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中生制藥95后接班,麥肯錫:只有5%的家族企業(yè)能活三代?

2022-08-10 13:49
來(lái)源:澎湃新聞·澎湃號(hào)·湃客
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       作者:江城子非魚(yú),編輯:小市妹

日前,中國(guó)生物制藥公告更換公司CEO,謝承潤(rùn)作為家族第四代傳人正式接棒,準(zhǔn)備帶領(lǐng)中國(guó)生物制藥邁向2.0時(shí)代。

作為公司創(chuàng)始人謝炳的兒子,謝承潤(rùn)的上任意味著中國(guó)生物制藥的“接班”工作平穩(wěn)過(guò)渡。其實(shí)早在2015年,謝承潤(rùn)的姐姐謝其潤(rùn)便已開(kāi)始出任公司董事會(huì)主席,而謝承潤(rùn)也自2019年開(kāi)始擔(dān)任正大天晴董事,2020年7月出任正大天晴董事長(zhǎng),而正大天晴是中國(guó)生物制藥最核心的子公司。一路上謝炳都在他的兩個(gè)孩子保駕護(hù)航。

謝炳的良苦用心既有是父親對(duì)孩子呵護(hù),也有對(duì)家族企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的考慮。謝炳是大名鼎鼎的謝氏家族第三代的代表人物,掌舵的是家族在醫(yī)療領(lǐng)域的主要業(yè)務(wù)。謝氏家族常年位居泰國(guó)首富的位置。家族所掌控的正大集團(tuán),是世界上最大的華人跨國(guó)公司之一,業(yè)務(wù)遍及全球20多個(gè)國(guó)家和地區(qū),擁有400多家企業(yè)和近20萬(wàn)員工。謝氏也是有名的愛(ài)國(guó)華商,家族企業(yè)對(duì)華的累積投資超過(guò)千億。資料顯示謝承潤(rùn)于2013年放棄了美國(guó)國(guó)籍,選擇成為中國(guó)公民。謝氏全家可謂是真正的重倉(cāng)中國(guó)。

對(duì)于中國(guó)生物制藥的高管變動(dòng),市場(chǎng)更關(guān)心的是兩位“少帥”講如何運(yùn)營(yíng)管理這家營(yíng)收超過(guò)200億的,排名全球前50的知名藥企。據(jù)公司內(nèi)部人士稱(chēng),謝氏姐弟的分工十分明確。謝其潤(rùn)作為董事會(huì)主席將側(cè)重于戰(zhàn)略規(guī)劃、國(guó)際化、資本市場(chǎng)運(yùn)作,以及上市公司相關(guān)事務(wù)。而謝承潤(rùn)作為CEO將聚焦上市公司旗下所有子公司的運(yùn)營(yíng)管理、組織優(yōu)化和效能提升。

值得注意的是,剛剛讓出帥位的公司前CEO李一在卸任之后,仍將繼續(xù)擔(dān)任中國(guó)生物制藥的資深顧問(wèn)。將利用其在全球金融投資領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),助力企業(yè)國(guó)際化發(fā)展,并在制定企業(yè)戰(zhàn)略、投融資策略等方面給予有效建議。

       李一的從業(yè)經(jīng)歷是十分豐富,曾任摩根大通中國(guó)區(qū)主席兼首席執(zhí)行官,有著多年資本市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。李一在2020年8月上任后,主導(dǎo)了中國(guó)生物制藥以5億美元收購(gòu)科興中維15權(quán)益的投資,眼光堪稱(chēng)毒辣。眾所周知,科興是國(guó)內(nèi)負(fù)責(zé)生產(chǎn)新冠疫苗的主要生產(chǎn)企業(yè)。正是這比投資讓中國(guó)生物制藥賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

有趣的是,李一和謝氏姐弟一樣,三人都畢業(yè)于美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院。李一還身兼該學(xué)院亞洲執(zhí)行董事,全國(guó)政協(xié)委員,中國(guó)對(duì)外友好協(xié)會(huì)理事,第十三屆政協(xié)全國(guó)外事委員會(huì)委員等社會(huì)職務(wù)。某種程度上,李一可以說(shuō)是謝炳為了企業(yè)傳承專(zhuān)門(mén)挑選的一位過(guò)渡式的CEO。根據(jù)媒體報(bào)道,李一在中國(guó)生物制藥任職的兩年期間,年薪或達(dá)6000萬(wàn)港元。

從目前順利接班的結(jié)果來(lái)看,這筆投資十分的劃算。畢竟打江山易,守江山難,二代接班一直是家族企業(yè)的一大難題。

根據(jù)東吳證券研報(bào)顯示,許多“創(chuàng)二代”接班后,公司業(yè)務(wù)趨于多元,但利潤(rùn)增速卻會(huì)放緩、導(dǎo)致盈利水平下滑等一系列問(wèn)題。麥肯錫的報(bào)告也顯示,全球家族企業(yè)的平均壽命只有24年,其中只有約30%的家族企業(yè)可以傳到第二代,能夠傳至第三代的家族企業(yè)數(shù)量不足總量的13%,只有5%的家族企業(yè)在三代以后還能夠繼續(xù)為股東創(chuàng)造價(jià)值。

父輩交給自己的是一家如此成功的企業(yè)的時(shí)候,謝承潤(rùn)身負(fù)的壓力不言而喻。在接受媒體采訪時(shí),他就坦言自己最害怕的是讓家人失望,都說(shuō)富不過(guò)三代,而謝氏家族發(fā)展至今如今已經(jīng)傳承四代。背靠家族的支持,95年出生謝承潤(rùn)能做的事還有很多,這或許是命運(yùn)對(duì)他的饋贈(zèng),也是他的責(zé)任。

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