原創(chuàng) 湛廬君 湛廬文化

資深財經(jīng)媒體人、《橫越未知》一書的作者周建功，曾訪問過一些城市，包括《福布斯》中文版做過論壇的城市，不管是東部、中部，還是西部，書記、市長們最關(guān)心的話題都是創(chuàng)新，都恨不得像招商引資那樣，搞一個“硅谷”出來。

但是周建功認(rèn)為，他們首先需要更深刻地認(rèn)識到，什么是創(chuàng)新，尤其是可持續(xù)的創(chuàng)新。政府首先要區(qū)分做創(chuàng)新與做產(chǎn)業(yè)之間的區(qū)別。

從科技史上看，創(chuàng)新，尤其是可持續(xù)的創(chuàng)新，在很大程度上是隨機性的結(jié)果。英國科學(xué)家理查德·道金斯在《盲眼鐘表匠》中提出，世界不存在偉大的設(shè)計者，而是通過小的隨機變化前進(jìn)的。

科學(xué)的發(fā)明中充滿了偶然和運氣。

比如，宇宙大爆炸理論源自貝爾實驗室的兩名射電天文學(xué)家，原本是為了降低噪聲而去清除天線上的鳥糞，結(jié)果卻聽到了來自宇宙的微波背景輻射。

再比如，青霉素是偶然發(fā)現(xiàn)的，偉哥本來是治療高血壓的藥品。許多技術(shù)和工具的應(yīng)用，都是意料之外的。

創(chuàng)新的隨機性，意味著創(chuàng)新需要反復(fù)嘗試，經(jīng)歷失敗，承擔(dān)風(fēng)險，付出代價。美國就是為全世界承擔(dān)風(fēng)險的地方，這正是它具有創(chuàng)新力的原因。

全球互聯(lián)網(wǎng)最成功、規(guī)模最大的公司，以及新的技術(shù)、商業(yè)模式都產(chǎn)生在美國，而互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅表明，美國在創(chuàng)新方面經(jīng)歷了巨大失敗、付出了高昂的代價，之后才有了門戶、搜索、社交、移動互聯(lián)、云計算，才有了硅谷一批偉大的高科技公司。

不過，正是因為美國已經(jīng)承擔(dān)了全球性創(chuàng)新的風(fēng)險，這些創(chuàng)新的成果才能為其他國家，尤其是中國所模仿和學(xué)習(xí)，從而產(chǎn)生更多本土的創(chuàng)新。

硅谷兩位經(jīng)驗豐富的風(fēng)險投資家維克多·黃和格雷格·霍洛維茨寫了《硅谷生態(tài)圈》這本書，把硅谷比作一座不斷產(chǎn)生和進(jìn)化新技術(shù)、新商業(yè)模式的雨林。

典型的熱帶雨林富含原生的碳、氮、氫、氧原子，這些元素混合在一起，能夠不斷產(chǎn)生新的動植物群落。對于這些新物種，雨林只是提供了合適的環(huán)境以培養(yǎng)意外的進(jìn)化，而最有希望的生命形態(tài)，總是出人意料地嶄露于異常肥沃的環(huán)境中。

因此，熱帶雨林模式并不試圖迫使個體產(chǎn)生創(chuàng)新，而是設(shè)計與營造合適的環(huán)境，培養(yǎng)創(chuàng)新自主地生成并繁榮。從這個意義上來說，如果總是預(yù)先設(shè)定目標(biāo)，譬如創(chuàng)建一個蘋果公司，或者拍一部角逐奧斯卡的大片，其結(jié)果往往是以失敗告終。

創(chuàng)新來自于“熱帶雨林”而不是“莊稼地”，并不是說播種之后一定會收獲。

《硅谷生態(tài)圈》認(rèn)為，最大的價值產(chǎn)生于不同的人之間的交流和交易。人們的專業(yè)多樣性越強，交流的價值潛力就越大。硅谷就是這樣一個地方，它能讓陌生人之間結(jié)成一個互相信任的“部落”，并且對新產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行實驗，人才、技術(shù)、思想、資本的交易成本達(dá)到最低。

硅谷祟尚個人主義，但同時個人也會積極參與到圍繞新產(chǎn)品的開發(fā)或者新想法的形成的社群中去。

所有這些，對于想復(fù)制硅谷意味著什么呢？要進(jìn)行創(chuàng)新，最重要的是提供創(chuàng)新的環(huán)境，而不是事先計劃具體的技術(shù)和產(chǎn)品。

創(chuàng)新行為往往是自下而上的行為，而不是自上而下的；創(chuàng)新應(yīng)該是專業(yè)背景多樣性的個體之間充分交流與交易的結(jié)果。

最重要的是建立一個系統(tǒng)或者人際關(guān)系網(wǎng)，讓人才、思想和資本更加自由地流動，創(chuàng)新就可以持續(xù)。所以，創(chuàng)新并不是有了人才（通常是拿了博士學(xué)位的海歸）、資金（往往是政府用納稅人的錢買單）、土地（政府建立園區(qū)并提供各種設(shè)施）之后，政府“種莊稼”一樣“種”出來的，而是需要“熱帶雨林”。

如果政府陷入招商引資的思維，而不去改變?nèi)藗兊男袨?，肯定會?chuàng)新失敗。如果在文化上不去培育投資人與創(chuàng)業(yè)者的共生關(guān)系，政府對風(fēng)險資本的補貼也不會產(chǎn)生效果。

創(chuàng)新最根本的是大學(xué)制度。

當(dāng)政府急著從海外挖回1000個錢學(xué)森時，也不要忘記錢學(xué)森著名的發(fā)問：

中國的大學(xué)，為什么總是培養(yǎng)不出杰出人才？

當(dāng)各級官員都在著急中國出不來喬布斯時，不要忘記出現(xiàn)喬布斯的文化與制度環(huán)境背景。

注：以上內(nèi)容來自《橫越未知》

《橫越未知》是資深財經(jīng)媒體人、第一財經(jīng)傳媒有限公司CEO周健工先生對中國經(jīng)濟(jì)的近距離觀察、思考與預(yù)見。書中討論了許多值得人們反復(fù)思考的重大問題，涉及創(chuàng)新與監(jiān)管、新舊經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、媒體革命、金融危機、世界財富與權(quán)力轉(zhuǎn)移、未來智能時代等。

作者以一種財經(jīng)媒體人所特有的敏銳和沉著，幫助我們更清晰地觀察這個偉大的時代，從危機出發(fā)，在創(chuàng)新中前行，橫越未知，邁向未來。

原標(biāo)題：《如何獲得可持續(xù)的創(chuàng)新能力？》

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