在躍躍欲試多時后，銀行資管部門期盼多時的獨立子公司，隨著資管新規正式公開征求意見，或將加速落地。

“現在監管要求的理財事業部制，只是過渡性的安排，銀行系資產管理公司才是我們希望實現的，本來以為趁著監管開口支持銀行部分業務分拆成立子公司的風口落地，但一直沒有進展，現在既然資管新規中明確要求了，那落地應該會非常快。”一位股份制銀行資管業務人士對澎湃新聞表示。

按照中國人民銀行聯合銀監會、證監會、保監會、外匯局稍早前發布了《關于規范金融機構資產管理業務的指導意見(征求意見稿)》（市場俗稱為資管新規），為實現第三方獨立托管，在過渡期內（即2019年6月30日之前），具有證券投資基金托管業務資質的商業銀行可以托管本行理財產品，但應當為每只產品單獨開立托管賬戶，確保資產隔離。過渡期后，具有證券投資基金托管業務資質的商業銀行應當設立具有獨立法人地位的子公司開展資產管理業務，該商業銀行可以托管子公司發行的資產管理產品，但應當實現實質性的獨立托管。

“對銀行資管來說，要想和其他資產管理機構競爭，必須有一個相對市場化的機制，投研體系的建立依靠銀行現有的薪酬激勵機制競爭力并不大。”另一位上市銀行資管部人士亦表示：“現在銀行理財模式給人的印象就是給投資者預期收益率的產品，剛性兌付的印象要改變，就需要將理財業務從資本、法人等方面與銀行隔離。”

銀行系資管子公司，并不是一個新鮮的提法。

2015年初，在當年的全國銀行業監管管理工作會議上，時任銀監會主席尚福林就明確表達了監管部門對拆分的鼓勵態度：要探索部分業務板塊和條線子公司制改革。條件成熟的銀行可以對信用卡理財私人銀行等業務板塊進行子公司改革試點，實現法人獨立經營。

兩個月后，光大銀行在2015年3月就通過了《關于設立理財業務獨立法人機構的議案》，決定全資設立理財業務子公司。另一家股份制銀行浦發銀行在5月也決定設立全資子公司浦銀資產管理有限公司，并作為其理財業務子公司。但兩家銀行并沒有等到監管部門的點頭許可。

“也是看到遞交給監管的申請都沒有下文，所以我們就決定先做起來，對資管這一塊實行準事業部管理，擁有相對獨立的風控、薪酬機制，獨立成本、收入、費用等核算清算，子公司相對事業部制的最直接變化就是在組織架構上。”另一位上市銀行資管部人士表示：“但最終還是希望能夠突破事業部制按照子公司來運營的，現在在組織結構和靈活性上還是有欠缺，尤其既然監管要求了，類似之前的債轉股子公司一樣，落地并不難。”

不同于股份制銀行此前就對獨立資管子公司躍躍欲試，國有四大行在上一輪分拆潮中都沒有直接公告要針對某一塊業務成立子公司。

招商證券分析師馬鯤鵬認為，資管子公司破冰，這是超預期重大利好，“資管子公司+凈值化產品”是于發展之中化解剛兌壓力于無形的最佳選擇，銀行資管強者恒強的龍頭格局進程將加速推進。而隨著銀行資管子公司落地后，中期通道需求大幅下降，資管行業將加速向主動管理轉型，具備獨立資產負債能力和主動管理能力的優質資管機構有望加速突出重圍。