原創(chuàng) 文史君 浩然文史

每個(gè)中國(guó)人印象里都有這么一家新華書(shū)店，它可能坐落在不同的位置，店內(nèi)也有不同的布局和書(shū)籍，但相同的是招牌上都有毛主席題的“新華書(shū)店”四個(gè)大字。而在越來(lái)越多的人都習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)的今天，很多線下的書(shū)店都難以為繼，唯有新華書(shū)店依舊巋然不動(dòng)，甚至還開(kāi)起新店。人們不禁懷疑，新華書(shū)店到底是什么來(lái)頭，還能賺錢(qián)嗎？今天就讓咱們一起來(lái)解密一下。

一、根正苗紅

新華書(shū)店根正苗紅，它的誕生和發(fā)展貫穿了整段抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)的歷史。1937年，中共中央入駐延安后，任命周恩來(lái)、張聞天、博古等同志組成中央黨報(bào)委員會(huì)，加強(qiáng)黨在發(fā)行、出版方面的工作。為了方便宣傳資料的發(fā)行，在同年的4月24日，委員會(huì)于延安北門(mén)外設(shè)立了新華書(shū)店，并在不久后將工作地點(diǎn)遷至延安清涼山上。

位于延安清涼山的新華書(shū)店舊址

1939到1941年，對(duì)于還在萌芽階段的新華書(shū)店來(lái)說(shuō)是迅速發(fā)展的三年。當(dāng)時(shí)全國(guó)各地有志抗日救亡的青年，紛紛前往革命圣地延安求學(xué)。陜北公學(xué)、抗大、魯迅藝術(shù)學(xué)院等革命院校也在急速擴(kuò)張，一時(shí)間各種書(shū)本極度緊缺。而在延安以外的其他根據(jù)地也急需革命書(shū)籍和理論指導(dǎo)來(lái)提振信心。新華書(shū)店因此迎來(lái)了發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，黨中央在1939年9月1日對(duì)新華書(shū)店進(jìn)行了單獨(dú)建制，使其歸屬中共中央出版發(fā)行部領(lǐng)導(dǎo)。書(shū)店在原有基礎(chǔ)上完善了組織結(jié)構(gòu)，設(shè)立了發(fā)行、郵購(gòu)、會(huì)計(jì)、門(mén)市等科。

在實(shí)際工作中，新華書(shū)店不斷在各根據(jù)地開(kāi)設(shè)分店。1940年3月，中共晉西北區(qū)黨委在山西興縣建立了新華書(shū)店的首家分店。1941年，根據(jù)毛澤東《論政策》中的精神指示，新華書(shū)店總店迎難而上，在敵后根據(jù)地建立起了新華書(shū)店晉察冀分店，并在《晉察冀日?qǐng)?bào)》上發(fā)布了開(kāi)店啟事：“本店為開(kāi)展冀中新民主主義文化事業(yè)，供應(yīng)冀中廣大軍民抗戰(zhàn)精神食糧……所有新華書(shū)店延安總店及晉察冀分店發(fā)行之一切書(shū)報(bào)雜志，本店均有出售。”

正在選購(gòu)圖書(shū)的人們

解放戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，隨著前線軍隊(duì)的不斷推進(jìn)，新華書(shū)店的工作人員也先后于東北、華北、華東、中原等戰(zhàn)略區(qū)建立起書(shū)店網(wǎng)點(diǎn)，建國(guó)前全國(guó)新華書(shū)店數(shù)量已多達(dá)735家。

二、共和國(guó)的書(shū)袋

新中國(guó)成立的第三年，1951年1月1日，新華書(shū)店總店正式落戶北京。新華書(shū)店得到了更多來(lái)自國(guó)家政策上的扶持，同時(shí)主動(dòng)承擔(dān)起了共和國(guó)書(shū)袋的社會(huì)角色。

新華書(shū)店職工合影

建國(guó)初期，全國(guó)各地農(nóng)村文盲率高達(dá)95%，正是新華書(shū)店將知識(shí)之火傳至中國(guó)廣大不發(fā)達(dá)地區(qū)。從1950年到1992年，新華書(shū)店在全國(guó)農(nóng)村共發(fā)行圖書(shū)828.5億冊(cè)，并竭力將分店拓展到地方各個(gè)縣鎮(zhèn)中去。1952年10月，北京懷柔地區(qū)終于有了自己的新華書(shū)店，為了讓附近村里的老鄉(xiāng)們可以讀到書(shū)，書(shū)店常常組織員工背著裝滿書(shū)籍的背簍，跋山涉水給老鄉(xiāng)們送過(guò)去。書(shū)店老員工盧通山回憶道：“工作人員們走到哪就住到哪，有時(shí)候沒(méi)地方住，就住在養(yǎng)豬場(chǎng)。豬場(chǎng)的一半是燒火做豬食的，另一半就是土炕，晚上就跟養(yǎng)豬的老大爺擠在一個(gè)炕上。”這種艱苦的行動(dòng)并不以盈利為目的，考慮到農(nóng)村人民的經(jīng)濟(jì)情況，書(shū)店在鄉(xiāng)下實(shí)行以物換書(shū)的政策。遇到實(shí)在沒(méi)錢(qián)買(mǎi)書(shū)的老鄉(xiāng)，書(shū)店員工會(huì)主動(dòng)幫助他們將需要的書(shū)籍片段抄錄下來(lái)。

縣里的小新華書(shū)店

對(duì)于城市居民而言，新華書(shū)店是他們豐富生活、提升自我的重要渠道。在上世紀(jì)五六十年代的上海，書(shū)店里主要是以毛選等革命讀物為主的圖書(shū)，但也有《林海雪原》《青春之歌》等小說(shuō)。書(shū)雖然大多幾毛錢(qián)一本，但在當(dāng)時(shí)算是高消費(fèi)了。改革開(kāi)放后，書(shū)店圖書(shū)種類(lèi)越來(lái)越多，其中以世界文學(xué)名著最受歡迎，一來(lái)新書(shū)，狂熱的讀者們便連夜排起長(zhǎng)隊(duì)。1998年，由于書(shū)店規(guī)模小，而讀者需求大，上海書(shū)城于12月30日誕生。據(jù)上海書(shū)城總經(jīng)理趙建平回憶：“那時(shí)候生意好到排隊(duì)的讀者能從福州路排到廣東路排隊(duì)。進(jìn)書(shū)城還要買(mǎi)一張價(jià)值3元的門(mén)票。”

售賣(mài)《斯大林全集》的書(shū)店

三、新時(shí)代是否留有新華書(shū)店的一席之地？

截至2004年，全國(guó)新華書(shū)店的發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)約為13283處，縣級(jí)以上新華書(shū)店2736處。員工人數(shù)也從建國(guó)時(shí)的12000人，增加到146929人。但是政策的改變讓新華書(shū)店不得不面對(duì)來(lái)自民資和外資的有力競(jìng)爭(zhēng)。

為了加入WTO，2003年，中國(guó)準(zhǔn)許外資進(jìn)入圖書(shū)零售領(lǐng)域。同年12月，全球出版巨頭貝塔斯曼集團(tuán)拿下了北京錦繡圖書(shū)連鎖公司40％的股份。同時(shí)，國(guó)內(nèi)也進(jìn)一步對(duì)民營(yíng)公司開(kāi)放。2007年，全國(guó)共有出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)16萬(wàn)余處，其中二級(jí)民營(yíng)批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)將近6000處，集、個(gè)體零售網(wǎng)點(diǎn)11萬(wàn)多處。全國(guó)出版物發(fā)行業(yè)從業(yè)人員有76萬(wàn)余人。其中二級(jí)民營(yíng)批發(fā)點(diǎn)從業(yè)人員和集、個(gè)體零售網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員就達(dá)54萬(wàn)余人。如此占比，可以看出民營(yíng)勢(shì)力的興起。現(xiàn)實(shí)政策和環(huán)境的變化，讓新華書(shū)店失去了天然的壟斷地位，遭受著外資和民資的圍追堵截。

如今，在圖書(shū)零售領(lǐng)域，新華書(shū)店的生存空間被步步緊逼。2020年一年中國(guó)新開(kāi)書(shū)店就有4061家，關(guān)閉書(shū)店量多達(dá)1573家，實(shí)體書(shū)店間的競(jìng)爭(zhēng)可謂是血雨腥風(fēng)。但有趣的是新華書(shū)店的利潤(rùn)卻不減反增，穩(wěn)居業(yè)內(nèi)老大哥的位置。從2017年至2019年，新華書(shū)店的利潤(rùn)從89.46億元漲至105.21億元。資產(chǎn)總額也從1769.59億元上升至1986.85億元。這樣的利潤(rùn)收入是很可觀的，靠著線上圖書(shū)銷(xiāo)售起家的業(yè)內(nèi)巨頭當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在2018年的凈利潤(rùn)也不過(guò)只有4.25億元。

新華書(shū)店之所以能在惡化的大環(huán)境下仍然保持不小的利潤(rùn)，這與其業(yè)務(wù)構(gòu)成息息相關(guān)，新華書(shū)店并不指望著線下實(shí)體店的圖書(shū)零售賺錢(qián)。《2020-2021中國(guó)實(shí)體書(shū)店產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示：近一半新華書(shū)店的教材教輔圖書(shū)銷(xiāo)售占總收入的50-79%。而教材教輔圖書(shū)發(fā)行的毛利率又超過(guò)了40%。由此來(lái)看教材教輔的出版和發(fā)行業(yè)務(wù)方面的收入才是其大頭。從各地方新華書(shū)店來(lái)看，不少書(shū)店都擁有自己的獨(dú)立店鋪甚至樓房，且地理?xiàng)l件優(yōu)越。書(shū)店將剩余空間進(jìn)行出租后，租金加上本身的收入往往能讓這些新華書(shū)店做到自給自足。

但時(shí)代在時(shí)刻變化，眼前的強(qiáng)大并不意味著可以高枕無(wú)憂，新華書(shū)店也在做出調(diào)整，在摸索中持續(xù)向前。比如河南省的新華書(shū)店順應(yīng)潮流，開(kāi)辦了自己的線上銷(xiāo)售平臺(tái)云書(shū)網(wǎng)來(lái)拓寬銷(xiāo)售渠道。廣東的新華書(shū)店看中了年輕人的消費(fèi)能力，推出了子品牌四閱書(shū)店擁抱中高端市場(chǎng)。

如今新華書(shū)店內(nèi)部裝修做出了調(diào)整

文史君說(shuō)

新華書(shū)店的成立源于宣傳口的工作需要，它在建國(guó)后的迅速發(fā)展是因?yàn)樵谏鐣?huì)主義建設(shè)道路中，需要這么一個(gè)不計(jì)成本盈虧的機(jī)構(gòu)為勞動(dòng)人民普及文化知識(shí)。而如今面對(duì)愈發(fā)復(fù)雜的形勢(shì)，新華書(shū)店不能只躺在功勞簿上睡大覺(jué)，從而喪失跨入新時(shí)代的先機(jī)。

參考資料

新華書(shū)店總店官網(wǎng)

新華書(shū)店總店史編輯委員會(huì)：《新華書(shū)店總店史1951-1992》，人民出版社，1996年。

鄭亞男：《新華書(shū)店改革研究》，鄭州大學(xué)，2005年碩士論文。

（作者：浩然文史·天上白玉京）

本文所用圖片，除特別注明外均來(lái)自網(wǎng)絡(luò)搜索，如有侵權(quán)煩請(qǐng)聯(lián)系作者刪除，謝謝！

原標(biāo)題：《線下書(shū)店很難做，新華書(shū)店卻不斷開(kāi)新店，你以為它只是賣(mài)書(shū)的嗎？》

閱讀原文