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港交所總裁談香港回歸20周年:炒股已“天翻地覆”不同了

新華網(wǎng)
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香港交易所集團(tuán)行政總裁李小加。東方IC 資料

新華網(wǎng)香港6月13日消息,香港回歸20年來(lái),港人生活方式保持不變,資本市場(chǎng)卻蒸蒸日上,深度和廣度都得到很大提升。

香港交易所集團(tuán)行政總裁李小加在接受新華社記者專訪時(shí)表示,“一國(guó)兩制”是“香港金融業(yè)過(guò)去和未來(lái)繁榮發(fā)展的基石”。

從區(qū)域金融中心到國(guó)際金融中心

20年來(lái),港股市值漲了7倍多,上市公司數(shù)量增加了2倍多,日均交易額增長(zhǎng)了4倍多。從當(dāng)年的現(xiàn)場(chǎng)交易、電話下單發(fā)展到現(xiàn)在以電子交易為主的交易方式,科技進(jìn)步更給股民帶來(lái)了直觀的變化。

李小加說(shuō),今天的炒股與20年前已“天翻地覆地”不同了。

李小加說(shuō):“現(xiàn)在我們常說(shuō)香港是國(guó)際金融中心,但20年前香港只是一個(gè)區(qū)域性的金融中心。今天,它已真正進(jìn)入到國(guó)際金融中心的行列。”

他進(jìn)一步解釋說(shuō),1997年前,香港仍是一個(gè)區(qū)域性市場(chǎng),吸引了不大的國(guó)際資金來(lái)投資區(qū)域性資產(chǎn);20年后,這里變成了國(guó)際市場(chǎng),吸引了大量國(guó)際資金,來(lái)這里投資內(nèi)地資產(chǎn)。特別是過(guò)去10多年,香港發(fā)生了更大的變化,吸引了大量?jī)?nèi)地資金。

1993年,青島啤酒在香港上市,成為首家來(lái)港上市的內(nèi)地企業(yè)。如今香港已成為中資企業(yè)首選的海外融資中心。

20年間,來(lái)港上市的中資企業(yè)數(shù)量增加了9倍。1997年底,只有101家中資企業(yè)在香港上市,占所有上市公司數(shù)量的15%、占港股市值的20%;截至2016年底,已有1002家內(nèi)地企業(yè)來(lái)港上市,占所有上市公司數(shù)量的51%,占港股市值的63%。

從輸送資本到互聯(lián)互通

過(guò)去二三十年間,香港為內(nèi)地吸引了大量的資金。未來(lái)20年,香港將繼續(xù)為內(nèi)地改革開放發(fā)揮作用,同時(shí)將實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變:從為內(nèi)地吸引資金,到為內(nèi)地配置資產(chǎn)。

李小加說(shuō),內(nèi)地改革開放以來(lái),香港為內(nèi)地做了三件大事:第一、轉(zhuǎn)口貿(mào)易;第二、直接投資;第三、發(fā)展資本市場(chǎng)。轉(zhuǎn)口貿(mào)易給內(nèi)地帶來(lái)了第一桶金,直接投資把內(nèi)地變成了世界工廠,而香港資本市場(chǎng)大發(fā)展則為內(nèi)地輸送了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的寶貴資本。

李小加說(shuō),這三件大事的共同點(diǎn)是:錢往內(nèi)地走,內(nèi)地處于一個(gè)攢錢的過(guò)程。

他預(yù)計(jì),未來(lái)20年,內(nèi)地將面臨更大變化,即內(nèi)地的資金會(huì)進(jìn)一步加大在全世界配置。相應(yīng)地,香港的作用也將發(fā)生變化:以前是幫內(nèi)地把錢拿回來(lái),以后將幫內(nèi)地老百姓在全球配置資產(chǎn)。

他說(shuō),內(nèi)地不再匱乏資本,在很多層面上,甚至資本富足,老百姓積累了很多財(cái)富,但這些財(cái)富還未進(jìn)行有效配置。“今后大量的國(guó)民財(cái)富要進(jìn)行全球配置。不能都擱在屋里。”

他認(rèn)為,雖然很多大企業(yè)、機(jī)構(gòu)投資者“走出去”了,但讓老百姓、中小機(jī)構(gòu)“走出去”并不現(xiàn)實(shí),他們需要一個(gè)“坐在家里投世界”的渠道。

2014年開通的“滬港通”、2016年開通的“深港通”便提供了這樣一種渠道。

“內(nèi)地老百姓通過(guò)它們,可以購(gòu)買在香港上市的國(guó)際公司的股票。”李小加說(shuō)。

他認(rèn)為,內(nèi)地在資本市場(chǎng)還未完全開放的情況下,不喜歡大進(jìn)大出的“熱錢”,因此需要“滬港通”“深港通”這樣的渠道,令資金流動(dòng)“有序、透明”。

他進(jìn)一步解釋說(shuō),“滬港通”和“深港通”是一個(gè)封閉的體系,在這里,你投了錢,不能跨境把錢取走,只能通過(guò)它買東西。東西賣了,錢又回到內(nèi)地的賬戶體系里。

此外,香港與內(nèi)地之間的“債券通”已于今年5月獲批,正式啟動(dòng)時(shí)間待定。港交所表示,未來(lái)還考慮將交易所買賣基金(ETF)、新股、商品等納入互聯(lián)互通機(jī)制。

從融資中心到三個(gè)新中心

李小加預(yù)計(jì),未來(lái)20年香港將從內(nèi)地的融資中心,轉(zhuǎn)化為三個(gè)新中心:內(nèi)地的全球財(cái)富管理中心、領(lǐng)先的離岸風(fēng)險(xiǎn)管理中心、內(nèi)地的全球資產(chǎn)定價(jià)中心。

他認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)這些愿景的關(guān)鍵是“一國(guó)兩制”,“一國(guó)兩制”是“香港金融業(yè)過(guò)去和未來(lái)繁榮發(fā)展的基石”。

李小加說(shuō),“一國(guó)兩制”是香港一個(gè)很重要的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)椤耙粐?guó)”,所以香港不會(huì)做損害國(guó)家利益的事;因?yàn)椤皟芍啤保馕吨愀劭梢员A舴蠂?guó)際金融市場(chǎng)慣例的機(jī)制、投資文化和整體監(jiān)管框架。這樣,“國(guó)際的錢”愿意來(lái)投資,“國(guó)際的貨”愿意來(lái)這里接受監(jiān)管,進(jìn)而吸引內(nèi)地的投資。在“一國(guó)兩制”下,內(nèi)地可通過(guò)香港,把進(jìn)出的閘口放得很開,但又是有序的,因?yàn)樗芭懿涣恕牟涣恕y不了”。

他認(rèn)為,“一國(guó)兩制”是偉大的構(gòu)想,沒(méi)有它的話,香港很多方面不會(huì)有今天這么繁榮。同時(shí),當(dāng)內(nèi)地發(fā)展遭遇瓶頸時(shí),由于有香港這個(gè)獨(dú)特的管道,可以幫助內(nèi)地解決改革開放中有時(shí)無(wú)法跨越的障礙。

展望未來(lái),李小加說(shuō),香港今后長(zhǎng)期的優(yōu)勢(shì)是制度上的優(yōu)勢(shì),即“一國(guó)兩制”。未來(lái)在多個(gè)方面,香港會(huì)繼續(xù)成為內(nèi)地和國(guó)際市場(chǎng)之間的“轉(zhuǎn)換器”。

(原題為《李小加:“一國(guó)兩制”是香港金融業(yè)繁榮的基石》)

    校對(duì):張艷
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