4月13日晚上昆山市一醫院黨委響應上級號召,迅速組建了一支13人的醫先鋒團隊加入江蘇省核酸檢測機動隊（蘇州隊）,承擔核酸檢測工作任務。

　　重復，簡單動作

　　這支團隊的工位是樣本處理區，主要工作任務包括接收核酸檢測標本、拆外包裝和掃碼編號。

　隊員們在樣本處理區工作

　　簡單的動作經過百萬次的重復，隊員們對角度、高度、速度都有了精準的動作記憶。第一天，他們順利完成了近3萬管的核酸檢測樣本的核收。

　　變革，流程優化

　　所有的作業就是一個流程，每一項流程是可改善的，而作業者就是流程管理者。每天大量的樣本，隊員們需要幾百次來回搬運笨重的生物標本箱；數萬次的拆取標本和手持掃碼槍掃描……

　　團隊成員正在進行樣本掃碼

   　副隊長高乾乾有點坐不住了，他曾經在昆山市核酸基地和醫院發熱門診核酸檢驗區負責過標本接收工作任務，積累了豐富的相關經驗。

　　他暗自對標本接收的作業流程進行了無數次推演分析，繪制流程圖，鎖定需改善的關鍵流程。

　　他和隊友們決定對流程進行再設計，通過改善四原則ECRS法（剔除、合并整合、重排分類、簡化）對作業流程作出如下變革：

　團隊會議上的頭腦風暴  

   　一、剔除、合并整合：

　　打破思維定勢，將多項小工作整并成一項。在作業中將轉運箱內的標本匯集在一個袋子中，直接將袋子通過傳遞柜傳入特定區域。這樣減少了搬運轉運箱的環節，省去轉運箱碼的打印。節約體力勞動、降低資源消耗。

　　二、重排分類：

　　流程就像一個漏斗，漏斗的出口限制了可以通過的流量。在作業中落實“工作定量不定崗”，每個人都是機動的，根據需要動態調整“拆除包裝、轉運傳遞和掃碼處理”三個環節中的人力。節約人力、提高效率。

　　三、簡化：

　　簡單一些，不用那么復雜。將核酸標本“單個拆取、單個掃碼”改為“多個拆取、統一掃碼”；與核酸采集點溝通，將標本單個包裝改為多個包裝。提升掃碼速度、降低資源消耗。

　　以上流程的改造，充分結合疫情防控下院感工作的要求。

　　務實，持續改善

　　流程改造通過了前期的建模、整合后，隊長陳哲博士帶領團隊統一思想，決定對新流程展開試行！第一次試行，原來需6個多小時的工作，在3小時45分鐘內就完成了，整整縮短工作時間135分鐘，并且能保證工作質量。

　　流程改造后節約工作時間135分鐘

　　在過去的一個多月里，通過對新流程進行持續監控和不斷優化，醫院13人團隊始終保持蘇州隊每日最高工作量，最大日工作量超過3萬份，參與完成逾100萬管核酸標本工作任務。

　　優化后的核酸標本接收流程，在蘇州核酸檢測機動團隊中被推廣應用，獲得肯定和贊譽。

　　重溫，入黨誓言

在莊嚴的黨旗下舉起右手，更加堅定信仰

　　陳哲隊長說：“我們這支團隊，現在站在離病毒最近的戰場，在發揚吃苦奉獻精神的同時，還要講科學、講管理，要聰明地跟病毒作斗爭。”他帶領隊員們一起重溫入黨誓詞。這是一份激勵、也是一份鞭策、更是一份對信仰的強化。

　　13人的團隊中，有5名中共黨員，他們中有人推延婚期，有人入職不到一個月，有人新晉爸爸不到100天……在國家和人民需要的時候，他們選擇挺身而出。

　　目前已有 5名隊員在黨員同志們的感召下，向黨組織靠攏，寫下了入黨申請書。

隊員高小嬌、謝穎聰在駐地收獲生日祝福

　　在隊員高小嬌和謝穎聰的生日之時，蘇州市衛健委的領導為他們送來了蛋糕和生日祝福。

　　醫院黨委委員、副院長李翀與隊員們進行“線上慰問”，同時表達了對隊員們的肯定。他說：“你們把科學的精神和方法運用到核酸檢測工作中，醫院為你們感到驕傲！所有的努力終將會有收獲，請繼續做好防護，愿早日凱旋！”