射洪北花果山，冬天里游人疏落。12月12日中午，半山腰的動物園售票亭正在翻修，三個年輕人走過來問，動物園要收門票嗎？“要，10元一個?！弊谂赃厜巫永锖炔璧馁R洪武應聲回答。作為遂寧唯一的動物園——花果山動物園，2002年投資建設，投入250萬元，15年過去，成本沒收回來，生意卻越來越差。

同樣因為客流量太少，巴中動物園今年9月封園停業。而綿陽一位經營動物園10多年的馮姓老板，目前正在廣元考察一個水上游樂項目，打算改行。中國動物園協會一位工作人員介紹，從會員單位的調查情況看，一些小型動物園確實陷入困境，但并非整個行業如此。

原因何在

業內人士：經濟條件改善， 周邊大型動物園受捧

趙南星，自貢市動物園的經營者，從事動物園管理、動物飼養工作已經23年。為何這些小型動物園經營困難？他認為原因有三。

第一，經濟條件的改善，更多人會選擇駕車到周邊大型動物園游覽，比如成都、重慶、雅安等地的動物園。

第二，小型動物園自身條件限制，比如經營狀況差、管理不到位等等，形成惡性循環。

第三，舍不得再投入，不增加種類和數量，導致經營狀況下滑，最后入不敷出。

遭遇寒冬

圈舍銹跡斑斑，園里設施陳舊，鳥類的籠舍不再漂亮。獅子和老虎趴在籠子中，面對玻璃外小狗的吠叫，幾乎沒有反應。這似乎已不是一家動物園的場景。

巴中

封園停業，園長：“有時一天一張票都賣不出去”

位于巴中南龕山景區的動物園今年9月封園停業，目前10多種動物有待處置，5名工作人員也有待安置。巴中動物園屬于國有性質，關停后的動物園，每個月的飼養成本和員工工資，都由政府補貼。但每個月1000多元的待遇，依然讓30歲、獸醫專業出身的園長郭開浪感到迷茫。

郭開浪告訴成都商報記者，巴中動物園雖然占地面積不大，展區只有2畝左右，但卻是一個有著30多年歷史的老動物園。2013年以來，巴中動物園就處于虧損狀態，因為沒有動物新品引入，目前動物園還有包括獅子、猴子、蟒蛇、娃娃魚、野雞等10多種動物。關于這些動物的處置，動物園先后聯系了成都、南充的動物園，“目前正在談”，郭開浪說，動物園已經沒有計劃再開張了，動物只有轉售給其他動物園。對于動物園的關停，郭開浪覺得惋惜和無奈，“但這又是大勢所趨”，郭開浪說，關停之前，有時候一天一張門票都賣不出去，“現在關停了還能節省一些運營開支”。

在綿陽經營一家動物園的馮老板“不愿多說”，這幾天他和幾個朋友正在廣元忙著洽談一個水上游樂場項目，馮老板說自己準備改行。

南充

曾經“川東北第一” 如今被轉手

與巴中動物園有著相似命運的，還有南充果山動物園。2014年，王永斌到南充接管南充動物園，當上了園長。但僅僅堅持兩年，他便收拾東西回到了河南老家。

南充動物園從2004年開始，便由私人經營，但由于經營狀況不好，期間多次轉手。公開資料顯示，南充市動物園誕生于1953年，前身是南充市曲協臨時圈養動物的表演場所，上世紀60年代中期，南充市動物園掛牌，并入果山公園。2004年，果山公園進行改造，動物園便轉為私營，地址也遷至西山風景區內一苗圃用地繼續經營，由于缺乏資金支持，動物園無力對現有硬件進行改造升級，無法引進新的動物品種，從當初品種齊全、號稱“川東北第一”的位置上逐漸衰落。王永斌接手后，也未能夠改變南充動物園的困境。2015年初，成都商報記者到南充動物園采訪時，王永斌正在為動物們的生存和未來而苦惱，動物園的收入主要來自門票收入，這筆收入將維持園內員工工資以及動物們的伙食費開銷?！懊總€月的門票收入只夠勉強維持動物園的運轉，賺不到啥子錢?！蓖跤辣笳f。

南充市林業局野生動物保護科相關人士告訴成都商報記者，南充動物園經過多次轉手但都未能堅持下來，主要原因是經營不善，地理位置也不好。12月14日，成都商報記者聯系上王永斌時，他說自己目前已經回到河南老家，兩年前將動物園轉給了蓬安花好月圓種植農民專業合作社，后者在蓬安利溪鎮建立了一個動物園。

遂寧

收不回成本，靠野豬養殖支撐

2002年，35歲的賀洪武準備大干一場，做了多年生意他“希望還能把生意做大”，跟幾個兄弟姊妹商量后，決定合伙開一個動物園。那時南充北湖公園的動物園正準備搬遷，有些動物要出售，他過去學習了三天，然后簽訂了這個項目。場地13畝，一片梯級荒地，在平安景區花果山的小山坡上。賀洪武在這片場地建了圈舍、辦公場所。前前后后花了半年時間，投入250萬元。

開業后，門票定價10元，但兩年后，門票就降到了6元，一直到2012年，又謹慎地長到8元，2016年，價格恢復到開業的10元。賀洪武說，如今，門票收入一年有20多萬元，節假日生意好，太冷太熱的天氣，游客就寥寥無幾。

賀洪武的動物園有獅子、豹子、黑熊、鴕鳥、猴子、野豬、梅花鹿、孔雀等大小30多種動物，一個月飼養成本就在1萬多元，還請了5個工人，每月要開銷1萬元的工資。這些成本，還不包括他和收門票的妹夫宋德才的工資。賀洪武告訴成都商報記者，門票收入沒有增長，但成本卻逐年增加。

2003年到2006年，賀洪武利用動物園門口的門市，經營了三年中餐廳，但最終沒能堅持下來。2005年開始，他開始搞野豬馴養繁殖，到2011年的時候，一年利潤有20萬元左右。這些年過來，支撐這個動物園的，就靠每年的100頭野豬銷售。即便這樣，當年的200多萬元投資至今還沒有收回成本。如今年紀大了，動物園的現狀讓他丟不開，又扶不起。

路在何方

成都商報記者了解到，今年上半年，中國動物園協會從動物福利、公眾教育程度、經營管理等方面，對會員單位進行了一次行業調查，主要發現問題有三：行業標準化程度不高；動物繁育問題堪憂；行業社會化程度低。轉型，路在何方？

正在轉型： 從圈舍型到生態園、旅游區

對于經營效益，上述調查報告并沒有充分體現，一位工作人員說，“有個別經營不善”。

隸屬于住建部的中國動物園協會，目前有190多個會員單位，這個數據多年來并沒有明顯變化，但每年都有少量的進出流動。協會工作人員介紹，2016年，有10個動物園退出協會，其中有五六家不再經營動物展出了。該工作人員坦承，一些經營不善的小型動物園，可能并沒有繳納會費成為協會會員，所以協會的調查并不涉及到這一部分動物園。

記者從中國動物園協會了解到，近年來山東、江蘇、浙江一帶的動物園區正在大量上馬。這些新建的動物園，事實上都在謀求一種新的動物展出方式，過去更多的圈舍型動物園，越來越多地走進了生態園、旅游區，形成復合式的經營模式。中國動物園協會工作人員介紹，從會員單位的調查情況看，動物展出形式的轉型，的確正在發生。

與此相符的是，在果山動物園走向沒落之際，南充的另一個動物園卻悄然興建?；ê迷聢A動物園位于蓬安縣利溪鎮，2014年 一家外來企業進駐當地，聯合農戶成立專業合作社，欲打造川東北最大的生態動物園?！拔业膱F隊做了一個調查， 調查結果顯示，南充市沒有成規模的動物園，南充人看動物大多得跑很遠的地方，其實動物園是一個巨大的旅游市場，為此我們決定依托利溪花房子村的地形和山勢，建起一個有規模的動物園?！被ê迷聢A農業有限公司董事長張宏標說，園區內還將建“非洲大草原”，侏羅紀公園，飛鳥王國，兒童游樂園等景觀，立志建成川東北片區最大的生態動物園，引進斑馬，長頸鹿，建成虎山、猴山。

張宏標自稱，“從今年5月試運業以來，接待游客10萬余人次，銷售收入數百萬元”。但對于以生態園區、旅游區規劃建設的新型展出形式的動物園，中國動物園協會工作人員稱，轉型時期一些政策監管也需要隨之改進。

專家說法：

走向郊區是大勢所趨

中國動物園協會一位不愿具名的工作人員告訴成都商報記者，動物園規劃建設的初衷，是每個城市文化建設的一部分，主要以科普的公益性質存在，地方動物園的經營情況，往往反映了區域經濟的發展水平。

趙南星認為，動物園是一個城市的科普窗口，要經營好一家動物園，首先是必須要有豐富的動物種類和一定的數量，然后是增強動物園的科普性和互動性，讓游客在學知識的同時也有機會親近動物，只有注重社會效應，才會帶來經濟效應。

川農大風景園林學院副教授、風景園林規劃設計研究室主任孫大江告訴成都商報記者，隨著科技和理念的發展，當前的動物園已經迎來發展的第三個階段，動物展示的互動化發生了很大的變化，動物園不再是一個主題公園，以前主要是科普、圈養、展示、繁育為主，今天增加了交互體驗和科技含量，很多先進的技術也運用到了動物展示中，比如VR技術。當然，動物園還是在整個城市綠地規劃范疇之內，還是以公園的形式存在，比如現在國家園林城市的評定，對動物園、植物園都還有相應的指標要求。 孫大江說，結合現在鄉村振興計劃，讓動物園走向郊區，走向農村，其實是多元化的介入，讓動物園變得豐富多彩了，給予了游客更好的戶外休閑、度假的體驗，同時帶動城市周邊的活力，這是動物園發展的趨勢。

孫大江說，動物園在每一個城市作為城市綠地系統之一的單元出現。但隨著城市的發展，原有綠地及動物園的空間收到擠壓。原有的動物園是以傳統思維修建的，管理、環保、都是停留在傳統手段之上。大概從2011年開始，在全國綠地系統規劃綱要中，要求動物園要規劃到城郊或城市邊緣地帶，動物園迎來發展的第二個階段，但同樣承擔了科普、教育、展示、宣傳、和保護等社會責任。

（原題為《養不起的動物園》）