足改新政如火如荼，資本涌入熱度提升，對于目前的中國足球環境，體奧動力公司董事長李義東有話要說。

日前，他在接受新華社記者專訪時表示：要充分尊重足球市場規律，讓市場決定資源配置。

他認為，走傳統的廣告模式是死路一條，中超應開啟漸進式收費模式。而中超外援新政和“國奧打中甲”的傳聞，則是對俱樂部投資人的不尊重，是對不同商務體系的傷害。

調理中超不應下重手

在評價中超在推動中國足球改革所扮演的角色時，李義東說：“正向推動了足球改革。”不過，本賽季中超新政的出臺和“國奧打中甲”的傳聞讓這家電視機構開始猶豫。

“按照國家精神，應該讓市場決定資源配置，即便中超暫時出現某些不足，也應該通過文火來調，而不是下重手?！?/p>

“今年倉促出臺的政策其實是對投資人不負責任的，大部分俱樂部已經買了5個外援，這不是浪費嗎？而如果毀約對中超、對市場又是一個從形象到品質的打擊。我們在亞冠取得的成績，難道不是投資人花錢花出來的？”

李義東表示，中超外援新政不僅對中超球隊踢亞冠有影響，而且變相剝奪了亞洲球員流動。此外，這也是對觀眾的傷害。

“俱樂部展現出最強陣容，聯賽才會好看，很難想象百老匯音樂劇為了以后怎么樣，就讓C角頂A角，這是很淺顯的道理。規定每場演出必須在某個位置上讓C角去唱，怎么對得起買票的觀眾？”

李義東認為，新政是在頭痛醫頭腳痛醫腳，“這不是長遠之計，也不符合足球規律?！彼麖娬{，中超跟國家隊成績沒有必然聯系，比如英超名聲在外，英格蘭隊也并非頂尖。

對于流傳甚廣的“國奧打中甲”動議，李義東表示，“聯賽就是聯賽，不能成為國奧隊練兵的地方。其次國奧隊屬于中國之隊體系，贊助商都不一樣，讓國奧隊穿中甲贊助的衣服還是混搭在一塊？”

資本涌入激活了中超

在面對社會上關于足球和商業關系的爭議時，李義東認為，不能“將商業與足球對立起來”。

李義東說：“沒有資本涌入的市場是死的，投資人最終肯定是以盈利為目的。正因為投資人熱情高漲，才帶來了市場繁榮。我不能說我是做慈善的，不能說我買下（中超版權）是純粹給中國足球作貢獻的。”

“現在很多孩子回到看足球、踢足球路上來了，這是很多資本投入帶來的效果。讓那些孩子踢足球為了什么？如果沒有出路，干嘛把青春荒廢在球場上？”

李義東認為，“全世界范圍內，足球占了體育產業的40%。估算而言，中國足球也應該占中國體育產業的40%，而中超又是中國足球產業中水平最高端、價值最高端的。”

“如果它的上升空間被抑制住了，就意味著整個足球產業被束縛住了，整個中國體育產業也無法前行。當初體奧動力花80億是動態的估值，我們希望進入一個正向循環，包括所有投資人都要在這個成長的市場中能掙到錢，沒有商業利益是不可持續的?！?/p>

開啟收費模式才是活路

5年80億簡直是天文數字，體奧動力能盈利嗎？

李義東的回答是：“不管是樂視還是蘇寧，它們都是以高于我們成本的對價拿去（中超全媒體版權）的，但我同時也看到了這一模式的危險性。它們有沒有盈利的未來？我不能說我賣給蘇寧了，就不管了，反而要為蘇寧出謀劃策。沒有未來的話，生意是不可持續的?！?/p>

李義東認為，廣告模式已經碰到天花板了，從國外聯賽實踐來看，解決手段都是靠付費模式。

但是，中國的觀眾已經習慣了免費看比賽，如何破局？

李義東的設想是拉開檔次，比如一年240場比賽推60場做付費嘗試，一場5元，同時要求地方電視臺延遲半場播出，這考慮到了球迷的承受能力、觀賽需求及聯賽公益性。同時，還可以通過4K、VR等個性化訂制增加收費渠道。

李義東說開啟收費模式一定是漸進的，比如2018年60場，2019年120場，畢竟中國的球迷基數很大。怕就怕一直沒有自我造血功能，只靠做廣告賺錢，只有死路一條。

掌握了幾乎所有中國足球相關的核心版權的體奧動力，還始終被一個難題所困惑，那就是盜播侵權的興風作浪，卻一直缺乏必要的法律保護。

“比方轉播一場比賽，你承不承認它有創作的基因在里面？導播、攝像的意圖都在里面！”

“付出高額對價的版權費后得不到對權益的充分尊重和保護，產業鏈上下游勢必會斷裂，這對中國足球整體是個傷害。”

推出中超彩票正當其時

《中國足球改革發展總體方案》中提出，“積極研究推進發行以中國足球職業聯賽為競猜對象的足球彩票?！辈贿^時至今日，這一條并未實現。

“國外有同行問我，你們中超這么火，為什么不開足彩呢？”李義東說。

他認為，推出中超彩票正當其時，“開彩后，關注度越高、利益相關度越大的比賽反而越不容易作假。因為有很多預警機制，比如發現某個盤口不對。再加上球迷和媒體都盯著呢。”

“只有開地下賭盤才容易作假。而現在把本國觀眾博彩的需求放在國外聯賽上，而不是自己的聯賽上，這不是荒唐嘛！”

除了更好地監督比賽，李義東認為中超開彩的好處還有，“募集來的資金可以用于女足、青少年足球及場地建設上。”