金融與科技難舍難分，對于各家保險公司而言，科技力量的強(qiáng)弱正逐漸成為行業(yè)競爭的一大制勝點(diǎn)。近段時間，多家保險公司科技子公司相繼面世，即將成為保險業(yè)中新的生產(chǎn)力。

作為中國太保轉(zhuǎn)型2.0中“科技市場化”建設(shè)的關(guān)鍵路徑，太保科技有限公司（下稱太保科技）因時因勢而生。2月28日，中國太保副總裁俞斌在接受澎湃新聞采訪時，詳細(xì)解釋了太保科技的定位、發(fā)展方向和當(dāng)下的最重要任務(wù)等。

從籌備期的太保金科到如今的太保科技，俞斌告訴澎湃新聞，按照規(guī)定，太保科技的名稱要經(jīng)過國家市場監(jiān)督管理總局的工商核名，目前已經(jīng)完成。從科技投入的角度說，金融業(yè)可能比不上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但是中國太保的投入力度還是很大的，把名稱定為太保科技，主要還是為保險主業(yè)服務(wù)，但未來的服務(wù)對象可能會更加廣泛，或許能在其他行業(yè)進(jìn)行一些探索。

定位服務(wù)型子公司，初期以服務(wù)集團(tuán)內(nèi)部為主要方向

太保科技注冊資本7億元，落戶于上海黃浦。據(jù)澎湃新聞了解，太保科技是銀保監(jiān)會在2021年末發(fā)布《保險集團(tuán)公司監(jiān)督管理辦法》后第一批獲批的主要為保險集團(tuán)提供信息技術(shù)服務(wù)的科技子公司。

在定位上，太保科技是服務(wù)型子公司。服務(wù)型子公司與中國太保旗下其他專業(yè)子公司之間的主要區(qū)別在哪里？

俞斌表示，中國太保集團(tuán)是擁有保險全牌照的金融保險集團(tuán)，太保體系內(nèi)的各家子公司，豐富及共同構(gòu)成了太保協(xié)同生態(tài)圈。太保科技作為集團(tuán)的戰(zhàn)略新主體，是迎接信息科技高速發(fā)展新時代的必然選擇。太保科技主要聚焦科技基礎(chǔ)設(shè)施、公共技術(shù)平臺和公共業(yè)務(wù)平臺的建設(shè)，通過集約化運(yùn)作降本增效，提高核心技術(shù)自主掌控能力。運(yùn)用市場化運(yùn)營機(jī)制，與集團(tuán)和各專業(yè)子公司建立市場化的服務(wù)模式和服務(wù)關(guān)系，促進(jìn)更高效率的軟件交付、更高質(zhì)量的科技產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的科技服務(wù)。

“從初期來講，可能還是基礎(chǔ)平臺的建設(shè)，包括我們基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營，我們的技術(shù)中臺、AI中臺、數(shù)據(jù)中臺、共享應(yīng)用平臺等方面的能力建設(shè)可能是我們初期的一個主要主攻方向。”俞斌指出，相比各專業(yè)子公司，太保科技從目前來講主要還是負(fù)責(zé)科技基礎(chǔ)層和公共層的內(nèi)容。

據(jù)俞斌介紹，在科技管理流程方面，集團(tuán)本部包括全司共享應(yīng)用，總體是由太保科技來承擔(dān)，各專業(yè)子公司的專屬應(yīng)用則由各家專業(yè)子公司內(nèi)部形成閉環(huán)。不過，對于一些未來新技術(shù)的應(yīng)用上，還是強(qiáng)調(diào)共建共享，不希望各專業(yè)子公司去為了某一個應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)，而去進(jìn)行煙囪式的投入。

就未來而言，俞斌告訴澎湃新聞，太保集團(tuán)也希望太保科技能在某些領(lǐng)域去提供一些整套的服務(wù)解決方案，作為解決方案的提供者角色，未來可能會去做一些探索。在目前的實(shí)踐中，也出現(xiàn)了一些比較好的現(xiàn)象，太保科技推出的一些人工智能產(chǎn)品獲得了多家其他行業(yè)機(jī)構(gòu)的關(guān)注，希望太保能為他們解決相關(guān)需求。

科技投入維持在營收的一定比例，提高效率是關(guān)鍵

如何保持太保科技的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，多少的科技投入算是合理的？俞斌向澎湃新聞直言，科技投入的確還是比較大的，目前太保的科技投入大概是維持在整個營收的一定比例，成立太保科技最大的一個初衷實(shí)際上還是共建共享，由太保科技來承接集團(tuán)的基礎(chǔ)平臺建設(shè)。

“科技的發(fā)展是日新月異的，科技的發(fā)展就是要經(jīng)常自我否定。所以從過往的情況來看，我們雖然投入不小，但相較行業(yè)也不算很大，跟一些科技公司比差的倍數(shù)還挺多的。但我覺得整個投入的產(chǎn)出和效率還要有所提升，所以對核心能力的自主掌控可能是我們未來的主攻的方向。”俞斌說道。

俞斌指出，在投入相對固定的基礎(chǔ)上，一旦效率提高，實(shí)際上也意味著投入有所增加。從一個長周期的角度來看，若能把核心能力自主掌控，投入產(chǎn)出的效率或許能提升30%。

據(jù)他透露，太保科技經(jīng)過一年的籌備，在若干領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展：首次實(shí)現(xiàn)全司業(yè)務(wù)全域數(shù)據(jù)入湖；推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域自主可控和自主研發(fā)，整體自研比例超過85%；上海、武漢、成都、大灣區(qū)多點(diǎn)布局，研發(fā)中心建設(shè)初見成效；完成全部應(yīng)用向羅涇數(shù)據(jù)中心搬遷，實(shí)現(xiàn)“億級用戶秒級響應(yīng)，全量數(shù)據(jù)實(shí)時計算”。

“投入這塊，集團(tuán)對數(shù)智研究院的前瞻性技術(shù)預(yù)研將會持續(xù)給與較大的專項(xiàng)投入；而太保科技其他事業(yè)群在籌備階段已開始探索獨(dú)立核算機(jī)制。”俞斌說道。