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山西交通控股集團揭牌成立,注冊資本約500億元

組建交控集團,是省委、省政府作出的重大決策部署。樓陽生多次深入一線調研,主持研究頂層設計,確定化解政府債務、理順管理體制、打造旗艦勁旅三大目標,下決心從根上改、制上破、治上立,徹底解決政企不分等長期制約山西省交通事業發展的體制機制障礙。
樓陽生在講話中說,經過各方面的共同努力,交控集團應勢而生。這個“勢”,就是全省上下興起學懂弄通做實黨的十九大精神熱潮,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,按照省委十一屆五次全會部署,堅定不移推動新時代資源型經濟轉型的發展大勢;這個“勢”,就是我們堅持“發展前進一步就需要改革前進一步”的理念,強有力推進國企國資等重大改革,奮力挺進全國全面深化改革“第一方陣”的改革大勢;這個“勢”,就是山西省加快建設現代綜合交通運輸體系,全面提升基礎設施水平,構建內陸地區對外開放新高地的開放大勢。
樓陽生強調,交控集團要搶抓機遇、對標一流,落實市場化導向、競爭力目標、股份制改造、專業化重組、板塊化經營、科學化監管的要求,努力打造國內一流、具有國際競爭力的現代交通企業集團。一要推進內部整合重組,盡快搭建資產治理架構,理順內部板塊經營體制。整合成效主要看是否提升了資源配置效率,是否提高了行業地位和話語權,是否有利于降低經營成本、提高管理水平、提升質量品牌和增強核心競爭力。二要加快建立現代企業治理結構、組織結構、產權結構,引進戰略投資者,推進混合所有制改革,實現產權多元化。三要堅持產融結合、智慧智能,下功夫做優產品做強主業,推進交通基礎設施投資、建設、管理、運營一體化。四要把黨的領導融入公司治理各方面各環節,落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,發揮好集團黨委的領導核心和政治核心作用、企業基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
樓陽生要求,交控集團要樹立強烈的改革意識,以法治思維改革精神創新辦法,妥善化解債務風險,有效破解發展難題,靠改革出活力,靠改革出競爭力,靠改革出效益,使改革的過程成為發展的過程、職工得益的過程。省國資委要履行好出資人職責,加強工作協調;省交通廳等職能部門、金融機構要攜起手來,加大支持力度,提供優質服務,共同推動交控集團做優做強做大。
交控集團注冊資本約500億元,靜態資產達4000億元,居全國交通企業前列,是一個集投融資、勘察設計、施工監理、設施運營和資本運作等于一體的交通全產業鏈集團。
揭牌前,省工商局為交控集團頒發了工商營業執照。
(原題為《山西交通控股集團有限公司揭牌成立 樓陽生揭牌并講話》)





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