,使我們的產品能夠快速跨越發展,能夠滿足國家真正的需求。

林寶軍

我的科學觀念有過兩次大的轉變。

第一次是主動的。我從博士后出站,開始做載人航天,具體說是神舟飛船應用系統總體。那時候航天器發射上去,狀態就固化改不了,沒后悔藥可吃,這就要求所有事情一次做對、一次成功。這和之前作學術研究不一樣,不能有一點差錯。對于一般行業來講,是做加法,99+0=99;但對于航天來講,是做乘法,99×0=0。衛星地面測得非常好,發射以后失效了,前面的99就變成0了。

載人航天我干了15年,一邊干一邊學,這15年我自己總結,就是學會了兩個字——工程,也就是工程文化,解決怎么把理論變成一個可用、好用的實際產品的問題。

第二次轉變,是被動的。2009年我開始做北斗衛星,當時我聽到最多的是:有些事連美國人都沒做過,咱們不可能做成。說白了其實就是觀念的問題。當時咱們常用的科研模式是,先調研中國國內在做什么,歐洲人在做什么,美國人在做什么,把這些弄清楚之后,找與美歐的差距,之后攻關,縮短差距。但是如果美國人選的方向錯了,那不就把咱們帶溝里去了嗎?

有一件事對我啟發很大。我第一次去美國是2000年,當時還沒有數碼相機,是膠片相機,我記得我至少買了10卷柯達和10卷富士。如果按剛才說的模式,中國人還繼續研究怎么把膠卷顆粒度減小,怎么把曝光弄好,做成跟柯達一樣好的膠卷,這樣的傳統思維方式也沒有錯,攻克膠卷技術,把膠卷做好了,也是一種辦法。但照相的本質不是把膠卷做到極致,而是抓住客觀世界的影像,把它保存下來。膠卷是唯一的方法嗎?顯然不是。我們現在直接做數碼相機。所以我認識到,不走別人走過的、可行的、但沒必要走的路。

科研的傳統做法通常是,你的專業是什么,你學的是什么,你擅長的是什么,然后往前延伸,延伸到這兒能有什么突破。這種做法我給它定義為技術驅動,根據你有什么技術再往前走,然后解決什么問題。

我想,更有效的做法是需求牽引。國家真正需要什么,我們現在缺什么,缺什么學什么、缺什么補什么。把這個東西真正做出來了,才能真正滿足需求,真正達到突破,在這種情況下更能夠產生顛覆性的創新。

我和團隊的83個小伙伴說,我們真正選擇的攻關方向、我們要奮斗的目標,不應當簡單把美國、歐洲的目標作為目標,也不應當以權威的目標作為目標,而是應當以客觀事物的本質需求、應用或技術發展的需要或真正的國家需要作為目標去攻關。直面真需求,才能得到更好的結果。

林寶軍

我在設計系統的時候,不見得說所有細節都做過,但采用創新的符合客觀規律的靠譜的技術,加上成熟的產品或者工藝,再加上充分的地面實驗,就能夠得到好的結果。

傳統意義上,航天新技術不能超過30%,但我們北斗三號試驗星新技術超過了70%,它在天上現在已經6年多了,運行效果非常好。所以要尊重客觀規律,不迷信美歐和權威,按照事物發展的本質需求選擇課題、方向去攻關,就能得到快速的發展。

實際上目前客觀世界還有很多我們沒認識到的東西,這應當去研究、追溯,找到本質,了解客觀規律,為人類所利用。航天工程是一門科學,像經濟學、心理學、邏輯、數學、哲學一樣,都能幫助人類認識規律。只有尊重客觀規律,按客觀規律辦事,實事求是,我們才能夠取得更大的成就。

我們靠創新實現了突破。當前,我們國家已經建立了現代工業體系,我們到了通過創新來產生快速跨越發展的時候了。所以通過創新,我們的北斗三號比北斗二號,性能確實大幅提升。

創新不是用經費堆出來的,某種情況下是逼出來的。實際上,有時候某個需求可能是國內國際上都沒人做過,也許覺得挺難。但真正按照需求做的時候,并不見得有那么難,只是因為大家都沒想到去做這件事。我們就是這么趟出來的。

舉一個例子,北斗導航衛星上的雙頻氫原子鐘效果很好,其中一個芯片是中科院微系統所做的ASIC芯片。按道理,只要提出需求,任何一個芯片廠家都能做。而就是因為做了這件事,原子鐘的重量降了,體積降了,功耗降了,衛星能按要求上天了,而且達到了非常好的效果,北斗性能一下子跨了一大步。

通過做北斗,到現在一晃13年了,我又學會了兩個字——創新,從工程實現,到創新實現。怎樣通過創新,使我們的產品能夠快速跨越發展,能夠滿足國家真正的需求。

這就是由需求導致的技術創新,往往需求驅動更容易產生顛覆性的創新、0-1的創新。

怎么實現跨越?第一,要有觀念的創新、理念的創新。技術創新重要,但理念、觀念的創新更重要。第二,不以權威、歐美的目標為目標,而是以客觀事物本質的發展需求作為目標。第三,不走別人走過的可行的但沒必要走的路,這種方式最保險,不會出大毛病,但很難有突破性的發展。

我們要有胸懷,才能真正為人類做出更大貢獻。我一直把北斗比喻成“湛盧”,就是這個原因。中國古代十大名劍,第一是軒轅劍,第二的湛盧劍是歐冶子鍛造的無堅不摧的仁者之劍。我們生產航天高技術,目的是讓全世界任何一個人在任何一個地方都能享受到來自中國的航天高科技服務。我們應當通過我們的科學,通過我們的技術來創造需求、引領需求,這才是中國人該做的。

[作者林寶軍,系中國科學院微小衛星創新研究院副院長,自2011年起任北斗三號衛星系統總設計師,全面主持導航衛星研制工作,帶領團隊攻克數十項核心關鍵技術,解決了北斗系統從區域向全球拓展的諸多難題,組織完成了12顆北斗導航衛星研制及發射部署,其中2018年高密度完成了4組8顆衛星發射,為中國北斗系統建設做出了系統性、創造性貢獻。他曾獲全國首屆創新爭先獎狀、2017年中科院杰出科技成就獎、2018年上海市科技進步獎一等獎(排名第一)、2020年上海市技術發明獎一等獎(排名第一)和2019年中國航天基金會獎“航天貢獻獎”等多項榮譽。]

 

    責任編輯:張靜
    校對:劉威
    澎湃新聞報料:021-962866
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