9月9日，你可能會被朋友圈、微信群里各種的公益捐款活動刷了屏，有關于救助雪豹的、有關于未成年人交通安全教育的……網友可以自己發起相關捐助的議題，并把錢捐到相對應的基金會，同時發布到社交圈子里，鼓動大家一起來捐，儼然成了“公益的訂制化超市”。

更關鍵的是，今年99公益日還推出了1：1：X“配捐”的新玩法，即，用戶捐1元，配捐主體（主要是企業）匹配捐贈1元，而騰訊公益基金會隨機配捐X元（總額設定為2.9999億元）。這樣一來就把“配捐”變成搶紅包一樣的社交活動；甚至讓企業和個人發起“一起捐”頁面，內部PK、為團隊代言人置頂，變成“走路排行榜”那樣的社交活動。組織者利用互聯網想盡辦法提高用戶的參與熱情。99公益日儼然又一個“雙11”式的人造節日。

不得不說，現在互聯網的公益“太會玩了”，公益活動也越來越能摸準用戶的心理，而且公益與娛樂、社交的邊界越來越模糊。這成為互聯網時代公益的發展趨勢。你可能突然發現互聯網上的公益“玩法”越來越多，影響越來越大：從前幾年關注漸凍人的“冰桶接力”，到幾天前被刷屏的“1元購買自閉癥兒童畫”。

互聯網公益正在悄然改變中國的慈善模式、普通人的參與方式，從之前更多傾向于政府主導的、大災之后的應急慈善，變成日常化、社交化的場景式慈善。互聯網公益正變得越來越“輕”，門檻更低、形式更輕松、心態更放松；但是基于互聯網的積聚效應，公益活動所能動員的參與者、籌集金額卻越來越多。

2008年的四川大地震之前，王石因為那句“捐十元”的話，被卷入輿論口水中。9年之后回頭再看，可能更多人會認同這樣的觀點：公益慈善，需要的是社會成員的廣泛投入、身體力行，但不是悲壯的“毀家紓難”，更不能以摧毀自己正常的生活方式來做公益，那注定是不可持續的。

這10多年來，中國公益事業日益成熟，從“營養午餐”到“關愛老兵”，再到精耕白領人群的“一個雞蛋的暴走”，大家可以發現公益活動與娛樂、個人素質拓展、社會交往、學業要求等相互交織。公益事業更加成熟，而不是渲染“悲情”、犧牲，更多會通過互聯網平臺開掘“惠而不費”的公益路徑。

目前的互聯網平臺大幅度降低了民眾參與公益的成本，網絡支付、個人公益賬號、社交排名等網絡手段，極大地便捷了公益活動的參與、支付、分享。這正好契合了社會公益的廣參與、微付出、積聚效應的屬性。

之前很多爆款公益活動之所以能夠刷屏，是基于互聯網的個性化訂制、即時反饋、社交傳播的鏈式反應，滿足了人性“自我實現”的需求：我可以發起訂制我自己平常關心的慈善活動；我捐1塊錢，就能即時反映在朋友圈里，這是對善行的即時回饋。絕大多數人參與公益活動都有自己的心理訴求。公益活動就是在聰明地撬動人的善心。

因為互聯網公益有著廣參與、微付出和積聚效應，所以往往效果驚人。比如，去年的99公益日上，騰訊吸引了677萬人次捐款；今年，截至9月9日上午9點，總捐款人次達到了 1095萬。

當然，高速發展的互聯網公益也會帶來一些新的挑戰和不可控的情況。比如，從傳統上說，人們會傾向默認善款流向最需要的人，但是基于互聯網公益的傳播屬性，會使資金更多流向那些更能打動我們、更會講故事的人。之前鬧得沸沸揚揚的“羅爾捐款門”，就是這種矛盾的體現，捐款額短時間里遠遠超出了當事人的實際需要額，成為“不可控”的變量。

再比如，互聯網公益的高傳播性，也讓參與者對公益活動的透明性提出了更高的要求。“能力越大，責任越大”，傳統慈善活動往往只需要做到事后信息披露，或者公布相應的季報、年報，但是互聯網慈善活動卻能瞬間引爆，那么，公眾需要的就是即時、全程無死角的信息披露。

人人都有公益之心，關鍵是現代社會中有沒有相應機制能發掘、啟動、積聚大家的善心。無疑，互聯網公益大幅降低了公眾參與公益的門檻：動動食指就是行動；1元也是捐款；點滴善行就能及時反饋到朋友圈里，完成社交功能。

互聯網使得捐助場景化、社交化，公益項目訂制化、超市化，公益活動越來越“好玩”、參與越來越方便。另一方面，公益與商業經營、娛樂的邊界也在模糊，這是需要未雨綢繆、及時立下規矩的。無疑，互聯網公益是發展趨勢，它將使慈善脫離傳統的悲情敘事，變成日常社交的重要內容。