這兩天，關(guān)于IT老兵的新聞不斷。

一邊是求伯君旗下的WPS被質(zhì)疑在云端刪除用戶本地存儲，還好很快辟謠，讓求伯君的金字招牌沒有瑕疵。

另一邊，則是和求伯君幾乎同時代的程序員創(chuàng)業(yè)大佬史玉柱，再次出現(xiàn)在公眾面前，為自家的《征途》站臺。

在7月9日的嘉年華現(xiàn)場，史玉柱宣布巨人集團(tuán)將在一年時間內(nèi)把負(fù)債清零。

在業(yè)務(wù)方面，新手游《原始征途》也宣布啟動iOS預(yù)約、將于今年下半年推向市場。

同時，征途IP、黃金醬酒達(dá)成全方面戰(zhàn)略合作。

然而，新的《征途》盡管有了大佬的光環(huán)加持，卻似乎反而更加引發(fā)外界的更多的質(zhì)疑。

技術(shù)上并不領(lǐng)先，玩法上曾經(jīng)潮流但現(xiàn)在已經(jīng)過時的《征途》，能夠靠懷舊牌，再撈一桶金嗎？

或者，營銷大師史玉柱又會放出什么新的大招來呢？

事實(shí)上，史玉柱的出場，與其說是站臺，不如說是不得不出來給巨人撐臉面。

這些年巨人網(wǎng)絡(luò)過得并不好，嘉年華現(xiàn)場許諾一年內(nèi)清零債務(wù)，就足見問題之大。

與此同時，在《征途》和《球球大作戰(zhàn)》之后，巨人網(wǎng)絡(luò)卻再未出過爆款產(chǎn)品。

2021年5月20日，巨人網(wǎng)絡(luò)董秘孟瑋在股東大會上坦言，公司目前最主要的兩條產(chǎn)品線還是“征途”系列和《球球大作戰(zhàn)》，營收持續(xù)下滑的主要原因是沒有拿出非常好的、新的爆款作品。

這一波原始征途以及聯(lián)手黃金醬酒的打法，會改變什么呢？

對此，財經(jīng)網(wǎng)胡磊和書樂進(jìn)行了一番交流，貧道以為：

巨人網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)處在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折階段，收購以色列公司而不得，新的突破口沒打開，史玉柱作為巨人網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人和領(lǐng)航者，此時再不到前臺站臺，則勢必對突圍的軍心士氣帶來極大負(fù)面影響。

至于外界認(rèn)為，前不久，巨人網(wǎng)絡(luò)聯(lián)席總經(jīng)理吳萌因?yàn)閭€人原因離職，是此次史玉柱亮相的誘因，則未免想太多。

有無高管離職，史玉柱都要復(fù)出，否則靠誰收拾舊山河。

最引人關(guān)注的還是史玉柱監(jiān)制的新手游《原始征途》今年下半年推向市場。

不可否認(rèn)的是，《征途》作為一個PC時代的IP，在手游時代存在感寥寥。

其早期形態(tài)本身就類似于一個免費(fèi)版的《傳奇》，和當(dāng)下全網(wǎng)泛濫的免費(fèi)暢游、道具付費(fèi)的傳奇類游戲并無太多差別。

僅僅靠情懷營銷想收割荷包漸鼓、空閑漸少、進(jìn)入中年的當(dāng)年玩家，難度很大。

至于征途與黃金醬酒的跨界營銷，則似乎是營銷大師史玉柱江郎才盡的一種呈現(xiàn)。

這一合作充其量只是一種聯(lián)名款營銷。

兩類產(chǎn)品之間的用戶盡管重疊性不高，但互補(bǔ)性也不高。

在游戲行業(yè)已然是一個以年輕人為主力的市場環(huán)境下，一個認(rèn)知群體日趨中年的游戲IP和一個首席情緒官為騰格爾即可見其消費(fèi)者族群特征的酒類品牌，都在偏離游戲玩家市場的主航道。

當(dāng)然，依然可能挖掘出垂直增量市場，并帶來奇效，就如當(dāng)年征途橫空出世被群嘲，結(jié)果嘲笑者發(fā)現(xiàn)自己才是笑話。

有意思的是，在此次嘉年華上，史玉柱很難得的對此前收購以色列公司Playtika的最終失敗給出了一個說法。

他在現(xiàn)場表示，自己最近正忙著出售以色列公司Playtika，5年前花了46億美元收購這家公司，這是一個生意，它不是事業(yè)，所以在適當(dāng)時候應(yīng)該退出。

這或許對于史玉柱來說，只是自嘲，但對于巨人網(wǎng)絡(luò)而言，則是實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)略錯誤。

畢竟那家所謂以AI驅(qū)動游戲的以色列公司，更多的特征則是棋牌游戲，行走在灰色地帶，拿下會很賺錢。

就算是真正拿下，也只可能增長財力，但無法直接作用于巨人網(wǎng)絡(luò)自身的戰(zhàn)力增長。

這一結(jié)果，讓本來就在手游時代慢了節(jié)奏的巨人網(wǎng)絡(luò)，直接錯過了后續(xù)的大發(fā)展。

不過，對于巨人網(wǎng)絡(luò)而言，依然可能再續(xù)“征途”。

腦洞大開的史玉柱和巨人網(wǎng)絡(luò)，一旦找到一個顛覆式創(chuàng)新的游戲體驗(yàn)突破口，就可能實(shí)現(xiàn)逆襲。

畢竟當(dāng)年的征途，就是將一個游戲行業(yè)里尚在萌芽的現(xiàn)象，借鑒為自己的核心突破口，并實(shí)現(xiàn)對時間付費(fèi)的網(wǎng)游模式的全面碾壓。

至于此刻為何選擇《征途》來作為“還債”底牌，原因或許是：

除了征途IP，巨人其實(shí)沒有更多讓人記憶深刻的產(chǎn)品，哪怕后續(xù)出來過幾個小爆款游戲。

因此，用征途IP來保持收益，為自己創(chuàng)新突破爭取更多時間和資金，是一個最穩(wěn)健的選擇。

作者 張書樂，人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者，互聯(lián)網(wǎng)、游戲產(chǎn)業(yè)資深評論人