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陳安寧重組“內(nèi)閣”,奇瑞汽車14年更換8位銷售“老大”

澎湃新聞?dòng)浾?鄭詩(shī)雨
2017-06-26 14:51
來源:澎湃新聞
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陳安寧履新總經(jīng)理一職兩個(gè)月后,奇瑞汽車股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱奇瑞)迎來新一輪高層人事變動(dòng)。

澎湃汽車從奇瑞內(nèi)部人士獲悉,6月中旬以來,奇瑞接連通過內(nèi)網(wǎng)發(fā)文,對(duì)公司副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和分工作出新一輪調(diào)整,有評(píng)論認(rèn)為這是奇瑞高層組織架構(gòu)的一次優(yōu)化“變陣”,釋放出模塊化、專業(yè)化、年輕化的積極信號(hào)。

官方文件顯示,奇瑞將聘任李立忠、Raymond Bierzynski、劉楊三位為公司執(zhí)行副總,分管相應(yīng)模塊業(yè)務(wù);原分管國(guó)際銷售的副總經(jīng)理何曉慶將分管國(guó)內(nèi)銷售;原分管國(guó)內(nèi)銷售的副總經(jīng)理高新華將分管產(chǎn)品開發(fā)。另有李康、潘燕龍、余久鋒三位新聘為公司副總,其中原分管產(chǎn)品開發(fā)的潘燕龍將分管國(guó)際銷售。

不難發(fā)現(xiàn),這次調(diào)整并沒有出現(xiàn)“新面孔”,但是部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和分工出現(xiàn)明顯變化。

據(jù)一位奇瑞內(nèi)部人士透露,新提拔的李康、潘燕龍、余久鋒三位副總,原先分別是分管人力資源、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)的總經(jīng)理助理,業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富,他們的提升,能看出奇瑞在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型2.0階段,進(jìn)一步將正向體系從研發(fā)向人力、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等體系推進(jìn),提升“全體系專業(yè)能力”的戰(zhàn)略意圖。

而另一個(gè)引人關(guān)注的變化是,部分奇瑞高管出現(xiàn)業(yè)務(wù)“輪換”,似乎跨領(lǐng)域業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的融合,正在成為奇瑞的一個(gè)新趨勢(shì)。比如,原分管國(guó)內(nèi)銷售的副總經(jīng)理高新華將分管產(chǎn)品開發(fā);原分管國(guó)際銷售的副總經(jīng)理何曉慶將分管國(guó)內(nèi)銷售;原分管產(chǎn)品開發(fā)的副總經(jīng)理潘燕龍將分管國(guó)際銷售。

陳安寧對(duì)此表示,奇瑞高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)“輪崗”和年輕化已成常態(tài)。高新華等都是奇瑞土生土長(zhǎng)、重點(diǎn)培養(yǎng)的年輕干部,之前已在技術(shù)研發(fā)、制造等領(lǐng)域鍛煉多年,后來輪崗到采購(gòu)、質(zhì)量等其他模塊,甚至直接從后臺(tái)走向前端,分管國(guó)內(nèi)銷售。高新華此番帶著營(yíng)銷思維再度“回歸”產(chǎn)品開發(fā),打通前臺(tái)與后端,也正符合兩年前業(yè)務(wù)輪崗的初衷。而原先分管產(chǎn)品開發(fā)的潘燕龍今后將分管國(guó)際銷售,發(fā)揮其了解產(chǎn)品和后臺(tái)的優(yōu)勢(shì),這也和高新華當(dāng)初的輪崗有異曲同工之處?!凹哟髽I(yè)務(wù)輪崗力度、加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)和使用,都是奇瑞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型2.0階段的重要戰(zhàn)略任務(wù),未來將一直持續(xù)下去?!?/p>

此外,通過此次調(diào)整,原先常務(wù)執(zhí)行副總經(jīng)理的職能由包括3位執(zhí)行副總經(jīng)理在內(nèi)的6大模塊負(fù)責(zé)人承擔(dān),這一夯實(shí)核心決策團(tuán)隊(duì)的動(dòng)作,也有利于進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模塊化管理,提高決策效率。

“我們需要懂產(chǎn)品、懂市場(chǎng)、懂后臺(tái)的跨領(lǐng)域高層團(tuán)隊(duì),需要連接前臺(tái)與后臺(tái)之間的關(guān)鍵人物?!标惏矊幈硎?,此番對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)職務(wù)與分工的調(diào)整,正是奇瑞繼續(xù)深化體系變革的重要?jiǎng)幼髦弧?/p>

不過,值得注意的是,高新華2015年4月出任奇瑞銷售公司總經(jīng)理,這次換崗后,他2年多的銷售老總?cè)纹谝呀?jīng)超過不少“前輩”。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,奇瑞從2003年3月-2017年6月的14年間,更換了8位銷售公司老總,每位的平均任期不足2年。

奇瑞近兩年的銷售表現(xiàn)堪稱平穩(wěn)。2015年,奇瑞年銷量55.01萬輛、同比增長(zhǎng)8.3%;2016年,奇瑞年銷量達(dá)到70.47萬輛,同比增長(zhǎng)28%。

但是,在國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的何曉慶,這幾年來帶領(lǐng)奇瑞在海外市場(chǎng)開拓方面創(chuàng)下?lián)屟蹣I(yè)績(jī),使奇瑞出口保持高速增長(zhǎng)。2016年,奇瑞在8萬-15萬區(qū)間的出口產(chǎn)品共計(jì)8.8萬輛,占中國(guó)乘用車總出口量的28%,已連續(xù)14年位居中國(guó)乘用車出口第一。

    校對(duì):劉威
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