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浙系濱江集團(tuán)“蝶變” 五大產(chǎn)品突圍上海主戰(zhàn)場
翻開外來地產(chǎn)大鱷進(jìn)駐上海樓市版圖發(fā)現(xiàn),近二十年來,上海外來房企陣容不斷強(qiáng)大,泰禾、融信、正榮、禹州、華發(fā)等品牌房企陸續(xù)入駐,已呈現(xiàn)“燎原”之勢。近年來,央企系、閩系等外來大鱷,都已先后搶灘上海這座國際化大都市。以濱江集團(tuán)為首的浙系大鱷,也把自己開疆拓土的第一站選在了上海。即將成立25年的濱江集團(tuán),從第一個(gè)項(xiàng)目公園壹號的亮相,再到后續(xù)已明確的共5個(gè)項(xiàng)目蓄勢待發(fā),正在悄悄改變著上海樓市的格局。2017年是濱江的“蝶變”之年,上海和深圳將是它的主戰(zhàn)場。

出走杭州謀求全國擴(kuò)張
1992年,杭州濱江房屋建設(shè)開發(fā)公司應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過25年的發(fā)展和耕耘,濱江集團(tuán)已經(jīng)成長為一家長三角房地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè),位列全國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國房地產(chǎn)企業(yè)50強(qiáng)。其在杭州打造的地王板塊武林壹號更是名噪一時(shí),2015年以近50億元的銷售額,登頂杭州樓市年度銷冠。
在過去一段時(shí)間里,不少房地產(chǎn)大佬紛紛拋出房地產(chǎn)黃金時(shí)代結(jié)束,白銀時(shí)代正式開啟的觀點(diǎn),濱江集團(tuán)掌門人戚金興眼中,未來的十年,更準(zhǔn)確的論述是混合的十年:一線城市,以北上廣深為代表的連續(xù)看漲,三四線城市緩慢增長,城市分化、區(qū)域分化、企業(yè)分化 趨勢明顯。而對于濱江的未來十年,戚金興則表示:“將從黃金十年,邁向鉆石十年。”濱江集團(tuán)的銷售金額目標(biāo)是全國前30名,從全國著眼繼續(xù)謀求擴(kuò)張。
于是,濱江集團(tuán)在規(guī)模重塑和戰(zhàn)略更新中,迎來了價(jià)值的“蝶變”。為了踐行“做行業(yè)品質(zhì)引領(lǐng)者,區(qū)域品牌領(lǐng)跑者”的理念,濱江集團(tuán)在四處謀求突圍浙江的要地。首要城市,無疑是上海。
800億土儲重倉上海
戚金興透露,去年全國土地儲備貨值1200億元,今年單是在上海要完成800億的理想儲備貨值。在上海虹口,濱江以合作取得體量10余萬平方米舊城改造項(xiàng)目,貨值近百億元。除此之外,濱江集團(tuán)光上海就有5個(gè)項(xiàng)目正在蓄勢待發(fā)。
目前,濱江集團(tuán)在上海的開篇之作——公園壹號已經(jīng)亮相。作為濱江集團(tuán)旗下最高端壹號系新作,濱江公園壹號傳承了壹號系三大標(biāo)準(zhǔn):只在城市核心價(jià)值地段、絕佳城市資源處,只筑城市風(fēng)景線的地標(biāo)性建筑,只以最高規(guī)格精工標(biāo)準(zhǔn)、國際一線定制品牌奢配。
可以說,對于上海,濱江的到來開啟了一個(gè)精工品質(zhì)時(shí)代;而對濱江而言,開拓上海版圖,也讓自身走向更為廣闊的未來。在這個(gè)全國外來開發(fā)商同臺競技的舞臺,以品質(zhì)著稱浙江的濱江,要在這個(gè)國際化的舞臺施展自己的魅力。
他表示,深圳和上海將作為濱江集團(tuán)未來的主戰(zhàn)場, 秉承合作、舊改、小鎮(zhèn)建設(shè)多重新路徑。目前在深圳,濱江已完成350億元貨值布陣。上海更是濱江的重頭戲,戚金興明確提出了在未來2-3年內(nèi),立足上海市場,3-5年內(nèi)與杭州市場持平,5年后銷售額超越杭州市場的目標(biāo)。

做中國產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者
深耕浙江多年的濱江集團(tuán),業(yè)內(nèi)對于它有著明確的認(rèn)知:憑產(chǎn)品品質(zhì),以及品牌溢價(jià)率,完全可以比周邊樓盤價(jià)格高15%。但是濱江集團(tuán)是一個(gè)實(shí)在的企業(yè),在對市場的觀察、對消費(fèi)者的尊重、對市場尊重的基礎(chǔ)之上,不賺不該賺的錢,這是濱江集團(tuán)25年來贏在浙江的關(guān)鍵。
業(yè)內(nèi)人士表示,把主力戰(zhàn)場扎根在上海的濱江集團(tuán),從長遠(yuǎn)的眼光看勢必會帶動上海房地產(chǎn)升級換代,加快中小型房企的整合步伐。正如戚金興所言:有實(shí)力的企業(yè),進(jìn)駐上海永遠(yuǎn)不會遲 。
戚金興表示:“產(chǎn)品上,我很想努力爭取做中國標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)跑者之一。”從簡單的產(chǎn)品品牌上升至企業(yè)品牌,濱江集團(tuán)不止步于行業(yè)的推動者,而立志領(lǐng)跑者。無論是強(qiáng)行推行的質(zhì)量體系化管理,還是在產(chǎn)品力這個(gè)濱江核心競爭力的再次提升,都在昭示著濱江蓬勃向上的創(chuàng)新。





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