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故宮為什么這么紅?“看門人”單霽翔告訴你正解

故宮這么紅,就是皇帝老爺出來做個剪刀手玩自拍賣萌嗎?

11月28日至29日,故宮博物院和騰訊聯合舉辦的2017年“文化+科技”國際論壇在北京故宮舉行。論壇邀請了全球文化官員、學者、博物館專家和科技文化企業,暢談傳統文化與未來科技的關系,探討如何推動科技與人文的融合,共同探索以技術力量推動傳統文化傳承和創新的方式。

單霽翔在演講中介紹說,“美國的特朗普總統這次來訪,我們讓他看了幾個案例:一個是古書畫的修復,在乾隆花園有一副畫,70年前故宮老員工把這幅畫包了起來,現在我們要修復它。這幅畫‘沉睡’了一千多年,在計算機輔助下,我們用了三個月把它拼起來,用了三年多修復它,現在起死回生了。”
這是文化+科技的力量。
同樣在這次論壇上,騰訊集團首席運營官任宇昕透露說,最近,騰訊推出了一個名為TSR的超分辨率技術,通過AI識別和還原,讓用戶無須下載原圖就能欣賞到高清圖片,未來,用戶用手機就可以輕松瀏覽《千里江山圖》這樣的巨幅圖畫。


這也是文化+科技的力量。
那么,故宮為什么這么紅?
這更是文化+科技的力量。
過去人們去故宮要排隊買票是一個很痛苦的過程,排隊一個小時,一個半小時,甚至兩個小時。從前,我們想到的改進辦法是增加售票窗口,希望每位游客能在15分鐘內進入故宮博物院,但我們還是發現這個時間太長了。


當然,仍然有很多游客沒有在網上預購,他們發現故宮沒有售票處,于是他們也開始掃碼買票,迅速就可以走進故宮。 當然,我們也考慮到了不習慣網絡購票,甚至不會用微信、支付寶支付的游客,教他們如何網上購票。
我們發現,除了中國在網上支付方面是第一世界,其他國家好像都是第三世界,就我們故宮的觀眾來說是這樣的。所以我們幫助他們進行網上購票和支付。
有人說我沒有帶手機怎么辦,有人說我手機里面沒有錢怎么辦,我們就幫助他想辦法:沒有錢,你可以給朋友發一個微信,讓他給你發一個紅包你就有錢了。總之,各種辦法就是為了讓人們暢通無阻地在3、5分鐘內就可以進入故宮。
對實在有困難的游客,我們還設設置了綜合部窗口,大概每天不到一千人通過我們的幫助也走進故宮博物院。
過去我們最擔心老年人,但現在發現老年人也能緊跟時代,聽說他們說買冰棍都是用手機支付。我真是覺得時代進步太快了。
今天,我們面臨的最大挑戰是游客增長速度太快了。為了保障游客的參觀體驗,我們認為一定要把淡旺季的游客數量平衡一下。故宮接待4萬游客很輕松,8萬就飽和了,10萬就崩潰了。故宮每天接待大量游客,數量越來越多,頻率越來越高。于是,我們開始研究怎么通過錯峰保障游客的參觀體驗。
每到旺季游客很多,所以我們設定每天只接待8萬人。通過大量的宣傳希望社會給予理解;同時,通過大數據分析實現錯峰,于是在很多天時間里故宮每日游覽人數都沒有超過8萬人。
現在,更多人選擇到淡季來故宮參觀,這樣我們實現了旺季不緊、淡季不淡。去年故宮有超過1600萬游客,但人山人海的景象一去不復返,這都要歸功于限流措施。
另外,我們還加大了對古建筑的修繕力度。比如說當年的慈寧宮,修繕后就變成了今天的故宮雕塑館。香港的陳其沖先生贊助我們把90年代的一個遺址變成公共移動場所,而中鼎殿也得到了國家資助,成為了做研究的地方。
我們還加強了影像采集的力度和前期分析的力度。比如,我們對養心殿進行大量的分析工作。分析結果呈現出來后才正式開始修復工程。我們讓修復的過程成為百年不遇的機會:我們對養心殿室內每一個文物的狀況、牌匾、位置都進行了修復,分毫不差地回到了原來的位置。
過去我們對地面以下進行考古,現在我們開始在修復文物的時候進行梁架的考古,屋面的考古。這樣,每一個時代,后人在建筑上面疊加了什么,今天哪些需要保留,哪些必須修復,經過詳細的分析之后,都最大限度保護它的歷史信息、不損害它的原狀。這種做法還使我們的文物保護變成一個科學的項目,變成一個可持續,為后人留存更多歷史信息的項目。
我們對古建筑是這樣修繕的,對文物也是如此。所以,故宮成立了世界第一所文物醫院。這個文物醫院匯集了200多名文物醫生。他們一半是社會其他機構的科研人員,他們用科學設備監測、用高清晰、可移動的顯微鏡進行診斷。
我們這個機構也是開放機構,國際同行可以進行交流,民眾可以來預約參觀。現在很多的單位、學校已經開始參觀了。古建筑和文物藏品在這里得到科學評測后才開始上手進行修復。比如說,一個青銅器是商代的,我們就必須對它的年齡進行評估,歷代在它身上做了什么工夫,迭代什么信息,金屬成分是什么,它得了什么病,都要進行分析;然后得出一份詳細科學的權威診斷報告,最后才開始對它采取預防性保護手段或者搶救性修復手段。
故宮為文物醫院配備了先進的科學儀器,比如分子結構分析設備、三維打印設備、熱電能處理設備、造紙紡織纖維分析儀,逆光掃描系統。當這些先進的技術加進去,文物修復如虎添翼。
美國的特朗普總統這次來訪,我們讓他看了幾個案例:一個是古書畫的修復,在乾隆花園有一副畫,70年前故宮老員工把這幅畫包了起來,現在我們要修復它。這幅畫“沉睡”了一千多年,在計算機輔助下,我們用了三個月把它拼起來,用了三年多修復它,現在起死回生了。

如果沒有這些設備的支持,沒有文物醫院提供的保障,能把它恢復原狀是不可想象的。
文物修好,我們開始舉辦展覽。故宮的開放區域,從過去的30%到去年東西路打開后達到76%,未來故宮還將不斷開放,明年要超過80%。
比如雁翅樓,現在是世界上最大的臨時展廳。我們每個月接待外國的文化部長、館長,邀請他們把自己國家的展品送到這里展覽。至今,雁翅樓已經舉辦了5個展覽,比如年初的中葉雕塑藝術展,阿富汗國家博物館的寶藏館,法國18世紀珍寶藝術展,海上絲綢之路展。
現在正在進行的是《天女江山與歷代奇美山水》特展,它吸引了多方游客,有一天夜里11點多還有游客排隊參觀。另外,慈寧宮也得到修復,成了雕塑展館,使我們的雕塑得到展示。
我們還開始舉辦網上展覽,讓人們可以足不出戶就能夠參觀故宮里的展覽。同時我們把故宮的幾乎每一件展品都放在網站進行展出,而且人們還可以查閱任何一件文物的信息。我們用高清晰的攝像手段,源源不斷把這信息匯入網絡。
特別要提到的是,故宮與騰訊合作之后可以說是如虎添翼。我們微博也非常活潑,不斷呈現展覽信息、文化創意產品信息;呈現不同氣候、季節的紫禁城美景。比如,一條關于紫禁城初雪的微博閱讀量達到了1425萬;另外,下暴雨的時候,人們通過微博知道原來故宮是北京城里不積水的一塊地方。
此外,我們還加大WIFI服務,讓無線網絡覆蓋更廣闊的區域。比如,養心殿在修繕,進不去了,但是人們使用WIFI掃碼就可以走進虛擬的養心殿看到里面的情景。
2014年,故宮開始出品系列APP,現在已經有9個了。媒體給我們一個非常公正評價:“故宮出品、必屬精品”。畢竟,每一項都獲獎了,這給了我們很大的鼓勵,我們希望能把這項工作做得更好。
“清代皇帝服飾”告訴人們真正的皇帝服裝跟電視劇不一樣,不同場合有不同的服裝,不同人穿不同的服裝,配飾和服裝之間有什么聯系。
我們通過3年4個月的努力建成了數字故宮社區。我認為,故宮有全世界博物館里最強大的數字化平臺之一。
而且它的功能還在不斷的完善,比如公眾教育、文化展示、參觀導覽、咨詢傳播、社交廣場、學術交流、電子商務,同時我們還在嘗試增加它的互動性。
此外,故宮端門的數字博物館,也是我看到的最好的數字博物館。為什么好?不在于它用聲光電技術,因為這些技術跟文化之間聯系不大;它的好在于緊扣故宮的文化,古建筑文化,深入挖掘藏品信息。
比如,故宮的古建筑可以通過數字地圖呈現出來;故宮收藏的地毯也可以通過數字技術呈現在游客面前。
故宮還有很多書畫,游客可以臨摹,機器給你打分,比如說你畫的太棒了,比如說慘不忍睹。故宮有很多長卷不經常展示,展示的時候光線也比較暗,但是出現數字長卷后就不一樣了,游客放大再看,能看到每個人表情,每個人的服裝。
有媒體說去年是VR元年,故宮人就不同意了,故宮涉足VR已經很多年了,我們現在有6部片子,現在正在做第七部。
比如,三大殿、養心殿、角樓,一部一部片子能循環播放;養心殿在進行古建筑和場景修復,游客就可以參觀養心殿主題數字展示館。人們進去之后會發現自己可以像皇帝一樣坐在座位上,自己批閱奏折,和大臣對話;你可以和大臣聊天說我最近是不是胖了?大臣會告訴你“不重不威”啊;還能教你做菜,你先做哪個菜,后做哪個菜,餃子餡怎么做,很多人掃回家做宮廷料理去了。
我們還跟騰訊公司嘗試玩轉新視覺的合作,進行了成果發布,比如創意大賽、表情包設計,讓更多年輕人,更多大學生參與進來。我們也走出紫禁城在首都機場設立了國門故宮形象,讓更多人了解故宮文化。
我們也進行文創產品的研發:比如數字時代,人人都有手機,就需要手機殼,我們就研發了400多種手機殼;有了手機就得有充電器,所以故宮還研發了“正大光明”充電器;此外,還有U盤、朝珠耳機。




紀錄片《我在故宮修文物》影響很大,70%的點贊都是18歲到22歲的年輕人,我很感動,我真小看當代年輕人了。我本想年輕人喜歡看一些打打鬧鬧、擁擁抱抱,沒有想到他們喜歡看我們專家修復文物的片子,太多年輕學者畢業之后報名希望來故宮修文物,而且這個片子在休斯敦國際電影節得了白金獎。
我們還成立了故宮學院,把故宮文化傳播到了孩子中間,國家文物局也把故宮學院作為全國文物博物館基地之一。除了北京的故宮學院,我們在全國12個城市,布局成立了故宮學院分院。我們的文創產品也大量的開始投入教育上面,古建筑修繕好了,就需要更多投入到教育方面。
謝謝大家。





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