在數(shù)字化浪潮、供應(yīng)鏈韌性需求不斷提升趨勢(shì)下，全球機(jī)械設(shè)備行業(yè)正面臨關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期。6月30日，全球咨詢公司貝恩發(fā)布了《2022年中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)報(bào)告》，報(bào)告顯示，未來(lái)十年，機(jī)械設(shè)備企業(yè)將不斷突破傳統(tǒng)行業(yè)邊界，憑借數(shù)字化手段加速升級(jí)，布局硬件和服務(wù)一體化（Machinery as a Service）的“機(jī)械+”新時(shí)代。

報(bào)告顯示，2021年機(jī)械設(shè)備行業(yè)全球并購(gòu)交易額630億美元，是過(guò)去十年以來(lái)成交總額的第二高，僅次于2020年的720億美元，平均交易規(guī)模上升至1.61億美元。

貝恩公司全球合伙人、大中華區(qū)工業(yè)品、制造和汽車(chē)業(yè)務(wù)主席劉湘平在接受澎湃新聞（www.kxwhcb.com）等媒體在內(nèi)的記者采訪時(shí)表示，并購(gòu)為機(jī)械設(shè)備企業(yè)邁入高增長(zhǎng)和關(guān)鍵戰(zhàn)略市場(chǎng)提供了途徑，我們觀察到，面對(duì)不斷變化的行業(yè)動(dòng)態(tài)，許多企業(yè)及投資者紛紛調(diào)整業(yè)務(wù)組合，通過(guò)收購(gòu)加速建立自身在軟件、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等不同于傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備制造的新能力。這些投資活動(dòng)正助力企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)數(shù)字化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，并加速轉(zhuǎn)向服務(wù)驅(qū)動(dòng)、基于解決方案的全新商業(yè)模式。

劉湘平說(shuō)，未來(lái)數(shù)字化服務(wù)以及ESG的趨勢(shì)將被越來(lái)越多行業(yè)關(guān)注，這也是很多中國(guó)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中關(guān)注的潛在兼并收購(gòu)方向。

貝恩公司資深全球合伙人、亞太區(qū)績(jī)效提升業(yè)務(wù)主席曾偉民表示，隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇、以硬件為核心的創(chuàng)新放緩，我們發(fā)現(xiàn)，機(jī)械設(shè)備行業(yè)正在發(fā)生結(jié)構(gòu)型轉(zhuǎn)變——從過(guò)去的研發(fā)更精密、快速、便宜的機(jī)器來(lái)撬動(dòng)增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹铝τ谟布c軟件相結(jié)合、自動(dòng)化和數(shù)字化相結(jié)合，根據(jù)客戶需求定制一對(duì)一的精細(xì)化集成解決方案。

報(bào)告指出，基于數(shù)字化和服務(wù)的解決方案是機(jī)械設(shè)備行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。

劉湘平表示，領(lǐng)先的機(jī)械設(shè)備企業(yè)將把大多數(shù)設(shè)備與軟件和服務(wù)打包，作為成套的解決方案出售，并實(shí)現(xiàn)數(shù)倍于當(dāng)前業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增速，這將在未來(lái)幾年內(nèi)成為機(jī)械設(shè)備行業(yè)的常態(tài)。

報(bào)告預(yù)計(jì)，到2030年，機(jī)械設(shè)備企業(yè)的硬件在行業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)中的占比將從目前的31%降至23%，其余利潤(rùn)將由打包銷(xiāo)售的軟件、服務(wù)和解決方案共同組成。

劉湘平強(qiáng)調(diào)，這是一個(gè)很難扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。未來(lái)機(jī)械設(shè)備企業(yè)的服務(wù)業(yè)務(wù)將越來(lái)越重要，在整個(gè)利潤(rùn)鏈條里的控制力也將越來(lái)越強(qiáng)。

數(shù)字化作為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。貝恩針對(duì)205家工業(yè)企業(yè)調(diào)研顯示，布局?jǐn)?shù)字化的企業(yè)超越傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能性要高出4倍。但調(diào)查同時(shí)發(fā)現(xiàn)，迄今只有不到5%的企業(yè)成功落實(shí)了技術(shù)或數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

報(bào)告指出，機(jī)械設(shè)備制造業(yè)的供應(yīng)鏈布局正從成本、速度轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈的韌性、靈活性。

近年來(lái)，受疫情、原料短缺、價(jià)格波動(dòng)、俄烏沖突等多重因素影響，機(jī)械設(shè)備行業(yè)遭受了一系列供應(yīng)鏈中斷的打擊。貝恩發(fā)現(xiàn)，在這些突如其來(lái)的供應(yīng)鏈中斷“壓力測(cè)試”下，擁有更強(qiáng)韌性供應(yīng)鏈的企業(yè)獲得了更多客戶的青睞。調(diào)研中，大多企業(yè)供應(yīng)鏈高管都表示已經(jīng)轉(zhuǎn)變投資方向，把韌性和靈活性置于成本和速度之前。

貝恩公司董事經(jīng)理吳小驥表示，在這一形勢(shì)下，我們觀察到很多企業(yè)已經(jīng)有了一些相應(yīng)的舉措，比如加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的追溯以及管控的能力、對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行可視化布局等。

報(bào)告表示，全球領(lǐng)先設(shè)備制造商已經(jīng)大舉發(fā)力物聯(lián)網(wǎng)和遠(yuǎn)程服務(wù)、按需服務(wù)等新業(yè)態(tài)。未來(lái)，機(jī)械設(shè)備企業(yè)想要致勝市場(chǎng)，需要積極將業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)延伸到硬件設(shè)備以外的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)“機(jī)械+”的版本升級(jí)。

與其他行業(yè)一樣，機(jī)械設(shè)備行業(yè)也在響應(yīng)全球號(hào)召，把握可持續(xù)發(fā)展蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)，以及應(yīng)對(duì)環(huán)境責(zé)任帶來(lái)的挑戰(zhàn)。對(duì)此，報(bào)告表示，企業(yè)應(yīng)提升能源效率，減少資源浪費(fèi)；根據(jù)需求定制解決方案，提高機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品的循環(huán)性和可回收性。