2013年挑戰(zhàn)每天跟除臉書(shū)員工之外的不同的人見(jiàn)面；

2014年挑戰(zhàn)每天寫(xiě)封感謝信；

2015年挑戰(zhàn)每個(gè)月讀兩本書(shū)；

2016年挑戰(zhàn)開(kāi)發(fā)一款私人專(zhuān)屬人工智能助手以及全年跑步 587 公里（365英里）；

2017年挑戰(zhàn)遍訪美國(guó)每一個(gè)州。

是的，這是Facebook創(chuàng)始人扎克伯格歷年的新年愿望清單，那么2018年呢？

毫不例外，當(dāng)?shù)貢r(shí)間2018年1月4日，小扎在Facebook上貼出了2018年的新愿望和新目標(biāo)。

小扎說(shuō)他的這一習(xí)慣自2009年就開(kāi)始了，期間他走遍了美國(guó)的每一個(gè)州，跑過(guò)365英里，制造了人工智能機(jī)器人，讀過(guò)25本書(shū)，也學(xué)了普通話。2018年，在他看來(lái)是重要的提升自我的關(guān)鍵年份，他將集中精力解決我們當(dāng)前面臨的一些重大問(wèn)題：保護(hù)社區(qū)遠(yuǎn)離虐待和憎惡的氛圍，捍衛(wèi)主權(quán)、免受其他民族國(guó)家的干涉，確保用戶花在Facebook上的時(shí)間是值得的等等，他也分享了自己對(duì)當(dāng)前高科技的看法。

以下是小扎在Facebook上貼出的全文：

每年年初，我都會(huì)給自己定下新的挑戰(zhàn)和目標(biāo)，去學(xué)習(xí)一些新的東西。期間，我走遍了美國(guó)的每一個(gè)州，跑過(guò)365英里，為家庭制造了一個(gè)人工智能機(jī)器人，讀過(guò)25本書(shū)，也學(xué)了普通話。這個(gè)習(xí)慣是從2009年開(kāi)始的。還記得，開(kāi)始這些挑戰(zhàn)的第一年（2009年），世界經(jīng)濟(jì)大蕭條，F(xiàn)acebook也沒(méi)有盈利。我們需要認(rèn)真嚴(yán)肅的面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，確保Facebook有一個(gè)可持續(xù)的商業(yè)模式。那是嚴(yán)肅而艱難的一年，我每天都會(huì)戴上領(lǐng)帶來(lái)提醒自己事情的嚴(yán)肅性。

今天，站在2018年的起點(diǎn)，我有了一種與當(dāng)初2009年很相似的感覺(jué)，世界處在焦慮和分裂的狀態(tài)下。facebook還有很多工作要做，我們要保護(hù)社區(qū)遠(yuǎn)離虐待和憎惡的氛圍，要捍衛(wèi)主權(quán)、免受其他民族國(guó)家的干涉，要確保用戶花在Facebook上的時(shí)間是值得的。2018年，對(duì)于我個(gè)人的挑戰(zhàn)就是集中精力來(lái)解決這些重要的問(wèn)題。我們不可能阻止所有的錯(cuò)誤，但如今我們?cè)趫?zhí)行政策以及防止濫用工具方面已經(jīng)犯了太多的錯(cuò)誤。如果，今年我們成功的應(yīng)對(duì)了這些挑戰(zhàn)，那么2018年末，人類(lèi)社會(huì)將會(huì)步入更加美好的軌道。

這些表面看上去好像不只是一個(gè)個(gè)人面臨的挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)信與分散獨(dú)立的完成不同任務(wù)相比，集中精力在這些問(wèn)題上會(huì)讓我學(xué)到更多。這些問(wèn)題涉及歷史、公民、政治哲學(xué)、媒體、政府，以及科技的方方面面。我希望把不同的專(zhuān)家集合起來(lái)，大家一起探討解決這些問(wèn)題的方案。舉例而言，如今科技中最讓人頭疼的一個(gè)問(wèn)題就是集權(quán)與分權(quán)。 我們很多人選擇科技領(lǐng)域，是因?yàn)槲覀兿嘈胚@是一種分權(quán)化的力量，可以讓人民擁有更多的權(quán)力（Facebook使命的前四個(gè)詞一直是“給人力量”）。早在1990年代和2000年代，大多數(shù)人認(rèn)為技術(shù)將是一個(gè)分權(quán)化的力量。

但如今，人們已經(jīng)對(duì)此失去了信心。隨著少數(shù)大型科技公司的崛起，以及政府利用科技手段來(lái)監(jiān)視自己的公民，越來(lái)越多的人們認(rèn)為科技其實(shí)是一種集權(quán)的手段。當(dāng)然也有一種趨勢(shì)與之相反，就如加密技術(shù)和加密電子貨幣一樣，他們又把權(quán)力重新放回到了人民手中。但是這又蘊(yùn)藏著難以管控的風(fēng)險(xiǎn)。我對(duì)這些科技的積極和消極影響非常感興趣，也想知道如何才能最大程度的利用這些科技為人類(lèi)服務(wù)。2018對(duì)我來(lái)說(shuō)，將是一個(gè)努力提升自我的年份，我期待著在解決這些重要問(wèn)題的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

一起看看這些年扎克伯格定下的新年挑戰(zhàn)最后實(shí)現(xiàn)得怎么樣——

2009年：每天打領(lǐng)帶上班

當(dāng)時(shí)只有25歲、只喜歡穿便裝的扎克伯格以此向人們展示他是嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待Facebook未來(lái)的發(fā)展的。

不過(guò)一年之后他就不再堅(jiān)持了，又習(xí)慣地穿起他的標(biāo)志性的灰色套頭衫。

灰色套頭衫是他的至愛(ài)

2010年：學(xué)習(xí)中文

扎克伯格不僅專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了中文老師為自己上課，還請(qǐng)公司里會(huì)說(shuō)普通話的員工到他的辦公室里給他做口語(yǔ)“陪練”。

有人問(wèn)他為什么要學(xué)習(xí)中文，他的回答是：“有三個(gè)原因使我決定學(xué)習(xí)中文。首先，我的妻子是華人，她的祖母只會(huì)說(shuō)中文。當(dāng)我用中文告訴她我將和普莉希拉結(jié)婚時(shí)，她會(huì)很震驚；第二個(gè)原因是我想學(xué)習(xí)中國(guó)的文化；第三個(gè)原因是漢語(yǔ)是世界上最難學(xué)習(xí)的語(yǔ)言之一，而我喜歡挑戰(zhàn)。”

2017年10月在清華大學(xué)演講

這個(gè)挑戰(zhàn)的成果是，他的中文水平不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出他的華裔妻子，而且還敢來(lái)到北京在清華大學(xué)用中文做半個(gè)小時(shí)的演講。

春節(jié)用中文拜年，小扎的中文說(shuō)得比妻子溜多了。

2017年扎克伯格小女兒出生后，網(wǎng)絡(luò)一度盛傳硅谷有個(gè)刷爆的關(guān)于中文保姆的招聘帖，是扎克伯格給新出生的女兒八月找中文教師兼月嫂。

他的中文水平遠(yuǎn)超華裔妻子

春節(jié)期間和妻女用中文拜年

春節(jié)期間和妻子包餃子

2011年：只吃自己親手屠宰的動(dòng)物

這個(gè)挑戰(zhàn)貌似奇怪，原來(lái)扎克伯格這一年想做個(gè)素食者，不過(guò)他說(shuō)自己喜歡吃肉，喜歡到幾乎每天都要吃肉的程度。

所以為了限制自己吃肉的數(shù)量，他的新年挑戰(zhàn)就是只吃自己親手宰殺的動(dòng)物。

2012年：每天寫(xiě)代碼（coding）

扎克伯格開(kāi)始寫(xiě)程序是中學(xué)時(shí)期，曾被稱(chēng)為是“電腦神童”。在哈佛，他被稱(chēng)為是“程序人”（a programming person）。但是由于Facebook的快速發(fā)展，作為企業(yè)管理者決策者的扎克伯格已經(jīng)極少做“一線”的編程工作了。

他設(shè)定這個(gè)挑戰(zhàn)，就是為了不讓自己丟了“基本功”。

2013年：每天跟不同的人見(jiàn)面

挑戰(zhàn)在于，扎克伯格規(guī)定，自己要見(jiàn)的不同的人是除了facebook員工以外的人，而且這種見(jiàn)面不是只打個(gè)招呼握個(gè)手，而是要有真正的交談，為此，這一年里他參與了很多社區(qū)活動(dòng)。有媒體在報(bào)道中調(diào)侃：“2013年是你想成為扎克伯格的朋友的最佳年份。”

扎克伯格由電腦天才轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)更善于與人打交道的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

2014年：每天寫(xiě)一封感謝信

扎克伯格承認(rèn)這個(gè)每日感恩的挑戰(zhàn)是非常艱巨的。他說(shuō)：“有的人看到美好的事物，有的人希望通過(guò)努力讓世界變得更好，我傾向成為后一種人。”

2015年：每?jī)芍茏x一本書(shū)

扎克伯格承諾每?jī)芍茏x一本新書(shū)，并在Facebook“一年圖書(shū)”頁(yè)面上公布自己讀的每本書(shū)的書(shū)名，他還鼓勵(lì)其他Facebook用戶加入和分享。

給女兒讀《量子力學(xué)》

2016年：開(kāi)發(fā)一款私人專(zhuān)屬人工智能助手以及全年跑步587公里（365英里）

這兩個(gè)挑戰(zhàn)扎克伯格都交出了漂亮的成績(jī)單。

這一年，扎克伯格利用業(yè)余時(shí)間（他自己說(shuō)大概100-150個(gè)小時(shí)）開(kāi)發(fā)了一套可以管理家庭的人工智能系統(tǒng)——賈維斯（Jarvis）。

這個(gè)效仿鋼鐵俠命名的“賈維斯”，更像是Al那樣的個(gè)人助理：它可以控制電燈開(kāi)關(guān)、根據(jù)個(gè)人喜好播放音樂(lè)、為來(lái)訪的客人開(kāi)門(mén)、烤面包片、甚至還能提醒他們一歲的女兒Max不要忘了上漢語(yǔ)課。

用視頻記錄陪伴女兒成長(zhǎng)

全年跑步587公里（365英里）的計(jì)劃據(jù)說(shuō)在當(dāng)年7月14日，距離年底還有5個(gè)月的時(shí)候，他就完成了。

當(dāng)地時(shí)間2016年2月25日，德國(guó)柏林，扎克伯格在當(dāng)?shù)嘏c保鏢一起慢跑

2017年：遍訪美國(guó)每一個(gè)州，并與那里的人們交流

2017年1月3日，扎克伯格在Facebook上宣布了自己在2017年“新年計(jì)劃”。他寫(xiě)道：“每年我都要給自己設(shè)立一個(gè)挑戰(zhàn)，去學(xué)習(xí)新的東西，讓自己在工作之外得到成長(zhǎng)。我對(duì)2017年的個(gè)人挑戰(zhàn)是，到年底時(shí)遍訪美國(guó)的每一個(gè)的州，并與那里的人們進(jìn)行交流。之前我已經(jīng)去過(guò)很多州，所以，要完成這個(gè)挑戰(zhàn)，今年我要前往大約30個(gè)州。”

之所以要設(shè)立這樣的目標(biāo)，他的解釋是：“在經(jīng)歷了過(guò)去一年的動(dòng)蕩后（指美國(guó)總統(tǒng)選舉帶來(lái)的社會(huì)震蕩），我希望自己通過(guò)這項(xiàng)挑戰(zhàn)走出去，與更多人交流，了解他們?nèi)绾紊睢⒐ぷ鳎约八麄儗?duì)未來(lái)的看法。我們似乎是在歷史上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。幾十年來(lái)，技術(shù)和全球化使我們更有成效，聯(lián)系緊密。這帶來(lái)了很多好處， 但對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，它也使生活更加具有挑戰(zhàn)性。我們需要找一個(gè)方法去改變游戲規(guī)則，讓所有人都能成功。”