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抗生素濫用是如何發(fā)生的?經(jīng)濟(jì)學(xué)角度的解釋為......
最近天氣轉(zhuǎn)冷,小劉和小徐都感冒了。小劉去看了甲醫(yī)生,甲醫(yī)生開(kāi)了一個(gè)星期的藥,其中有抗生素。藥吃到第五天,小劉的病就基本好了。很自然,小劉認(rèn)為甲醫(yī)生水平不錯(cuò),藥到病除。小徐去看了乙醫(yī)生,乙醫(yī)生建議他回家多喝水,多休息,不需要吃藥。五天后,小徐的病也基本好了。也很自然,小徐認(rèn)為乙醫(yī)生并沒(méi)有治他的病,他為自己身體底子好而沾沾自喜。
這種事情常常發(fā)生在我們自己和周?chē)松砩?。其?shí),許多疾?。òǜ忻埃┚哂凶韵扌裕ㄔ诎l(fā)生發(fā)展到一定程度后自動(dòng)停止并逐漸恢復(fù)痊愈),我們根本無(wú)法確定病是自己好了還是被藥治好了。但是一般人可不是這么看的。我們喜歡對(duì)每個(gè)結(jié)果都找到原因,而且我們通常認(rèn)為原因就是結(jié)果發(fā)生之前的最顯著的事件。醫(yī)生給了藥(顯著事件),病就好了(結(jié)果)。非常直觀,可是未必正確。
人類通常把觀察到的現(xiàn)象和先前發(fā)生過(guò)的事件建立因果聯(lián)系,而忽視外界因素可能產(chǎn)生的影響。心理學(xué)家Kahneman(2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主)和 Tversky 對(duì)這現(xiàn)象有很詳細(xì)的論述。這種現(xiàn)象很普遍。比如一支球隊(duì)剛換了教練,成績(jī)有進(jìn)步,球迷們會(huì)認(rèn)為是教練起到了作用。其實(shí)因果關(guān)系不一定存在,結(jié)果可能是趨中心回歸(regression to the mean)造成的。個(gè)子特別高的父母的小孩通常比他們的父母矮,個(gè)子特別矮的父母的小孩通常比他們的父母高,一個(gè)道理。這是個(gè)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象,沒(méi)有特別的原因。

要改變行為習(xí)慣很難,而有所意識(shí)是改變的第一步,接下來(lái)我們將從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)角度探討一下抗生素濫用背后的原因與障礙。
首先,病人的謬誤推理給了醫(yī)生錯(cuò)誤的激勵(lì)。醫(yī)生給了抗生素,病人病好了,功勞是醫(yī)生的。醫(yī)生只叫回家多喝水、多休息,病人病好了,醫(yī)生沒(méi)功勞。這種情況下,醫(yī)生會(huì)有開(kāi)抗生素的壓力和意愿,患者的謬誤推理和對(duì)抗菌藥物的期望影響了醫(yī)生的處方行為。
其次,許多病人對(duì)治病沒(méi)有耐心。假如療效需要兩個(gè)星期才看到,病人心急,過(guò)了一個(gè)星期又去看了另一個(gè)醫(yī)生,最后病好了全是后面的醫(yī)生的功勞。病人沒(méi)有耐心也會(huì)導(dǎo)致醫(yī)生開(kāi)抗生素的壓力和意愿。

最后,盡管知道不合理使用抗生素將帶來(lái)嚴(yán)重的副作用并增加耐藥性,未來(lái)折扣(future discounting)使醫(yī)生和患者在權(quán)衡將來(lái)危害和當(dāng)前益處時(shí)(比如醫(yī)生有更多滿意的患者,而患者當(dāng)前病痛消除),都傾向賦予將來(lái)危害更輕的權(quán)重 (Pronovost,2017)。另外,醫(yī)患關(guān)系緊張使得醫(yī)生損失規(guī)避(loss aversion),傾向于選擇開(kāi)抗生素來(lái)減少細(xì)菌感染可能性,以規(guī)避治療失敗的風(fēng)險(xiǎn);開(kāi)高級(jí)抗生素或廣譜抗生素來(lái)減少必要的確定病原菌的診斷檢測(cè),以避免被質(zhì)疑“過(guò)度檢查”的風(fēng)險(xiǎn)。
總的來(lái)說(shuō),抗生素濫用是大家一起造成的,也是需要共同面對(duì)的挑戰(zhàn)??股氐陌l(fā)現(xiàn)曾使人類的健康狀況發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,從盤(pán)尼西林發(fā)現(xiàn)至今,抗生素拯救了幾百萬(wàn)曾經(jīng)無(wú)藥可救的患者。但是由于抗生素濫用,細(xì)菌產(chǎn)生抗藥性已經(jīng)成為了一個(gè)日益嚴(yán)重的問(wèn)題,我們?cè)?jīng)視如敝屣的細(xì)菌如今已經(jīng)發(fā)展成產(chǎn)生多重抗藥性的超級(jí)細(xì)菌,可能使人類進(jìn)入無(wú)藥可用的“后抗生素”(post-antibiotics)時(shí)代 (WHO,2011)。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,下面的幾個(gè)想法可以參考。
第一,完善醫(yī)生考評(píng)制度。醫(yī)療領(lǐng)域具有嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(asymmetric information),在“多干”的激勵(lì)下會(huì)出現(xiàn)“大處方”(over-prescription)的過(guò)度醫(yī)療行為。世界最著名的醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一Mayo Clinic對(duì)醫(yī)生采用不受接診量影響的固定工資,非常值得我們借鑒。當(dāng)接診量不再是醫(yī)生考評(píng)的重要標(biāo)準(zhǔn),不再直接影響醫(yī)生的收入,醫(yī)生便會(huì)更加嚴(yán)格遵照治療指南行事,合理使用抗生素。
第二,完善醫(yī)院接收制度。醫(yī)院接收病人后主動(dòng)為病人選派醫(yī)生,可以避免病人在看病的過(guò)程中不斷“學(xué)習(xí)”,使得醫(yī)生看病時(shí)對(duì)于藥物的選擇不會(huì)影響到自己未來(lái)的接診量,有效緩解了醫(yī)生之間的競(jìng)爭(zhēng)。在許多國(guó)家,病人指定醫(yī)生是要額外收費(fèi)的。但在中國(guó)分級(jí)診療制度還未完全建立,患者可以行使就醫(yī)選擇權(quán),需考慮患者對(duì)醫(yī)生行為的期望,在醫(yī)患行為干預(yù)措施中找到一個(gè)合適的平衡點(diǎn)。

第四,經(jīng)常提醒醫(yī)生他們抗生素的使用情況。據(jù)2016年研究報(bào)告(Pronovost,2017),自從每個(gè)月給醫(yī)生發(fā)郵件告知他們是否為最多的抗生素處方者后,不合理抗生素處方從20%下降到4%,同樣在英國(guó),抗生素處方多的醫(yī)生收到警告郵件六個(gè)月后,他們的抗生素處方率下降3.3%?,F(xiàn)在中國(guó)醫(yī)院會(huì)階段性公布抗生素使用最多的醫(yī)生排名、科室排名、用藥排名等,是衡量醫(yī)療質(zhì)量的重要指標(biāo)。正像R.Thaler在《助推》所提到,小小的助推往往能很大地改變?nèi)说男袨?,從而促進(jìn)抗生素的合理使用。

致謝:
感謝廈門(mén)大學(xué)附屬中山醫(yī)院呼吸科呂智醫(yī)生的寶貴建議!
國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目《大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的抗菌藥物使用與管理決策優(yōu)化研究》(編號(hào):71672160)
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Marshall, T. 1997. Reducing unnecessary consultation – a case of NNNT? Bandolier 44 (4): 1-3.
Pronovost, P. 2017. Explore the behavioral factors behind antibiotic misuse. The Wall Street Journal’s blog, The Experts.
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Thaler, R. H. and C.R. Sunstein. 2009. Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth and Happiness. Yale University Press. New York.
Thaler, R. H. 2016. Misbehaving: The Making of Behavioral Economics.
WHO. 2011. Antimicrobial Resistance: No Action Today, No Cure Tomorrow. http://www.who.int/world-health-day/2011/en/
本文發(fā)表于微信訂閱號(hào)“經(jīng)濟(jì)學(xué)漫談”(微信號(hào):TalkEcon),原標(biāo)題為《為什么這么多人感冒了吃抗生素?》,澎湃新聞經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,略有刪節(jié)。本文作者黎擎為香港科技大學(xué)商學(xué)院教授,劉昊昱為香港科技大學(xué)商學(xué)院博士生,莊偉芬為廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院副教授。





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