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上世紀的網絡選妃,折騰20年,終于敗了
大股東報案!老牌相親婚戀平臺世紀佳緣“出事”了?
近日,微博網友的一則多名高管集體“失聯”的發帖“炸”出了似乎是“上世紀”的婚戀網站世紀佳緣。
該用戶稱,世紀佳緣的CEO、COO、CFO等多名高管“消失了”。
此外,有消息稱是世紀佳緣大股東復星國際主動報案,部分高管涉嫌職務侵占被拘留。
對此,媒體從復星國際方面得到證實,“個別管理層,因個人涉嫌職務侵占,目前被公安機關采取刑事拘留措施。相關信息以司法機關公布為準。”
世紀佳緣怎么了,大股東都出手懲罰?

耐人尋味的是,復星國際董事長郭廣昌近年在互聯網產業領域的投資也頗為不順。
此前郭廣昌投資的寶寶樹業績也不佳,目前股價跌到1元以下,且創始團隊集體出走。
再結合到此世紀佳緣一事,為何郭廣昌投資的互聯網企業總是屢屢出事,就變得有點宿命論了。
此外,復星國際的投資也頗為讓人眼花繚亂。
投資涵蓋多個領域,醫藥、金融、文旅、影視、互聯網等多個板塊。在這么多板塊中,郭廣昌投資互聯網的邏輯是什么,一直成謎。
對此,《商學院》記者李婷、廣東時代傳媒陶婭潔分別和書樂進行了一番交流,貧道以為:
沉寂許久的世紀佳緣之所以被聚焦,不在于其被帶走的高管具體所犯是由,而是世紀佳緣近年來一直被各種負面包圍,變成了一種輿論情緒的宣泄點。

世紀佳緣近年來的打法頗為混亂,作為一個婚戀網站,其平臺的撮合能力不足,導致了過度試錯和為了盈利而出現各種亂象。
這種亂象要終結,還不是管理層亂象是否被遏制所能解決的,而是平臺找到真正有用的婚戀模型和盈利方式,才能終結。
曾經有多火爆,現在就有多落寞,世紀佳緣從起手式上就走錯了路。
作為一種陌生人交友方式,在當年QQ已經半熟人化和工作化的狀態下,其價值就被有效放大。
盡管故事的婚戀達成率一直存疑,但作為快節奏都市生活中白領婚戀剛性需求的釋放點之一,其火爆就如昔日的垂直類興趣社區一般,且會員制的盈利模式還能直接帶來價值。
不過,隨著互聯網的不斷發展,更多交友平臺和社交平臺漸漸分食了部分市場,如APP,Soul,還有小程序一周CP等各類大小平臺。

對于老牌婚戀平臺來說,過去存疑的故事直接被用戶翻過去了,因為有更直接有效的方式去找到合適的人。
與陌生人社交那種目的性沒那么“明顯”相對應的,在線婚戀靠什么來達成牽手,目的明確、也就注定其必須要快捷有效。盡管世紀佳緣對婚戀撮合的解讀是算法,但實質上是會員機制下帶有信息不對稱條件的“選妃”。
線上匹配程度,某種意義上就是“錢到位”程度,消費邏輯則類似于抽盲盒的那種快感。因此,其生意邏輯缺乏最終達成實效的價值,也使得其光環逐步消散。
這種模式已經沉淪,其在越來越多花樣翻新的陌生人社交App的包圍下,焦慮和壓力也就指數級提升。
如果說焦慮滿分10分,貧道以為世紀佳緣至少8分起步。
此刻回過頭來看大股東復星國際,當初對世紀佳緣的并購是看走眼了嗎?

愚以為并非如此,在當年。其商業模式在此前陌生人社交還是空窗期的階段,是很有市場前景的,所以不存在趕走眼,只是商業模式和管理亂象,是收購后始料不及的,但也是管理不到位的一種呈現。
聯系到復星國際的互聯網投資頻頻出事,也不過是一種巧合。
出狀況主要還是執行團隊自身的問題,和投資者、大股東關聯不大,只不過郭光昌的互聯網投資略顯得出事較多罷了。
同時,復星國際和郭光昌的互聯網投資盡管種類繁多,卻并非無規律可循。
投資垂直領域的所謂獨角獸,謀求其真正成為獨角獸和行業領跑者的機遇,就是規律。
換句話說,則是燒冷灶、十投一中出爆款。
其投資更多偏向戰略層面,和復興國際自身的資源關聯不大,真正投資的互聯網企業能否爆發,依然靠天時(垂直領域的風口潛力)地利(垂直領域的挖掘模式)人和(執行團隊自身能力)。

回歸到世紀佳緣,還有翻盤的機會嗎?
愚以為難度極大,其模式不顛覆性變革,不能讓用戶的明確目的獲得結果,就只會沉淪,甚至平臺消散。
作者 張書樂,人民網、人民郵電報專欄作者,資深TMT產業評論人
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