8月31日，廣州暨南大學與香港新華集團所屬的新華大灣區物業管理有限公司，在廣州簽署校園升級改造PPP項目戰略合作框架協議。

PPP模式(Public-Private Partnership)，即政府和社會資本合作模式，是指政府和社會投資者為建設基礎設施及提供公共服務而建立的一種長期合作關系和制度安排。該項目是廣東省高校首個PPP落地項目。雙方力圖共同破解暨南大學辦學瓶頸，打造體現粵港澳大灣區教育水平的重點標桿。

暨大—新華集團合作項目擬采用PPP模式中的EPCO(設計—采購—建造—經營)模式滾動開發，成熟一個啟動一個，具體項目范圍和項目規模由雙方根據“量入為出、輕重緩急、適度盈余”的原則共同確定，涵蓋暨大三地五校區(石牌校區、番禺校區、華文學院校區、珠海校區和深圳校區)。其中，番禺校區體育場館、實驗組團樓、蒙古包、學術交流中心、教師公寓等暨大當前急需建設的項目，將優先納入合作開發項目范圍。

本次合作還將充分發揮新華集團作為社會資本方的經營優勢，盡可能多地從項目的經營和管理中產生盈余，支持暨大教育事業發展。合作過程中，暨大提供土地使用權，新華集團代為進行全部項目資金的籌措并全權負責項目范圍內所有經營性項目的整體運營管理，合理開發，挖潛增效，盈余由雙方合理分配。

“這既是高校與社會合作模式的創新，也是暨南大學改善辦學條件的重要契機。”暨南大學校長胡軍在簽約儀式上致辭說。

據介紹，暨南大學在廣東省高水平大學建設中取得碩果，同時在中國“雙一流”大學建設中獲突破性成就，但學校在快速發展過程中也面臨著發展空間受限、學科建設和民生發展資金緊張的雙重“瓶頸”。

據暨南大學財務與國有資產管理處處長丁友剛介紹，本次合作將為暨南大學和新華集團帶來雙贏。一方面，暨南大學將獲得充裕的社會資金和規范的國際化運營管理經驗，更好地優化升級校園環境、整合拓展辦學空間，加快高水平大學建設進程。另一方面，新華集團可從兼具社會效益和經營效益的項目中獲取增量收益，彌補投資成本。

同時，暨南大學作為華僑最高學府，為粵港澳大灣區建設和發展提供重要的人才資源和智力支撐。“PPP項目實現新華集團和暨南大學的合作，共同打造體現粵港澳大灣區教育水平的重點標桿。”新華集團主席蔡冠深在致辭中說。他還表示，希望暨南大學能繼續發揮其在華文教育上的領頭作用，也為大灣區、“一帶一路”輸送人才。

蔡冠深博士自2001年擔任暨大董事會董事，現任暨大董事會董事兼副秘書長。長期以來，他密切關注并支持暨大發展2006年暨大百年校慶期間，蔡冠深慷慨解囊，捐贈支持暨大博物館建設。

（原標題為《廣東高校首個PPP項目落地，暨大辦學瓶頸有望破解》）