香港局勢

2019年第50期內部報告《香港政策取向（四）——一國兩制》一文指出：

香港必須進行“二次回歸”，重心從“兩制”轉向“一國”，用“一國”收斂“兩制”。例如在法律層面，基本法的解釋權歸全國人大常委會，香港原有法律如普通法、衡平法、條例、附屬立法和習慣法也都要吻合基本法，實現“小法”與“大法”的全面銜接、粘合。

工業互聯網

2020年第28期內部報告《互聯網迭代趨勢：消費—工業—農業》一文指出：

時代背景的切換與機緣條件的成熟正醞釀著互聯網由消費向工業的縱向迭代。在產能過剩出清疊加疫情倒逼供應鏈、產業鏈、價值鏈加速調整；消費互聯網已在下游做好鋪墊以及大政府+大市場雙輪驅動多重因素推動之下，工業互聯網將超越人與人的連接，向物與物的連接突破。并創造出遠超消費互聯網的發展空間。

糧食安全

2020年第38期內部報告《解決糧食危機根本之道——生物經濟》一文指出：

隨著生物經濟的發展，以機械和化學定律為主的傳統糧食生產模式將被基于以生物技術為主的“生物范式”所取代，后者將通過生命科學和生物技術將生物性可再生材料轉化為各類生物基產品，并由此變革“機械+化學”的農業模式。

流量偶像與粉絲文化

2020年第19期內部報告《偶像與粉絲兩極化——文化主體回歸》一文指出：

粉絲文化儼然已呈攪海翻江之勢。究其根源，在偶像與粉絲這架天平上，重心正逐漸從偶像這端轉移至粉絲那端——當明星從職業時代進入流量時代，其工作重心逐漸也從專注于自身業務向主動討好觀眾轉移，粉絲與偶像兩者的權力關系發生逆轉。

社區商業

2021年第30期內部報告《社區化賦能企業發展——社會經濟探路》一文指出：

諸多企業被吸引，紛紛將市場下沉至社區，恰恰是源于社區對這些企業產生的賦能效應：其一，社區為企業提供模塊化的網絡分布資源；其二，中國社區為企業提供了相對統一而集中的市場需求；其三，中國社區整合了原有的周邊資源，可形成直接而高效的資源鏈接，以現有資源的深度整合賦能企業發展。