原創(chuàng) 江瀚視野觀察 江瀚視野觀察

在中國(guó)知識(shí)付費(fèi)的市場(chǎng)上，以《羅輯思維》起家的羅振宇肯定是市場(chǎng)上的佼佼者，他以知識(shí)付費(fèi)成功實(shí)現(xiàn)了從短時(shí)間爆火到以得到轉(zhuǎn)向私域，從而贏得了市場(chǎng)的大名，然而就在最近羅振宇的公司思維造物撤回了上市的申請(qǐng)，經(jīng)歷了多次重啟再“終止“，大家都在問(wèn)這羅振宇為啥上市會(huì)這么難？

一、思維造物還是沒(méi)能IPO？

據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)的報(bào)道，深交所披露了“關(guān)于終止對(duì)北京思維造物信息科技股份有限公司（下稱(chēng)‘思維造物’）首次公開(kāi)發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市審核的決定”。

文件顯示，思維造物于2020年9月25日遞交創(chuàng)業(yè)板上市申請(qǐng)，并于2022年7月31日撤回申請(qǐng)，深交所于2022年8月1日終止對(duì)思維造物的審核。

羅振宇是思維造物的實(shí)際控制人，深交所的終止審核，意味著羅振宇歷時(shí)兩年的IPO計(jì)劃，以失敗告終。

深交所的文件記錄顯示，在接近兩年的上市申請(qǐng)過(guò)程中，思維造物遭遇深交所三輪問(wèn)詢，招股書(shū)更新了7個(gè)版本，最新的版本的是2022年6月29日。除此之外，發(fā)行保薦書(shū)、上市保薦書(shū)也都更新了7版，審計(jì)報(bào)告和法律意見(jiàn)書(shū)更新了5版。思維造物最新版的招股書(shū)一共有807頁(yè)，而2020年9月25日第1版招股書(shū)只有420頁(yè)，增加了近乎一倍。

最新版的招股書(shū)顯示，作為實(shí)際控制人的羅振宇，通過(guò)直接和間接的方式持有思維造物總計(jì)46.61%的股權(quán)，其中30.35%的股權(quán)為直接持有。

據(jù)鈦媒體的報(bào)道，“一切都是最好的安排”、“籌備上市只是我們自己的一樁小事，對(duì)外要盡量低調(diào)處理”，對(duì)于此次撤回上市申請(qǐng)，思維造物董事長(zhǎng)羅振宇在內(nèi)部信中如是說(shuō)道。羅振宇還表示，此次撤回國(guó)內(nèi)上市，是基于和監(jiān)管部門(mén)的溝通，以及當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境等多方面因素的綜合考量所做的決定。

中國(guó)傳媒大學(xué)畢業(yè)的羅振宇，早年曾在央視任職。他不僅擔(dān)任過(guò)央視《經(jīng)濟(jì)與法》、《對(duì)話》等節(jié)目的制片人，還曾在《決戰(zhàn)商場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)者》等電視節(jié)目中擔(dān)任主持人，并在第一財(cái)經(jīng)頻道擔(dān)任過(guò)總策劃。后來(lái)，羅振宇從央視出走，于2012年底孵化出自己的脫口秀節(jié)目《羅輯思維》，成功在網(wǎng)絡(luò)上獲得大批觀眾。到了2014年，羅振宇正式成立了思維造物。

招股書(shū)顯示，思維造物2019年至2021年的營(yíng)收分別達(dá)6.28億元、6.75億元、8.43億元；三年的凈利潤(rùn)分別為1.15億元、4006萬(wàn)元、1.25億元。

其實(shí)，羅振宇的思維造物上市失敗已經(jīng)不是第一個(gè)失敗的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)業(yè)公司，吳曉波旗下的巴九靈（杭州巴九靈文化創(chuàng)意股份有限公司）曾在2019年欲借上市公司全通教育曲線上市，但也未能成功。

二、為啥羅振宇要上市這么難？

說(shuō)實(shí)在，看到思維造物最后退出了上市之路，其實(shí)一點(diǎn)也不讓人意外，為什么這么說(shuō)呢？我們可能要從知識(shí)付費(fèi)的根源來(lái)開(kāi)始分析，也應(yīng)該從羅振宇的邏輯來(lái)進(jìn)行判斷：

首先，把知識(shí)付費(fèi)變成產(chǎn)業(yè)是羅振宇最大的成就。在大多數(shù)人的心目中，知識(shí)到底該怎么獲?。吭趯?shí)體經(jīng)濟(jì)占主體的時(shí)代，知識(shí)是需要付費(fèi)的，因?yàn)橹R(shí)的載體很貴，無(wú)論是書(shū)本、雜志還是報(bào)紙，都需要付費(fèi)，這是傳統(tǒng)知識(shí)付費(fèi)的起源。

但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，知識(shí)往往是免費(fèi)的，在極客思維之中，無(wú)論是喬布斯還是早期的技術(shù)極客對(duì)于知識(shí)服務(wù)的免費(fèi)性始終是堅(jiān)定不移，這也是為什么在版權(quán)保護(hù)如此健全的今天，各種盜版的網(wǎng)文、音樂(lè)、視頻始終都會(huì)大行其道的原因，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)把知識(shí)的傳遞邊際成本不斷地推向了近乎免費(fèi)。

然而，羅振宇的成功則是通過(guò)不斷地向市場(chǎng)提供新奇的知識(shí)和觀點(diǎn)，將大多數(shù)人對(duì)于知識(shí)的焦慮有效地注入了大多數(shù)人的思維之中，從而讓知識(shí)付費(fèi)成為了可能?？梢哉f(shuō)，在羅振宇之前即使是吳曉波其主要的模式依然還是用出版來(lái)賺錢(qián)，而羅振宇的成功則將整個(gè)知識(shí)付費(fèi)體系推出，從而讓知識(shí)付費(fèi)成為了可能，這是羅振宇的思維造物之所以能夠成功的關(guān)鍵所在。

其次，成也羅振宇敗也羅振宇。對(duì)于思維造物來(lái)說(shuō)，他的成功是歸根于羅振宇不斷地向市場(chǎng)推出的各類(lèi)觀點(diǎn)，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，羅振宇是非常成功的KOL，其優(yōu)秀的觀點(diǎn)和流量成就了思維造物的發(fā)展，即使是羅振宇后期放棄了公域流量的積累，進(jìn)入了私域流量的江湖，推出了得到APP乃至于一整套的知識(shí)付費(fèi)體系，但是思維造物的企業(yè)發(fā)展起點(diǎn)依然是羅振宇。

就像著名的管理學(xué)家吉姆柯林斯在其著作《從優(yōu)秀到卓越》一書(shū)中所說(shuō)的那樣，一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)久卓越需要放棄任何一個(gè)單個(gè)人的影響，但是很不幸思維造物不是那種離開(kāi)了任何一個(gè)人都依然可以做的很好的公司，思維造物已經(jīng)被深深地鐫刻上了羅振宇的烙印，思維造物已經(jīng)成為了柯林斯書(shū)中那個(gè)以核心靈魂人物為依托的公司。

思維造物在招股書(shū)中提到，羅振宇作為公司的創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)，同時(shí)也是跨年演講活動(dòng)中的唯一主講人、啟發(fā)俱樂(lè)部主講人。雖然似乎思維造物的一些活動(dòng)不再完全需要羅振宇，但是實(shí)際上的情況卻是，羅振宇一旦缺席某個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目整體的表現(xiàn)就會(huì)相對(duì)下降，可以說(shuō)羅振宇已經(jīng)成為了整個(gè)思維造物的瓶頸或者說(shuō)天花板。

羅振宇成就了思維造物，同樣羅振宇的存在也在客觀上限制了思維造物，羅振宇的存在讓思維造物已經(jīng)患上了羅振宇依賴癥，沒(méi)有羅振宇就難以復(fù)刻之前的優(yōu)秀表現(xiàn)。

第三，羅振宇想上市為什么這么難？思維造物之所以在上市路上如此艱難，實(shí)際上和知識(shí)付費(fèi)的問(wèn)題是密不可分的，知識(shí)付費(fèi)大家相信的不是這家公司，而是這個(gè)公司背后的個(gè)人IP，個(gè)人流量和個(gè)人能力太強(qiáng)，公司就失去了市場(chǎng)的方向，一旦羅振宇離開(kāi)思維造物，思維造物雖然還有許許多多的業(yè)務(wù)，但是卻會(huì)失去自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而徹底失去市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展空間。

與此同時(shí)，當(dāng)前的知識(shí)付費(fèi)已經(jīng)不是當(dāng)年孤膽英雄可以大殺四方的時(shí)代了，除了大家熟悉的羅振宇、吳曉波等知識(shí)付費(fèi)的主流大V之外，字節(jié)跳動(dòng)、喜馬拉雅等等巨頭都已經(jīng)紛紛加入了戰(zhàn)場(chǎng)，相比于這些巨頭來(lái)說(shuō)，個(gè)人企業(yè)的個(gè)性過(guò)于鮮明，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)完全依賴于個(gè)人，從而讓企業(yè)的價(jià)值難以體現(xiàn)。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，所謂的知識(shí)付費(fèi)企業(yè)都必須要回答一個(gè)問(wèn)題，一旦自己的靈魂人物離開(kāi)或者不在公司了，你還能重復(fù)你之前的優(yōu)勢(shì)嗎？如果這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有得到妥善的答復(fù)，像思維造物這樣的公司想要上市可能依然會(huì)非常艱難。

也許只要有羅振宇在，思維造物就不會(huì)有大的問(wèn)題，但是想要上市反而是需要思維造物真正有完全脫離羅振宇的力量。

每日一句

人永遠(yuǎn)都無(wú)法知道自己該要什么，因?yàn)槿酥荒芑钜淮?，既不能拿它跟前世相比，也不能在?lái)生加以修正。沒(méi)有任何方法可以檢驗(yàn)?zāi)姆N抉擇是好的，因?yàn)椴淮嬖谌魏伪容^。一切都是馬上經(jīng)歷，僅此一次，不能準(zhǔn)備?！サ吕?《不能承受的生命之輕》

原標(biāo)題：《思維造物折戟IPO，為啥羅振宇想要上市這么難？》

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