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劉建宏創(chuàng)業(yè)三年了,他說互聯(lián)網(wǎng)體育2.0時(shí)代就要到了

2014年8月26日,劉建宏收到一件印有46號(hào)的球衣,那年他46歲,正式成為樂視體育首席內(nèi)容官。
從那時(shí)起,他口中的“我們”不再是央視,不再是足球之夜。
三年的時(shí)光過去了,樂視體育經(jīng)歷了版權(quán)大戰(zhàn)、經(jīng)歷了體育產(chǎn)業(yè)的初生盛世,卻也遭遇了始料未及的尷尬,甚至是生存危機(jī)。
眼下,樂視體育已經(jīng)走到了十字路口,屬于未來的版圖依舊沒有完全展開。但在劉建宏心里,屬于體育產(chǎn)業(yè)的第二個(gè)時(shí)代就將到來。

海埂,在老資格的中國球迷心里是一個(gè)特殊的存在,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的套路里,已經(jīng)開始職業(yè)化改革的中國足協(xié)每年依舊要把球隊(duì)集中在一起,用跑圈、統(tǒng)一作息和體能測(cè)試的方式,試圖推動(dòng)大家的共同進(jìn)步。
該用什么樣的方式反映這樣單調(diào)的集訓(xùn)呢?我們想到了昆明和北京的雙向直播。
如今這樣的手法對(duì)任何一個(gè)電視臺(tái)來說都是駕輕就熟,但在當(dāng)時(shí),我們也只能在CNN和BBC等海外電視臺(tái)看到這樣的方式,央視即便是新聞部門,也還沒有見過類似的嘗試。
雖然我們也并不能完整的了解這個(gè)技術(shù)的全部流程,但這絲毫也不妨礙我們大膽行動(dòng)起來。
在云南電視臺(tái)同仁的大力協(xié)助之下,我們因陋就簡的就開始這樣的直播,不用說,它依舊是早期足球之夜的風(fēng)格,邊實(shí)驗(yàn)邊播出。

我在內(nèi)心越來越痛苦的狀態(tài)里完成了近兩個(gè)小時(shí)的直播。
不論怎樣,這是一次開拓。足球之夜之所以能夠獲得后來的成功,和這樣的不斷開拓密不可分。三小時(shí)四十分鐘的超長直播專題節(jié)目,放眼全球也很少看到。
世界杯期間我們更是在連續(xù)一個(gè)月的時(shí)間里每天連續(xù)直播十一個(gè)小時(shí),我在演播室里腿都坐僵了。大到節(jié)目創(chuàng)新,小到各種技術(shù)和手段的應(yīng)用,一個(gè)有活力的組織才能帶來有感染力的內(nèi)容。
來到樂視體育的三年,姑且不論外部環(huán)境和公司內(nèi)部發(fā)生多少變化,創(chuàng)新和嘗試,一直是我最為重視的方向。
F1直播,版權(quán)方為我們提供從現(xiàn)場(chǎng)聲、公用信號(hào)到GPS、數(shù)據(jù)、維修站、車手主觀視角等六路信號(hào)。
如果按照傳統(tǒng)的模式,我們只需要把公用信號(hào)加上我們的解說分發(fā)出去,就算萬事大吉。但互聯(lián)網(wǎng)不同于傳統(tǒng)電視,我們完全有可能把六路信號(hào)同時(shí)分發(fā),供我們的用戶自由選擇。
但是,初創(chuàng)時(shí)期,無論是演播室還是機(jī)房,我們的條件過于簡陋,簡陋到我們必須用一個(gè)大號(hào)的電風(fēng)扇一刻不停的吹著設(shè)備,以達(dá)到降溫的目的。
可是,把六路信號(hào)同時(shí)分發(fā)的想法又過于誘人。我們最終還是決定大膽嘗試一下。
感謝團(tuán)隊(duì),他們克服了種種困難,最終在2014年賽季將要結(jié)束的時(shí)候,實(shí)現(xiàn)了這樣的創(chuàng)舉。
我記得有一個(gè)車迷,被這樣的體驗(yàn)震撼,把自己在家里,用三個(gè)手機(jī)、兩個(gè)iPad和一個(gè)電腦同步收看六路信號(hào)的場(chǎng)景拍攝了下來,并且通過微博分享了出去。

是中國的互聯(lián)網(wǎng)體育第一次實(shí)現(xiàn)了他們心中的一個(gè)小目標(biāo)。
隨著技術(shù)的進(jìn)步,過去高高在上的直播技術(shù)正在變得越來越親民,換句話說,就是門檻越來越低。
剛剛來到樂視體育的時(shí)候,我就看到了一個(gè)新技術(shù)(其實(shí)問世也一段時(shí)間了,只是在電視臺(tái)一直沒有得到大范圍的應(yīng)用)——TVU(只聽名字就知道這本來就是為電視設(shè)計(jì)的一個(gè)技術(shù))。只需要在手機(jī)上下載應(yīng)用,并且經(jīng)過驗(yàn)證,就可以通過手機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)直播。
互聯(lián)網(wǎng)視頻才起步,用戶對(duì)內(nèi)容的剛性需求遠(yuǎn)大于對(duì)質(zhì)量的苛刻要求,所以,我決定大膽啟用這個(gè)技術(shù)。
我們用它來轉(zhuǎn)播國家隊(duì)的教學(xué)比賽,用它來直播國家隊(duì)參加亞洲杯時(shí)在悉尼街頭的放松活動(dòng),用它制作亞洲杯期間的訪談節(jié)目,我們因陋就簡的直播了十期節(jié)目,不到十人的團(tuán)隊(duì),也能像幾十人的團(tuán)隊(duì)那么工作,那么產(chǎn)出。
到了2016年中超,我們讓我們的記者,拿起手機(jī),漫步賽場(chǎng)周邊,一邊行走,一邊直播,開始了一段獨(dú)特的漫直播嘗試。
當(dāng)?shù)前桶褪軅钦郏≡杭本鹊哪莻€(gè)特殊時(shí)刻,我們的這種直播開始發(fā)揮了極大的功效。
上海的同事告訴我,那天晚上,很多球迷聚集在登巴巴住進(jìn)的醫(yī)院周圍,通過手機(jī)觀看我們的直播,他們看到孫祥來了,他們看到申花的隊(duì)友來了,他們看到俱樂部的領(lǐng)導(dǎo)來了,他們還看到了夜幕沉沉當(dāng)中的自己。
那一晚很多球迷都是通過這樣的方式關(guān)注著登巴巴的傷情,其中也包括已經(jīng)躺倒在床上的我。第二天查看數(shù)據(jù),這樣的一個(gè)新聞事件直播,流量竟然高于許多中超賽事的直播。

作為內(nèi)容的生產(chǎn)者、加工者和傳播者,我們依舊需要優(yōu)秀的記者、編輯和主持人。
一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)卻培養(yǎng)不出優(yōu)秀的記者、編輯和主持人,未之聞也。挖掘、培養(yǎng)、塑造,這樣的過程雖然漫長,卻不可或缺。
轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)三年,這個(gè)時(shí)間有點(diǎn)尷尬,不算短,但絕不算長,樂視體育現(xiàn)狀也有一些擰巴,活下去,才是當(dāng)務(wù)之急。
但不管怎樣,往事和網(wǎng)事都告訴我,走在通往未來的道路上,唯有不斷創(chuàng)新,才不會(huì)迷失方向。
把視頻信號(hào)搬到互聯(lián)網(wǎng)上傳播,這不過是互聯(lián)網(wǎng)體育的1.0時(shí)代,未來才真正值得期待。
(本文來源:樂視體育官方公眾號(hào))





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