11月24日上午，山西交通控股集團有限公司在太原揭牌成立。省長樓陽生揭牌并講話。副省長王一新、賀天才出席。

組建交控集團，是省委、省政府作出的重大決策部署。樓陽生多次深入一線調研，主持研究頂層設計，確定化解政府債務、理順管理體制、打造旗艦勁旅三大目標，下決心從根上改、制上破、治上立，徹底解決政企不分等長期制約山西省交通事業(yè)發(fā)展的體制機制障礙。

樓陽生在講話中說，經(jīng)過各方面的共同努力，交控集團應勢而生。這個“勢”，就是全省上下興起學懂弄通做實黨的十九大精神熱潮，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，按照省委十一屆五次全會部署，堅定不移推動新時代資源型經(jīng)濟轉型的發(fā)展大勢；這個“勢”，就是我們堅持“發(fā)展前進一步就需要改革前進一步”的理念，強有力推進國企國資等重大改革，奮力挺進全國全面深化改革“第一方陣”的改革大勢；這個“勢”，就是山西省加快建設現(xiàn)代綜合交通運輸體系，全面提升基礎設施水平，構建內陸地區(qū)對外開放新高地的開放大勢。

樓陽生強調，交控集團要搶抓機遇、對標一流，落實市場化導向、競爭力目標、股份制改造、專業(yè)化重組、板塊化經(jīng)營、科學化監(jiān)管的要求，努力打造國內一流、具有國際競爭力的現(xiàn)代交通企業(yè)集團。一要推進內部整合重組，盡快搭建資產(chǎn)治理架構，理順內部板塊經(jīng)營體制。整合成效主要看是否提升了資源配置效率，是否提高了行業(yè)地位和話語權，是否有利于降低經(jīng)營成本、提高管理水平、提升質量品牌和增強核心競爭力。二要加快建立現(xiàn)代企業(yè)治理結構、組織結構、產(chǎn)權結構，引進戰(zhàn)略投資者，推進混合所有制改革，實現(xiàn)產(chǎn)權多元化。三要堅持產(chǎn)融結合、智慧智能，下功夫做優(yōu)產(chǎn)品做強主業(yè)，推進交通基礎設施投資、建設、管理、運營一體化。四要把黨的領導融入公司治理各方面各環(huán)節(jié)，落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，發(fā)揮好集團黨委的領導核心和政治核心作用、企業(yè)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

樓陽生要求，交控集團要樹立強烈的改革意識，以法治思維改革精神創(chuàng)新辦法，妥善化解債務風險，有效破解發(fā)展難題，靠改革出活力，靠改革出競爭力，靠改革出效益，使改革的過程成為發(fā)展的過程、職工得益的過程。省國資委要履行好出資人職責，加強工作協(xié)調；省交通廳等職能部門、金融機構要攜起手來，加大支持力度，提供優(yōu)質服務，共同推動交控集團做優(yōu)做強做大。

交控集團注冊資本約500億元，靜態(tài)資產(chǎn)達4000億元，居全國交通企業(yè)前列，是一個集投融資、勘察設計、施工監(jiān)理、設施運營和資本運作等于一體的交通全產(chǎn)業(yè)鏈集團。

揭牌前，省工商局為交控集團頒發(fā)了工商營業(yè)執(zhí)照。

（原題為《山西交通控股集團有限公司揭牌成立 樓陽生揭牌并講話》）