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深圳男籃的管理智慧:年輕球員攢幾套房產,因不許他們亂花錢

黃杰 王鏡宇 孫飛/新華社
2017-03-22 16:02
來源:澎湃新聞
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在本賽季的CBA聯賽中,深圳馬可波羅隊又一次掀起了其標志性的“青春風暴”——常規賽早早鎖定第六、季后賽首輪掀翻常規賽大熱的上海大鯊魚隊、半決賽鏖戰五場后不敵“老大哥”廣東宏遠……

但在俱樂部總經理王玨看來,目前的深圳隊還沒有達到他理想中的高度,“兩年以后才是我們的成熟期”。

李慕豪和周鵬拼搶。

王玨在半決賽期間接受記者專訪時說:“球隊應該像一個大家庭一樣,有老、中、青三代。老球員是‘定海神針’,中生代球員是主心骨,年輕球員則要敢打敢拼,這樣才是一個理想的狀態。但目前我們的球隊年齡結構不合理,只有中、青兩代球員,關鍵時刻還是缺少有能力來一錘定音的核心球員。”

但王玨認為,這對于深圳隊來說并不是大問題,因為這正是俱樂部這些年來堅持抓青訓而不得不付出的代價。

“深圳隊這么多年來,始終堅持狠抓青訓,自己找好苗子來培養,而不是從其他球隊那里挖成熟的球員過來。培養自己的球員,這是我們經營俱樂部的原則。”

在王玨看來,本賽季再次止步四強,以及上賽季無緣季后賽,都是年輕球員成長中必經的道路和需要付出的代價。

“現在的球員絕大部分是獨生子女,拼勁不如前輩。對我們這支隊伍來說,還要過斗志和意志力這道坎。另外,我們的隊伍還缺少能在關鍵時刻一錘定音的核心球員。”

“不光是我們隊,現在整個CBA都很難找到像以前姚明、劉玉棟、李楠那樣的核心球員。雖然我們花了很大氣力培養年輕球員,但是核心球員不容易培養。”

王玨說,深圳隊對運動規律和球員心理建設的把握還不夠到位,這也是球隊遲遲沒有取得更理想成績的原因之一,這個賽季球隊的目標就是進入四強。

而隨著李慕豪、顧全等1992-1995年之間出生的球員的逐步成長,深圳隊將在大約兩個賽季之后變成他理想中的“老、中、青結合”的狀態,迎來“收獲期”。而他的這份自信,正是來自于球隊多年狠抓青訓的底蘊。

“再過兩個賽季,球隊肯定會更得到進一步的成長。1995-1999年出生的年輕球員再上來幾個,我們隊伍的年齡結構就比較理想了。”

深圳隊全家福。

據王玨粗略估算,過去幾年俱樂部的虧損以及在青訓、籃球學校等方面的投入,加起來大約在三億元人民幣左右。在他看來,這些投入物有所值。

“少年強則中國強。我們的青訓抓得緊,也是有回報的。像當年的八一隊和廣東隊,也都是靠青訓起來的。像我們的隊伍,如果有兩三個隊員受傷,馬上就有人能夠頂上來。”

“有些球員在俱樂部出場時間有限,我們考慮到球員的發展還會輸送給其它俱樂部。另外,球隊培養了這么多年輕人,對俱樂部估值也有很大的提升。”

年輕球員的管理向來是各個球隊頭疼的問題,而新世紀俱樂部有一套獨特的管理方案。

王玨介紹說:“我們要求球員在23歲之前不能談戀愛、不能買豪車,也不許球員有緋聞。因為他們是公眾人物,有義務和責任去維護俱樂部、維護籃球這項運動的正面形象。”

說到這里,王玨開玩笑地說:“不少球員都應該感謝俱樂部,正因為我們不讓他們亂花錢,只讓他們去買房、供房,現在好多球員手里都有好幾套房產。”

玩笑歸玩笑,針對球隊本賽季出現的關鍵時刻抗壓能力不強、意志品質薄弱的問題,王玨表示,球隊在下賽季將會聘請國內的知名教練進入管理層擔任顧問,專門抓球員的刻苦問題。

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