15歲考上大學，24歲博士畢業，29歲成為當時河南省最年輕的正教授，47歲當選中國科學院院士，化學家丁奎嶺一路走來被外人看來似乎是順暢的，但只有他自己和與他共事的同事知道，這背后所付出的超于常人的勤奮努力。

近日，澎湃新聞記者采訪了中科院上海有機所所長丁奎嶺及其同事們，丁奎嶺不僅在有機化學研究領域安心地做優雅的科學，也將老一輩化學家的探究精神及其個人魅力“承上啟下”地感染了身邊年輕人，年輕同事摒棄浮躁，沉下心來搞研究，通過合成展現化學的創造力和分子世界的魅力。

為研究學問曾放棄教授待遇

15歲考上大學，24歲博士畢業，29歲成為當時河南省最年輕的正教授，47歲當選中國科學院院士，這些可圈可點的人生際遇離不開丁奎嶺一直以來的勤奮努力，他懷揣著“通過合成創造價值，用分子影響改變世界”的夢想，堅持做“獨特”和“有用”的研究。

1998年，丁奎嶺放棄了鄭州大學正教授的待遇，接受了中科院上海有機所提供的副研究員的職位，盡管崗位、住房等個人待遇都不及以前，但是他依然是滿懷熱情地接受了這個崗位，因為這里是他心目中中國有機化學研究的最高殿堂，他相信這里能幫助他更好地實現夢想。

林國強院士回憶到，當年在日本丁奎嶺曾作為訪問學者，深得東京工業大學教授的賞識和推薦，林國強如獲至寶，立即發出了邀請，想引進這位人才，“沒料到的是，我們看到簡歷，得知他這么年輕已是正教授。”

來到上海有機所，丁奎嶺開展手性催化反應和綠色化學研究。他聚焦手性催化領域的研究，不僅創造性地將組合化學方法與不對稱活化以及手性放大等概念結合, 發展了多個系列高效、高選擇性新型催化劑，而且追求研究工作的特色和深度, 發現并闡明了相關體系中的手性活化和放大效應及其機制，努力實現基礎研究與實際應用的有機結合。

他帶領的研究團隊針對手性催化劑負載化中存在的難題，突破傳統思路，基于分子組裝原理，在國際上首次提出了手性催化劑的“自負載”概念，實現了多個非均相不對稱催化反應的高選擇性、高活性、以及簡單回收和再利用。他的基于雙金屬協同催化理念發展的手性催化劑技術，助力企業極大提升生產效率和降低生產成本，同時生產工藝更加綠色和環保，目前已經達到千噸生產規模，產生了很好的經濟和社會效益。

他還密切關注溫室氣體二氧化碳的化學利用這一全球性熱點問題，利用多年來在手性催化氫化方面積累的研究基礎，采用新型金屬有機催化劑，在溫和條件下實現了以二氧化碳作為碳資源、化學轉化制備碳酸乙烯酯、甲醇、乙二醇和二甲基甲酰胺等常用化工原料，提供了二氧化碳化學利用的全新解決方案，成為“綠色化學”的案例。

他用自己的研究成果為化學“正名”——化學不僅可以是綠色的，而且其研究成果能惠及我們每一個人。他發明的獨特結構手性催化劑為一類重要降血脂藥物的高效合成提供了全新工藝，克服了現有的手性拆分和輔基誘導合成工藝效率低的缺點。

“丁老師”是他最喜歡的稱呼

丁奎嶺所從事的手性催化研究，曾一度熱門，隨后進入平淡，一些同行曾改變了研究方向。丁奎嶺認為，這一領域存在的挑戰遠遠超過已解決的問題，因此他選擇了堅持。他的執著拼搏，讓他科研工作屢有斬獲，在國內外產生了重要影響，且在2008年獲上海市自然科學一等獎，2009年獲得國家自然科學二等獎，其本人先后榮獲上海市青年科技英才獎、上海市科技精英、上海市領軍人才、全國優秀科技工作者、十佳全國優秀科技工作者提名獎等榮譽稱號，以及日本Yoshida Prize和德國Humboldt Research Award等國際獎勵。

正是這種丁奎嶺所傳承的摒棄浮躁、沉下心來做研究的上海有機所精神，感染了他身邊的人，生命有機化學國家重點實驗室副主任李昂研究員說，他們因受丁老師的影響，要做優雅的科學、有品位的化學。

丁奎嶺自己一步一個臺階走來，深知人才梯隊的“第一”地位，對學生培養和海外引才都下了功夫。行政事務占據了丁奎嶺大多數工作時間，但教學依然是他的重要工作之一。無論在國內還是國外遇到有機所的畢業生，“丁老師”是他最喜歡聽到的稱呼。“如果上課時間確定，我就不會再安排其他事務。我覺得院士也好、所長也罷，最讓我感覺沉甸甸責任的還是‘老師’，也時刻提醒我不能離開科研和教學第一線?！倍】鼛X愛生如子，時刻以學生的成長成才為己任。學生生活上有困難，他竭盡所能，以解除他學習的后顧之憂；學生在科研道路上遇到困難，失去信心，他積極為其設計成長路徑，耐心教導，使其逐漸走上學術正軌。至今他已培養30多位博士和博士后，16位成為教授，6位成為中組部“青年千人”計劃和科學院“百人計劃”入選者。

引進人才高標準但不唯“標準”

作為上海有機所的所長，丁奎嶺要關注的不僅是他自己的課題和方向，更要把握好研究所的發展戰略和目標，他深有體會地說：“一個研究所的戰略定位和目標使命決定了研究所的發展方向，研究所的平臺決定了科學家在這個方向上能夠走多遠，一流的科學家最看重這兩個方面”。在他的帶領下，通過組織數十次的研討和深入的調查研究，集思廣益，對標國際一流研究機構，上海有機所提出了“發揮有機合成化學的創造性，加強與生命科學、材料科學的交叉與融合”的總體發展思路，并調整研究單元和整合全所資源，形成了以兩個“國家重點實驗室”、三個“科學院重點實驗室”和一個“科學院交叉科學研究中心”為核心的高水平研究平臺，為研究所凝智聚才、為優秀科學家施展才華提供了一流舞臺。

當年，丁奎嶺是被上海有機所引進，如今，上海有機所引進優秀青年人才的步伐絲毫沒有減緩，他堅持高標準但不唯“標準”。對在國外年限不能完全滿足中國科學院“百人計劃”規定而無法申報院“百人計劃”的優秀青年人才，他與班子成員統一思想，使用自有資金，以所聘“百人計劃”的形式進行支持，所有的啟動經費、待遇等與院“百人計劃”完全相同。這些青年才俊引進前已是“糧草先行”，人來工作之前，科研設施、經費以及學生都已經備齊了。

李昂從國外被引進后發現，他的團隊已被組建，“不僅省卻了組建團隊時間，也在團隊領導經驗上面給予了我指導意見。我從新鮮的、單打獨斗的研究者到團隊領導者，并沒有經驗。丁老師教導我‘親歷親為也是很好的管理方式’，因為起步階段在團隊中形成一個良好的工作機制和習慣非常重要，他也是如此，帶頭親自完成各項很瑣碎的工作，沖鋒在前的精神鼓勵我們年輕人銳意進取?！?/p>

丁奎嶺認為，人才培養如同百米賽跑，如果按照通常的做法，評導師取得研究生招收資格和名額，招到研究生后學生還要一年的理論課學習，等研究生能夠進入實驗室工作，最快也是1-2年后的事情了。這樣太耗費時間，一個優秀年輕人如果2-3年還不能進入工作狀態，武功就可能被廢了。因此有機所從很早就破除了這些人才成長中的障礙，這種障礙的破除猶如百米賽道上已經先行了10米，在競爭中贏得先機。

一個時期房價的快速上漲在上海曾是一個很大的問題，人才計劃支持的經費往往滯后到位，研究所就用自有資金先行“墊支”，支持青年人才盡快購買房子。這種“糧草先行”的做法使得年輕人可以盡快安居，安心致研，為早出成果、多出成果提供了很好的后勤保障。