將于11月18日正式開館的上海寶龍美術館，占地面積達2.3萬平方米，也是上海目前體量較大的民營美術館，對于美術館的定位及后續發展，寶龍集團董事、寶龍文化執行董事許華琳前不久接受了“澎湃新聞”采訪時表示，探尋東方藝術文脈將是寶龍美術館的學術核心定位。

地處上海七寶的上海寶龍美術館占地面積達2.3萬平方米，開館當日將推出兩個重要展覽：“百川匯流——書藏樓收藏展”、“尋脈造山——寶龍美術館開館展”。

作為上海體量較大的民營美術館與寶龍文化產業鏈中的重要一環，上海寶龍美術館的開館一直受到藝術圈內外關注。寶龍集團董事、寶龍文化執行董事許華琳前不久在接受“澎湃新聞”對話時表示，寶龍美術館的創辦是因為寶龍集團董事局主席許健康先生的“弘揚傳統文化精髓、推動當代藝術發展” 的辦館理念，因而探尋東方藝術文脈將是寶龍美術館學術定位的核心所在，未來將集中展示近現代及當代藝術作品，承擔起對公眾審美教育的社會責任。

澎湃新聞：即將開館的上海寶龍美術館重點提出了對“東方價值體系下東方藝術”的追求，無論是“百川匯流——書藏樓收藏展”，還是“尋脈造山——寶龍美術館開館展”，都看得到這種追求，請您談談對于這一理念的形成，包括對本土文化的重視，是一個怎樣的認識過程？

許華琳：我們對東方文化的追求確實經歷了這么一個過程。寶龍集團從企業經營到構建文化布局，都是基于一份愛國并熱愛東方文化的情懷，發自內心地支持東方文化。從集團層面來說，寶龍集團1990年創辦于澳門，1992年就進入祖國內地投資，剛好趕上改革開放的大環境，獲得了很好的發展機會。因此從決定布局文化產業鏈開始，就對中國書畫特別感興趣，包括收藏了大量的近現代作品，如張大千、齊白石、黃胄等藝術大師的作品。我個人認為，在當前布局文化產業，最需要也最能做的，就是支持有東方精神、傳承東方文脈的藝術家。比如筆墨藝術是中國書畫的精髓，是中國文化特色，與西方藝術完全不同，所以我們追求東方文脈。另外，雖然年輕一些的藝術家的創作，與上一代相比可能有些變化，包括材料的不同等，但他們其實都很重視東方文化，在創作中也體現出來是在傳承這個精神的。所以東方文化是一種內在性，而在傳承東方文化精神同時，藝術家與作品也走向了國際化。

澎湃新聞：這幾年寶龍集團在藝術市場收藏的一些作品，也貫穿了這個原則？

許華琳：是的，其實寶龍的文化布局是從不同方面切入，用不同方式在做同一個事情，就是傳承東方文化精神。比如收藏作品基本以書畫為主；上海寶龍美術館的策展方向，也是支持東方文化。所以你可以看到，寶龍文化板塊一路走過來，核心都在于傳承東方文化。

澎湃新聞：怎么看文化藝術產業在整個集團戰略中的地位和意義？寶龍美術館的定位又是什么？

許華琳：文化產業是寶龍集團的五大支柱產業之一，目前已形成包括公益文化事業、收藏與藝術品創作、藝術品經營與拍賣在內的立體全方位文化產業鏈，擁有一套完整的專業體系。

中國藝術品和中華文化正處于歷史上最好的發展時期，既有發展的環境，又有便利條件，市場經濟的洪流很容易推高中國文化的地位。寶龍投資做文化產業，一方面可以回饋社會，讓大眾欣賞到好的藝術作品，增強文化自信；另一方面，集團也能借助文化藝術的力量，為企業加分，發展到一個新高度。

上海寶龍美術館將開放地構建中國自近現代到當代的美術體系，著眼于國際化藝術展事，傾力構筑傳統與現代、東方與西方交匯、融合的藝術舞臺，推進國內外藝術家、藝術機構的緊密互動，讓美術館成為聯通世界的文化藝術交流平臺。

澎湃新聞：不同板塊之間如何實現互動？美術館開館后，與寶龍藝術中心、畫廊等的關系是怎樣的？

許華琳：從經營角度來講，畫廊、藝術中心是走藝術消費市場，覆蓋的不僅是藝術圈，還有喜歡藝術品的白領階層，是希望大家都能消費得起并享受跟藝術創作相關的作品。另外也是希望通過不同平臺給年輕人和青年藝術家一個機會，比如“大學生藝博會”、“寶龍藝術大獎征集展”等。美術館是公益項目，會做很多藝術教育，是一個為社會服務的公益項目；同時美術館著重學術定位與梳理，為其他板塊提供精神養分。通過藝術中心、畫廊、拍賣行等全產業鏈的平臺，把藝術品推到公眾面前，融入生活。

澎湃新聞：這幾年上海民營美術館在國內發展得最好，與其他美術館相比，寶龍美術館梳理的東方文脈理念如何實施？在開館的策展、學術追求上，有什么具體的考量？

許華琳：上海雖然是一個很國際化的城市，但從寶龍美術館的定位出發，第一步會先做一個以展現東方價值體系下的藝術為主的美術館，比如開館后的常設展“百川匯流——書藏樓收藏展”，就是以近現代書畫作品為主。第二就是一些日常的主題展，比如 “尋脈造山——寶龍美術館開館展”就是以探尋東方文脈為主題，也就是對東方價值體系下，藝術的現代性、當下性與未來性進行梳理、界定、探索與展望。

澎湃新聞：上海寶龍美術館的開館展主題是“尋脈造山”，今后對尋找東方文脈會有一些其他動作嗎？

許華琳： “尋脈造山”是對中國歷史尚未完全展開的東方現當代藝術進行全面的回溯和展望，但這并非辦個展覽就可以完全做到，我們也很清醒地認識到，需要把脈絡理清楚、寫清楚，在這個脈絡里都有哪些藝術家與作品，這些都需要慢慢梳理出來。其實一些國外藏家對中國藝術都很關注，很多人都會問：到底中國除了現在市場上的一線藝術家以外，下一撥出現在國際舞臺上的會是哪些人？我們希望通過寶龍美術館平臺上的學術團隊和顧問團隊，通過展覽的形式和各種戰略合作方式，把“尋脈造山”變成一個能真正找到傳承東方文脈的藝術家的項目。

澎湃新聞：美術館其實是一個消耗品，更多是公益性的，很難帶來直接的經濟效益。從企業經營方面來說，怎樣看待這樣辯證的關系？

許華琳：對，美術館肯定是要運營投入的，但我們會通過一個有效的機制和方式，讓美術館自身良性循環。一，辦好展覽是核心，讓大家可以來看，并且學到東西，也是希望以人流量來帶動效益。當然也希望各界來支持美術館，支持這個公益項目。二，兼顧學術研究與公共教育，通過名家論壇講座、藝術專題研討、教育活動、培訓項目等多種形式服務社會大眾。三，注重藝術與生活的結合，營造融合藝術、生活、美感的空間，呈現具有藝術感的家具、用品等，滿足人們對生活和對美的追求，提高人們的生活品質和幸福感。

澎湃新聞：對上海的整個藝術生態環境你怎么看？

許華琳：我認為還是比較良性、有未來性的，包括我跟上海幾個畫廊前段時間剛去了 “藝術深圳”，與大家交流發現，其實上海這些核心畫廊挑選出來的藝術家與作品，是普遍受到歡迎的。另一方面，上海的藏家其實來自于全國各地，不論是畫廊還是美術館，辦的展覽都很國際化。我們也希望能夠成為上海甚至是全國范圍內有代表性的民營美術館。