國(guó)家體育總局于8月9日公布了全國(guó)首批96個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)名單。運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)又被業(yè)內(nèi)稱為“體育小鎮(zhèn)”，在國(guó)外已有數(shù)十年的發(fā)展歷史，但在中國(guó)是近兩三年隨著體育產(chǎn)業(yè)成為“風(fēng)口”才成為“熱詞”。

但體育小鎮(zhèn)會(huì)不會(huì)披著體育產(chǎn)業(yè)的外衣，事實(shí)上仍是以房地產(chǎn)開發(fā)和以房產(chǎn)項(xiàng)目售賣為根本目的呢？這一直是外界的一個(gè)疑問(wèn)。

體育小鎮(zhèn)的項(xiàng)目投資往往都達(dá)到數(shù)十億元乃至上百億元，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的企業(yè)而言，著眼點(diǎn)是什么？

萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)高繼勝表示，“體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，物理空間是基礎(chǔ)，沒(méi)有這個(gè)物理空間，體育賽事、教育培訓(xùn)等都無(wú)法落到實(shí)處，產(chǎn)業(yè)也無(wú)法發(fā)展。”

無(wú)論是體育小鎮(zhèn)建設(shè)，還是目前在城市中比較流行的體育綜合體建設(shè)，均體現(xiàn)了滿足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的物理空間的要求。

既然是體育小鎮(zhèn)，也需要看到建設(shè)小鎮(zhèn)的價(jià)值回報(bào)來(lái)自于“體育”。高繼勝表示，“這些小鎮(zhèn)的規(guī)劃定位都是基于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、人文、社會(huì)等基礎(chǔ)，并與特定的產(chǎn)業(yè)相融合，形成主題鮮明，符合人居基礎(chǔ)，既有產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入又與體育旅游、教育培訓(xùn)、商貿(mào)等結(jié)合的復(fù)合式業(yè)態(tài)。”

在當(dāng)前國(guó)內(nèi)體育小鎮(zhèn)的開發(fā)熱潮中，不乏知名地產(chǎn)商的身影，但如果相關(guān)企業(yè)僅僅是著眼于房地產(chǎn)項(xiàng)目本身，而未能發(fā)掘出體育在全民健身、大健康、文化旅游、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面的價(jià)值，實(shí)際上將很難得到地方政府的信賴，也很難獲得真正意義上的體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值回報(bào)。

義烏市副市長(zhǎng)駱小俊認(rèn)為，地方政府對(duì)于體育小鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)有著“體育”方面的切實(shí)需求。

比如對(duì)于義烏來(lái)說(shuō)，城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)到了一定的階段，但在全民健身和大健康領(lǐng)域，必須承認(rèn)城市是有短板的，體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，義烏的目標(biāo)是通過(guò)5年左右的時(shí)間，把“大健康”培育為當(dāng)?shù)赜忠粋€(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)。

也就在國(guó)家體育總局發(fā)布全國(guó)首批96個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)名單的當(dāng)天，國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)企業(yè)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在官方微信公眾號(hào)發(fā)布了一篇文章——《解密萬(wàn)達(dá)最新大動(dòng)作：變輕的萬(wàn)達(dá)正在駛向藍(lán)海，你看懂了嗎？》。

文中寫道，“萬(wàn)達(dá)徹底告別了房地產(chǎn)，從此大步走上輕資產(chǎn)之路”、“現(xiàn)在，萬(wàn)達(dá)手里的輕資產(chǎn)公司包括萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理、萬(wàn)達(dá)電影、萬(wàn)達(dá)酒店管理、萬(wàn)達(dá)主題娛樂(lè)、萬(wàn)達(dá)兒童娛樂(lè)、萬(wàn)達(dá)體育以及大健康產(chǎn)業(yè)。”

“除了商業(yè)管理公司之外，其他公司瞄準(zhǔn)的都是處于快速增長(zhǎng)期的文旅市場(chǎng)。”

這篇文章在國(guó)內(nèi)引發(fā)了高度關(guān)注，被解讀為萬(wàn)達(dá)剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)的明確信號(hào)，而體育同樣是萬(wàn)達(dá)認(rèn)為可駛向的藍(lán)海領(lǐng)域之一。不過(guò)，這篇文章目前已經(jīng)被萬(wàn)達(dá)官方刪除。

今年以來(lái)，已經(jīng)明確表示進(jìn)軍體育小鎮(zhèn)、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)房企已多達(dá)20多家，同時(shí)，像當(dāng)年的萊茵置業(yè)和今日的萬(wàn)達(dá)這樣，已經(jīng)和計(jì)劃剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)房企也有20多家。

在高繼勝看來(lái)，“越來(lái)越多的地產(chǎn)企業(yè)會(huì)走向多元化，涉及以地產(chǎn)為核心的上下游產(chǎn)業(yè)。基于地產(chǎn)的屬性，體育將是一個(gè)很好的發(fā)展方向，在物理空間的打造、運(yùn)營(yíng)上等具有特有的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，并不一定要全面轉(zhuǎn)型，合作共贏、集成發(fā)展，才會(huì)是未來(lái)的主流。”

在另一些業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，國(guó)內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，尋求新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)成為國(guó)內(nèi)大多數(shù)房企必須考慮的問(wèn)題。

放眼未來(lái)十年，體育正是中國(guó)公認(rèn)的三大最具價(jià)值的產(chǎn)業(yè)之一，國(guó)內(nèi)房企在這個(gè)時(shí)候作出涉足體育產(chǎn)業(yè)乃至全面轉(zhuǎn)型體育產(chǎn)業(yè)的選擇并不讓人意外。

盡管體育小鎮(zhèn)是近兩年才在國(guó)內(nèi)興起的概念，但體育與房企的緊密聯(lián)系，卻是長(zhǎng)期以來(lái)都存在。最典型的案例當(dāng)屬國(guó)家體育總局旗下唯一的上市公司——中體產(chǎn)業(yè)。

然而，背靠國(guó)家體育總局大樹，身為A股體育板塊龍頭企業(yè)的中體產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)的主體業(yè)務(wù)卻是房地產(chǎn)開發(fā)。

中國(guó)體育科學(xué)學(xué)會(huì)體育產(chǎn)業(yè)分會(huì)秘書長(zhǎng)、上海體育學(xué)院教授張林在談到“中體產(chǎn)業(yè)”異樣的發(fā)展道路時(shí)，道出了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)面臨的另一大困局——盈利模式到底何在？

實(shí)際上，自2014年10月《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》（又被稱為“46號(hào)文件”）頒布以來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)成為中國(guó)增長(zhǎng)速度最快的行業(yè)之一，體育產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展?fàn)顩r越來(lái)越具有重大意義。

據(jù)張林介紹，無(wú)論從體育產(chǎn)業(yè)增加值還是從體育企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)幅度而言，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度都高于全國(guó)各行業(yè)的平均發(fā)展速度。

不過(guò)，在體育產(chǎn)業(yè)火熱的背后，必須冷靜地看到，整個(gè)行業(yè)仍在探索盈利模式。

這一方面與中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)差，全民的體育消費(fèi)市場(chǎng)和體育消費(fèi)觀念還沒(méi)有建立有關(guān)；

另一方面，在張林看來(lái)，是體育產(chǎn)業(yè)的一些核心資源目前仍未充分向市場(chǎng)放開，這些方面的改善都有待中國(guó)體育改革的繼續(xù)推進(jìn)。