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疫情“放大”了無人配送的價值

2022-06-06 13:08
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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作者 | 李北辰

來源 | 鯨落商業評論

過去兩個月,在上海的陰霾中,無人配送車迎來了自己的春天。

如你所見,疫情期間,有數百臺無人配送車穿梭于上海的社區,學校,街道與方艙醫院等地點,負責生活物資的配送,隔離場所的消菌殺毒,以及醫療廢物的運送等工作。

美團的“小黃車”,毫末智行,阿里菜鳥的“小白車”,京東的“小紅車”,白犀牛的“藍白車”……在上海的抗疫戰場,這些無人配送車秒變成“戰車”,在疫情中立下赫赫戰功,如今上海恢復社會秩序,軍功章上有它們一份。

但硬幣的另一面,當抗疫的大幕落下,當社會重歸正常秩序,這些功勛卓著的“戰車”,其存在感勢必大幅降低,它們將從媒體的聚光燈下光榮離場,重新退回只在少數特定區域才能偶爾看到的零星存在。

事實上,有種觀點就認為,過去三年,疫情作為一個偶發事件,“放大”了無人配送的價值,當社會回歸常態,無人配送的價值或將大幅坍縮。畢竟,相較于疫情期間最“不計成本”,“不求回報”的真實需求,在大多數平常的日子里,居高不下的成本,忽明忽暗的需求,讓現在的無人配送車還遠遠談不上“價值落地”。

更令無人配送企業尷尬的是,在有些人眼里,無人配送車更像是賜予抗疫等特殊場景的一項“公益”,而非一門短期內有利可圖的生意。

是這樣嗎?

逃不掉的成本問題

從表面上看,無人配送車的“未來已來,只是尚未普及”,其落地的聲音清脆悅耳。

譬如據媒體報道,美團的無人配送車已經在北京順義常規化運營近 2 年,覆蓋了順義的 20 多個小區,同時在全國多個高校進行外賣配送服務。截至 2022 年 3 月,美團的無人配送車在室外全場景累積配送的真實訂單超過150萬,自動駕駛里程逾 100 萬公里。

京東的無人配送車也已在全國多地助力其電商業務,京東物流計劃未來 2 到 3 年間將繼續研發并將數千臺智能快遞車投入使用。

而阿里依托著菜鳥物流和“小蠻驢”,其無人配送業務已經在全國超過 70 座城市落地。2022 年,“小蠻驢”計劃運營落地的數量將突破 1000 臺。

另外在融資方面,據媒體不完全統計,2021年無人配送企業融資共計14次,相比2020年增長3.5倍;融資金額超過30億元,相比2020年增長15倍以上。

如此繁盛景象,讓人恍然間覺得,無人配送車的未來就在前方。

然而事實上,目前擋在無人配送車駛向未來的絆腳石,是商業世界里最現實的兩個字:成本。

必須承認,在現階段,無人配送車“降本增效”的優勢還不夠明顯。當前無人配送的最大軟肋,就是價格太貴。一輛車的成本動輒 20-30 萬,貴的甚至接近 50 萬。

無需過于復雜的計算,直覺便知,無論購買還是出租,這個價格都是不劃算的。因此整個行業也都在想方設法降低成本——我相信,倘若一切順遂,未來隨著激光雷達和計算平臺等設備造價的降低,以及整個產業鏈的成熟,偉大的摩爾定律會讓無人配送的硬件成本在未來3-5年降至現在的一半,也就是10-15萬。

但令不少人仍然感到悲觀的是,即便成本下降到10萬元一臺,每個月的使用成本也只能做到與快遞小哥一個月的工資持平。更尷尬的是,無人配送車還沒有辦法像人一樣,實現爬樓送貨上門服務,所謂“最后一公里”,其實是最后“0.99公里”……

因此在有些人眼里,將無人駕駛用在“最后一公里”,短期內不是一門好生意。

無人駕駛真正落地的地方

那么問題是,無人駕駛的真正好生意,究竟在哪里?或者換個問題,無人駕駛的價值落地,首先發生在哪里?

我一直覺得,至少在短時間內,受技術,成本,環境,政策等不同方面的約束條件所致,無人駕駛現階段若想真正規模落地,核心關鍵詞有兩個:封閉和效率。簡單講,哪里最封閉,哪里最追逐效率,哪里就是無人駕駛率先起作用的地方。

按照這兩個標準,我可以提供兩個答案:港口和礦區。

首先是港口,這里場景封閉,且需要24小時高效運轉,對無人化運輸的需求非常迫切,港內集裝箱自動駕駛卡車,可以在很大程度上解決司機短缺,且大幅降低港口運營成本,提升運營效率。

而在礦區,據我所知,司機們的平均年齡接近50歲,徘徊在退休邊緣,礦區的艱苦環境,又讓年輕人望而卻步,因此礦區對無人駕駛的需求同樣非常迫切。更重要的是,與港口類似,礦區道路封閉,人員流動被嚴格控制,對AI的要求相對“不嚴”,能讓算力負載驟降,是無人駕駛落地的極佳場景。

而按照這兩個標準,“最后一公里”的配送雖然也講究效率,但由于場景相對“開放”(有可能導致安全和路權等問題),大概率不會是無人駕駛率先落地的地方。

當然,可以理解的是,與枯燥,遙遠的港口和礦區相比,由于離城市近,離生活近,離科技巨頭近,無人配送領域受到了媒體特殊的眷顧,攫取了大眾更多的關注。

但無論如何,在很多人看來,倘若現在就斷言說無人配送即將爆發,或許為時尚早。

過去兩年,疫情的出現,讓年輕的無人配送行業蕩起了絢爛的浪花,我不知道它未來會有多高,很可能非常高,甚至掀起驚濤巨浪——比如很可能出現某種技術變量,讓未來無人配送的成本急劇下降。

倘若真是這樣,那么希望這篇文章潑的“涼水”,都能淹沒在未來無人配送爆發的驚濤駭浪之中。

作者:李北辰(微信公號:鯨落商業評論)

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