當前，部隊“脖子以下”改革逐步推開，一些基層單位面臨撤降并改、營區(qū)移防等重大任務，官兵面臨崗位調整、利益得失等現(xiàn)實問題，他們的狀態(tài)怎么樣，在想什么、在干什么？近日，我們來到西部戰(zhàn)區(qū)陸軍某紅軍師“金剛鉆”團，近距離感受基層官兵改革期間的思想反映。

“人按職責干，事按規(guī)定辦”

改革，在這里并沒有引起“圍觀”

春日的隴東，鶯飛草長，細雨綿綿。

“嘟…嘟…”3月22日下午，一聲嘹亮的軍號掀開層層雨簾，闖入戰(zhàn)士們午休的宿舍。官兵迅速起床，穿好衣服，整理內務，帶上軍事裝具和雨披，跑步到樓下集合。

不到一刻鐘，全團各單位已按計劃帶到各自的訓練場展開訓練。隊伍帶走后，連隊值日生逐個班檢查衛(wèi)生，同時把戰(zhàn)友的拖鞋整齊擺放到班門口，方便大家返回后換洗。一切井然有序，正規(guī)如常。

到了綜合訓練場，官兵們個個生龍活虎，斗志昂揚。這邊，步兵甩開膀子挖地坑、設偽裝，開展地雷埋排專業(yè)大比武；那邊，炮兵擼起袖子練瞄準、學計算，組織一專多能過關大考核，連綿的雨水絲毫澆不滅他們參加軍事訓練的濃厚熱情。

改革，在這里波瀾不驚。這個團誕生于1928年的河南固始縣，是一支老牌紅軍部隊，建團89年來，歷經(jīng)21次調整改編，10余次變更隸屬關系，移防過4省6地，足跡遍布大江南北，親歷了人民軍隊每一次改革發(fā)展的全程。

“放眼團隊成長壯大的歷史，改革是涅槃，更是機遇，也是一項正常的工作，沒有必要圍觀、熱議和起哄。”年初團黨委擴大會上，政委王建文的發(fā)言得到全團官兵的認可。

團黨委是這么說的，也是這么做的。翻看該團3月份工作計劃，“首長機關每周5個半天的訓練日，一次五公里考核；基層連隊每周一次達標考核，每月一次20公里戰(zhàn)斗體能訓練；偵察、通信、工兵、汽車等10支集訓隊，集訓時間持續(xù)到4月底……”官兵的日程安排得滿滿當當。營房股也剛剛下發(fā)通知，要求各單位對所屬衛(wèi)生區(qū)進行清理，修剪樹木、清除雜草。一級都有一級的事，每級都有負責的人。

“人按職責干，事按規(guī)定辦。”體能訓練時間，王建文介紹說，“改革當前，團隊建設、個人發(fā)展都可能面臨一些不確定的變動、調整，但不管怎么改，部隊練兵打仗的根本職能不會改，抓基層打基礎的根本要求不會變。因此，在改革大考中，要少一些心浮氣躁，多一些坦然從容，少想會怎么改，多思該怎么干，即使單位明天改，今天該干啥干啥，即使明天搬，今天該落實的工作也必須落實。”

“不怕利益得失，就怕素質缺失”

改革，最大的不安是“本領恐慌”

這些天，團黨委工作報告中提出的“傳承、起航、轉型”成為團隊的熱詞，官兵們討論最多的是如何在新的起點上，傳承紅軍傳統(tǒng)，實現(xiàn)部隊轉型。

“改革發(fā)展是大勢所趨，對表現(xiàn)代化新型陸軍的建設目標，我們還有很大差距。”教育課上，炮兵營教導員安小康的話在官兵中引發(fā)共鳴。

“如果改革后換裝自行火炮，我們的能力素質如何駕馭？”“如果士官長制度全面推開，我們的水平如何帶兵？”課后討論，官兵你一言我一語，說出心中的憂慮。

“坐等改革，只會被淘汰。主動出擊，才能彌補短板。”面對戰(zhàn)士們的“本領恐慌”，安小康及時引導。悄然間，一股精武強能的學習之風迅速在全團擴散開來。

訓練場上，學練“一專多能”的人越來越多；周末“大講堂”，信息化知識成為官兵的首選內容；周六學習育才日，學習室里打游戲的人少了，和大學生戰(zhàn)士結對學習的比比皆是。

“不怕利益得失，就怕素質缺失。”八連四級軍士長張旗說，“以前，自己也是連里的訓練尖子，后來因工作需要調到炊事班，一干就是7年。平時訓練時間本來就比戰(zhàn)斗班少，時間一長，連五公里考核都合格不了了。”

去年底，他主動要求從炊事班調回戰(zhàn)斗班，加班加點補差訓練，如今五公里考核成績又達到22分鐘的合格標準。“這還差得遠，改革后連隊的任務會更重，訓練的條件會更苦，我還要練得更扎實才行！”

戰(zhàn)士憂能力不足，連隊憂轉型太慢。該團九連是戰(zhàn)爭年代的“戰(zhàn)斗模范連”，也是新時期西部戰(zhàn)區(qū)叫得響的“全面建設模范連”。前不久，“大功三連”事跡報告會在戰(zhàn)區(qū)陸軍召開后，官兵思想上深受觸動。

“對照‘大功三連’，我們的差距在哪里？瞄準改革轉型，我們的定位是什么？”一個個問號在指導員包義崢腦海中反復閃現(xiàn)。隨后，他組織官兵將“大功三連”的事跡原原本本學了3遍，逐條對照連隊發(fā)展存在的瓶頸難題，一項一項列出整改措施。

思想素質有差距，他們就安排大學生理論骨干擔當小教員，廣泛開展“學系列講話、講領袖故事、向主席看齊、做‘四有’軍人”活動；訓練層次不夠高，他們就請兄弟連隊的尖子教方法、傳經(jīng)驗；帶兵能力有欠缺，他們就集中解剖案例、學習心理學，掌握做思想工作的方式方法。

“既要干好當前的活，又要謀劃轉型的事。”包義崢深有感觸地說，“改革時間表日益臨近，再不緊抓快干，今天的短板必然成為明天進步的藩籬。”

“黨叫干啥就干啥，打起背包就出發(fā)”

改革，沒有克服不了的困難

革命戰(zhàn)爭年代，這個團善打硬仗惡仗，屢次攻堅克難，被授予“金剛鉆”榮譽稱號，形成了“沒有克服不了的困難、沒有完成不了的任務、沒有戰(zhàn)勝不了的敵人”的團魂。改革大考中，“金剛鉆”精神再次成為全團官兵解決矛盾問題的“傳家寶”。

衛(wèi)生隊副隊長劉繼洲是團里的老人，19歲就穿上軍裝，在“金剛鉆”團一干就是26個年頭，長期服務基層和駐地群眾，“劉大夫”的名聲早就不脛而走。前些年，好幾家民營醫(yī)院給他發(fā)來邀請函，請他“出山”，但他就是舍不得脫下這身軍裝。

臨近改革，他以前的同學、朋友紛紛打來電話，勸他早做打算，提前轉業(yè)退役，憑著前些年積攢的名聲，隨便找個醫(yī)院掛靠，工作輕松，待遇又好。就連家人也成為“說客”，一起勸他。

“生在‘金剛鉆’，一生‘金剛鉆’。”關鍵時刻，劉繼洲態(tài)度堅決，他說：“團隊就是我的家，如果部隊需要我走，我二話不說；如果組織不讓我走，我絕不主動離開。”

愛團如家的何止劉繼洲，全團唯一的三級軍士長、修理所戰(zhàn)士葉貴平也是這樣一個人。去年，為了一家團聚，媳婦辭掉老家工作，辦理隨軍來到單位，年底他們終于懷上了期盼已久的孩子。喜悅之際，改革的日子卻日益臨近。走，還是留？葉貴平再次來到人生的十字路口。

“大家是家，小家也是家。”葉貴平思路清晰，他提前從老家把父母接過來照顧家屬，并和全家人坦誠交流，表達了自己將“一如既往跟著部隊，不管怎么改，黨叫干啥就干啥，打起背包就出發(fā)”的決心。看到葉貴平如此堅決，全家人不再多說，都支持他的決定。

個人在努力，團隊也沒閑著。前不久，一封“寫給駐地官兵家屬的信”在該團“金剛鉆”微信公眾號上發(fā)布，駐地的官兵家屬頓時“炸”開了鍋。

“選擇一種職業(yè)，就選擇了一種生活。作為革命軍人，自從穿上綠軍裝，就肩負起保家衛(wèi)國的神圣使命，沒有軍人的負重前行，就沒有千千萬萬個家庭的歲月靜好……”公開信里，團黨委樸實的話語、真誠的言辭，道出了駐地官兵難以述說的真情和選擇。

（孫利波、杜紅星參與采寫）

（原題為《陸軍基層部隊如何起航轉型》）