跑步和公益結(jié)合，早就不是一個新鮮的話題。從早期的線下公益跑賽事，到后來線上跑步捐贈，“跑步熱”的持續(xù)火爆給跑步公益帶來了巨大的市場。

在國內(nèi)有心參與跑步公益的跑者，想要選擇一個可靠、持續(xù)、穩(wěn)定和長期的跑步公益捐贈渠道和平臺卻并非易事。

這個周末，據(jù)不完全統(tǒng)計，全國各地有近40場大大小小的跑步、越野和徒步比賽，其中以“公益”為名的賽事就不下10場，但賽事“公益”如何落到實(shí)處，大部分參賽者或許不得而知。

相比早已將公益融入跑步30多年的歐美跑圈，中國的“體育+公益”模式尚在起步階段，跑步和公益如何有效結(jié)合，互為助推依然是個挑戰(zhàn)。

體育融入公益還是公益融入體育？

公益和跑步，到底應(yīng)該如何結(jié)合才行之有效？似乎幾年來，都沒有找到一個好的方式。

中國的跑步賽事處于“井噴”狀態(tài)這是不可否認(rèn)的事實(shí)。據(jù)中國田徑協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2016年在中國田協(xié)注冊的馬拉松賽事多達(dá)328場，比2011年高出15倍，參賽總?cè)舜紊踔粮哌_(dá)280萬。

在這些火爆的賽事中，公益似乎成了“標(biāo)配”。

以國內(nèi)歷史最久的北京馬拉松為例，在2016年就開啟的“益呼百應(yīng)”行動，首創(chuàng)全體參賽選手共同為公益奔跑的模式。3萬名參賽跑者可選擇自己支持的公益機(jī)構(gòu)，用成績?yōu)楣鏅C(jī)構(gòu)爭取更多善款。

這樣和公益結(jié)合的實(shí)例并不算少——蘭州馬拉松早在2014年就從參賽者報名費(fèi)中提取1元錢捐贈給蘭州市見義勇為基金會；廈門馬拉松在2015年其馬拉松博覽會上也推出了為貧困山區(qū)“愛心午餐”的助力活動……

不過，相比于大型賽事，國內(nèi)的大部分跑步公益，在捐贈流程中的透明度無法有效保障。捐贈的跑者多數(shù)情況下有渠道進(jìn)行捐贈，但捐款捐物后，很難知道自己的錢物到底有沒有派上用場。

“這可能就是體育融入公益和公益融入體育之間的差別。”中國扶貧基金會秘書長劉文奎告訴澎湃新聞（www.kxwhcb.com）記者，當(dāng)一個體育賽事加入公益元素，有可能就會淡化賽后對于捐贈錢物流向的監(jiān)督，而當(dāng)一個公益機(jī)構(gòu)或者公益事業(yè)融入體育元素，那么“公益”的執(zhí)行就更加明確。

正是如此，中國扶貧基金會主辦的“善行者公益徒步”在過去4年里吸引了不少有志慈善的跑者持續(xù)參賽。

“我們把原本的扶貧基金加入了體育的元素。我們會通過網(wǎng)站不定期地公布捐款情況，然后邀請參賽者不定期到貧困地區(qū)，看看這些善款在哪些地方實(shí)施，同時觀察效果如何，通過這種辦法保持我們的公開透明。”

體育+公益，正在中國穩(wěn)步發(fā)展

不論是體育當(dāng)主角還是公益做主導(dǎo)，“體育+公益”的模式在中國跑圈逐漸形成規(guī)模，但這樣的形式能持續(xù)多久？

“國家在倡導(dǎo)全民健身，人人參與體育。那么，當(dāng)公益結(jié)合體育，‘人人可公益’就可以和全民健身融合在一起，每個人自然都會加入到公益里。”劉文奎對“體育+公益”的前景很有信心。

當(dāng)然，這份自信也是有理可依。

以11月4日的2017蘇寧易購·善行者公益徒步系列賽為例，這場在南京舉行的收官戰(zhàn)，是中國扶貧基金會在4年里舉行的第6場比賽。

據(jù)統(tǒng)計，從2014年開始，這場善行者徒步在北京、成都和南京都留下了足跡，共有5300多支隊伍參與，參與總?cè)舜纬^12000。

4年來，徒步活動籌集了超過1850萬元的善款，并且在參與者和基金會的監(jiān)督下幫助不同地區(qū)的留守兒童維護(hù)公益項目。其中，2017年的北京站比賽就籌集超過500萬元的款項。

“公益是能夠借助體育在中國穩(wěn)定發(fā)展的，但是重要的是思想上的培養(yǎng)。”一位扶貧基金會的工作人員告訴澎湃新聞記者，這項善行者活動在北京持續(xù)舉行4年，擁有了一大部分穩(wěn)定的參與者。

“有一位我們稱她是小熊姐的女士，通過工作之余做面包和蛋糕籌款，還有的健身教練通過給人上私教課籌款。”

這項善行者徒步活動的未來如何，或許香港的另一場公益徒步可以作為參考和借鑒。

在香港已經(jīng)舉辦超過36年的“香港樂施毅行者100公里徒步”，最早是訓(xùn)練廓爾喀士兵耐力，同時籌款的活動。在“香港樂施會”接手后，公益成了賽事主角。

如今這項賽事每年的報名隊伍需要籌集到6000元港幣才有資格參賽，即便如此，參賽名額也供不應(yīng)求。在30多年間，“香港樂施毅行者100公里徒步”已籌集到了近4億港幣的善款。

善行者如今也在朝著這樣的目標(biāo)發(fā)展，他們在北京的比賽，每支隊伍的準(zhǔn)入門檻是4000元人民幣，報名依然火爆。

“我們也會做慈善演唱會或者慈善晚宴，但跑步和徒步參與人數(shù)更多，能幫助公益吸引到更多人群。”劉文奎強(qiáng)調(diào)大眾體育在公益上的“優(yōu)勢”，“當(dāng)公益的思想在社會上成熟，那么這種公益徒步的影響力就會非常大。”

歐美公益跑不是簡單的慈善

“體育+公益”能否在中國持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，不是培養(yǎng)參與者的公益思想和社會意識就水到渠成。

在世界范圍內(nèi)，大部分以公益為主的跑步或徒步賽事，參賽團(tuán)隊或個人的報名籌款都是完全用于公益項目，這也需要賽事主辦方有能力從其他渠道找到穩(wěn)定的費(fèi)用來維持賽事運(yùn)營。

這恰恰也是國外公益跑步賽事最成熟的地方——不論是公益組織舉行的賽事，還是商業(yè)運(yùn)管機(jī)構(gòu)的跑步賽事融入公益元素，賽事里的公益元素不僅能幫助幫社會籌款，也對賽事招商有益。

世界最知名的商業(yè)跑步賽事?lián)u滾馬拉松曾在12年里籌集了2.22億美元的慈善款項。

“慈善公益跑是我們必不可少的項目，它不僅僅能吸引更多跑者，在為不同平臺捐款的同時，也能為我們吸引更多贊助商的關(guān)注。”時任賽事公司總裁斯科特·迪基在接受《Runner’s World》采訪時直言，“不少贊助商愿意支付我們費(fèi)用，就是因?yàn)橄Ｍ臀覀兊拇壬婆芎献鳌！?/p>

通過公益跑步吸引更多跑者參與，幫助不同領(lǐng)域的非盈利慈善組織籌款，再利用這種社會效益去“打動”更多贊助商，這已是歐美跑圈非常成熟的一套流程。

而在這個方面，倫敦馬拉松已堪稱最好的世界級的標(biāo)桿。

1981年，倫敦馬拉松為白血病研究機(jī)構(gòu)籌集了100萬英鎊善款后，成了“體育+公益”的引領(lǐng)者。

36年間，這項頂級馬拉松賽從未間斷過這種公益籌款。據(jù)英國《衛(wèi)報》統(tǒng)計，他們?nèi)缃褚呀?jīng)為不同的慈善機(jī)構(gòu)籌措了超過7.5億英鎊。

如今，倫敦馬拉松每年都有超過75%的跑者是慈善跑者，這是世界上任何一場賽事都無法比擬的。當(dāng)然，倫敦馬拉松的贊助商會為這些慈善跑者提供訓(xùn)練、飲食和補(bǔ)給上的幫助。

“當(dāng)你奔跑就可以為慈善機(jī)構(gòu)籌款，那么在寒冷潮濕的冬季訓(xùn)練時，你的善行就會是你的動力。”倫敦馬拉松的賽事總監(jiān)休·布拉舍在接受《衛(wèi)報》采訪時說，“這種動力讓跑步不再是完成42公里這么簡單，而是牽動著整個社會。”

從“體育+公益”去拓展社會效益，到借助公益維持賽事，這是中國的公益跑步需要摸索的方向。

幸運(yùn)的是，中國的不少公益賽事正在走在了對的方向，就像善行者公益徒步，剛剛找到了未來10年冠名贊助商，而主辦方也希望在未來能打造一場貫穿全國的系列賽事。