跑步和公益結合，早就不是一個新鮮的話題。從早期的線下公益跑賽事，到后來線上跑步捐贈，“跑步熱”的持續火爆給跑步公益帶來了巨大的市場。

在國內有心參與跑步公益的跑者，想要選擇一個可靠、持續、穩定和長期的跑步公益捐贈渠道和平臺卻并非易事。

這個周末，據不完全統計，全國各地有近40場大大小小的跑步、越野和徒步比賽，其中以“公益”為名的賽事就不下10場，但賽事“公益”如何落到實處，大部分參賽者或許不得而知。

相比早已將公益融入跑步30多年的歐美跑圈，中國的“體育+公益”模式尚在起步階段，跑步和公益如何有效結合，互為助推依然是個挑戰。

體育融入公益還是公益融入體育？

公益和跑步，到底應該如何結合才行之有效？似乎幾年來，都沒有找到一個好的方式。

中國的跑步賽事處于“井噴”狀態這是不可否認的事實。據中國田徑協會的數據顯示，2016年在中國田協注冊的馬拉松賽事多達328場，比2011年高出15倍，參賽總人次甚至高達280萬。

在這些火爆的賽事中，公益似乎成了“標配”。

以國內歷史最久的北京馬拉松為例，在2016年就開啟的“益呼百應”行動，首創全體參賽選手共同為公益奔跑的模式。3萬名參賽跑者可選擇自己支持的公益機構，用成績為公益機構爭取更多善款。

這樣和公益結合的實例并不算少——蘭州馬拉松早在2014年就從參賽者報名費中提取1元錢捐贈給蘭州市見義勇為基金會；廈門馬拉松在2015年其馬拉松博覽會上也推出了為貧困山區“愛心午餐”的助力活動……

不過，相比于大型賽事，國內的大部分跑步公益，在捐贈流程中的透明度無法有效保障。捐贈的跑者多數情況下有渠道進行捐贈，但捐款捐物后，很難知道自己的錢物到底有沒有派上用場。

“這可能就是體育融入公益和公益融入體育之間的差別。”中國扶貧基金會秘書長劉文奎告訴澎湃新聞（www.kxwhcb.com）記者，當一個體育賽事加入公益元素，有可能就會淡化賽后對于捐贈錢物流向的監督，而當一個公益機構或者公益事業融入體育元素，那么“公益”的執行就更加明確。

正是如此，中國扶貧基金會主辦的“善行者公益徒步”在過去4年里吸引了不少有志慈善的跑者持續參賽。

“我們把原本的扶貧基金加入了體育的元素。我們會通過網站不定期地公布捐款情況，然后邀請參賽者不定期到貧困地區，看看這些善款在哪些地方實施，同時觀察效果如何，通過這種辦法保持我們的公開透明。”

體育+公益，正在中國穩步發展

不論是體育當主角還是公益做主導，“體育+公益”的模式在中國跑圈逐漸形成規模，但這樣的形式能持續多久？

“國家在倡導全民健身，人人參與體育。那么，當公益結合體育，‘人人可公益’就可以和全民健身融合在一起，每個人自然都會加入到公益里。”劉文奎對“體育+公益”的前景很有信心。

當然，這份自信也是有理可依。

以11月4日的2017蘇寧易購·善行者公益徒步系列賽為例，這場在南京舉行的收官戰，是中國扶貧基金會在4年里舉行的第6場比賽。

據統計，從2014年開始，這場善行者徒步在北京、成都和南京都留下了足跡，共有5300多支隊伍參與，參與總人次超過12000。

4年來，徒步活動籌集了超過1850萬元的善款，并且在參與者和基金會的監督下幫助不同地區的留守兒童維護公益項目。其中，2017年的北京站比賽就籌集超過500萬元的款項。

“公益是能夠借助體育在中國穩定發展的，但是重要的是思想上的培養。”一位扶貧基金會的工作人員告訴澎湃新聞記者，這項善行者活動在北京持續舉行4年，擁有了一大部分穩定的參與者。

“有一位我們稱她是小熊姐的女士，通過工作之余做面包和蛋糕籌款，還有的健身教練通過給人上私教課籌款。”

這項善行者徒步活動的未來如何，或許香港的另一場公益徒步可以作為參考和借鑒。

在香港已經舉辦超過36年的“香港樂施毅行者100公里徒步”，最早是訓練廓爾喀士兵耐力，同時籌款的活動。在“香港樂施會”接手后，公益成了賽事主角。

如今這項賽事每年的報名隊伍需要籌集到6000元港幣才有資格參賽，即便如此，參賽名額也供不應求。在30多年間，“香港樂施毅行者100公里徒步”已籌集到了近4億港幣的善款。

善行者如今也在朝著這樣的目標發展，他們在北京的比賽，每支隊伍的準入門檻是4000元人民幣，報名依然火爆。

“我們也會做慈善演唱會或者慈善晚宴，但跑步和徒步參與人數更多，能幫助公益吸引到更多人群。”劉文奎強調大眾體育在公益上的“優勢”，“當公益的思想在社會上成熟，那么這種公益徒步的影響力就會非常大。”

歐美公益跑不是簡單的慈善

“體育+公益”能否在中國持續穩定地發展，不是培養參與者的公益思想和社會意識就水到渠成。

在世界范圍內，大部分以公益為主的跑步或徒步賽事，參賽團隊或個人的報名籌款都是完全用于公益項目，這也需要賽事主辦方有能力從其他渠道找到穩定的費用來維持賽事運營。

這恰恰也是國外公益跑步賽事最成熟的地方——不論是公益組織舉行的賽事，還是商業運管機構的跑步賽事融入公益元素，賽事里的公益元素不僅能幫助幫社會籌款，也對賽事招商有益。

世界最知名的商業跑步賽事搖滾馬拉松曾在12年里籌集了2.22億美元的慈善款項。

“慈善公益跑是我們必不可少的項目，它不僅僅能吸引更多跑者，在為不同平臺捐款的同時，也能為我們吸引更多贊助商的關注。”時任賽事公司總裁斯科特·迪基在接受《Runner’s World》采訪時直言，“不少贊助商愿意支付我們費用，就是因為希望和我們的慈善跑合作。”

通過公益跑步吸引更多跑者參與，幫助不同領域的非盈利慈善組織籌款，再利用這種社會效益去“打動”更多贊助商，這已是歐美跑圈非常成熟的一套流程。

而在這個方面，倫敦馬拉松已堪稱最好的世界級的標桿。

1981年，倫敦馬拉松為白血病研究機構籌集了100萬英鎊善款后，成了“體育+公益”的引領者。

36年間，這項頂級馬拉松賽從未間斷過這種公益籌款。據英國《衛報》統計，他們如今已經為不同的慈善機構籌措了超過7.5億英鎊。

如今，倫敦馬拉松每年都有超過75%的跑者是慈善跑者，這是世界上任何一場賽事都無法比擬的。當然，倫敦馬拉松的贊助商會為這些慈善跑者提供訓練、飲食和補給上的幫助。

“當你奔跑就可以為慈善機構籌款，那么在寒冷潮濕的冬季訓練時，你的善行就會是你的動力。”倫敦馬拉松的賽事總監休·布拉舍在接受《衛報》采訪時說，“這種動力讓跑步不再是完成42公里這么簡單，而是牽動著整個社會。”

從“體育+公益”去拓展社會效益，到借助公益維持賽事，這是中國的公益跑步需要摸索的方向。

幸運的是，中國的不少公益賽事正在走在了對的方向，就像善行者公益徒步，剛剛找到了未來10年冠名贊助商，而主辦方也希望在未來能打造一場貫穿全國的系列賽事。