2021年初，“內(nèi)卷”一詞走紅。眾人仿佛剎那間被點(diǎn)破，個(gè)人憑借加倍努力，再難獲得加倍回報(bào)。的確，疫情這兩年，蛋殼暴雷、線下商業(yè)限流、旅游業(yè)停擺、互聯(lián)網(wǎng)金融調(diào)控、房地產(chǎn)巨頭破產(chǎn)、學(xué)科培訓(xùn)叫停……這些變動(dòng)牽動(dòng)著所有勞動(dòng)者的就業(yè)焦慮。

許多人直觀感覺，自己變忙了，也變窮了。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示：2021年12月，全國(guó)城鎮(zhèn)失業(yè)率為5.1%。在就業(yè)難題和生計(jì)壓力下，研究生送外賣已算不上新聞，“35歲危機(jī)”懸在打工人頭上。與此同時(shí)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2021年10月全國(guó)企業(yè)就業(yè)人員周平均工作時(shí)間為48.6小時(shí)，比2019年增加2小時(shí)。

2022年1月，上海寶山。澎湃新聞?dòng)浾?周平浪 圖

“又窮又忙”的現(xiàn)象早已有之。21世紀(jì)初，基于對(duì)日本的觀察，經(jīng)濟(jì)學(xué)家門倉(cāng)貴史寫出《窮忙族》。書中指出：占日本總量1/4的人口處于“每天繁忙地工作卻依然不能過上富裕生活”的狀態(tài)。隨之而來(lái)的，是“低欲望社會(huì)”和“窮充”的生活新選擇。

人要如何工作，實(shí)際上影響個(gè)體和家庭的生活決策，進(jìn)而塑造整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)與發(fā)展面貌。

站在2022年的門檻，本文試圖反思當(dāng)下的工作方式，從個(gè)體和社會(huì)制度層面，思考是否尚有避開“窮忙”陷阱的可能。

窮忙陷阱：越窮越忙，越忙越窮

美國(guó)作者芭芭拉·艾倫瑞克以親身經(jīng)歷寫成《我在底層的生活：當(dāng)專欄作家化身女服務(wù)生》，講述低收入者在“越忙越窮”和“越窮越忙”的死循環(huán)中的苦苦掙扎。越窮越忙，原因很好理解：為謀生計(jì)，不得不承擔(dān)更多工作。而越忙越窮，則指出了一個(gè)常被忽視的事實(shí)：相比有錢有閑的人群，窮人生活成本更高、風(fēng)險(xiǎn)更高，更易陷入破產(chǎn)泥潭。

舉例來(lái)說(shuō)，當(dāng)一個(gè)人沒有時(shí)間做飯，或缺少?gòu)N房、微波爐等設(shè)施，這個(gè)人便更可能依賴快餐、外賣等，導(dǎo)致每餐成本增加，而健康水平降低；當(dāng)一個(gè)人無(wú)法支付年租、月租的押金，便只能住進(jìn)周租或日租房，從而承擔(dān)高昂的日租金；當(dāng)一個(gè)人沒時(shí)間學(xué)習(xí)技能或仔細(xì)篩選最適合自身發(fā)展的工作，便更可能在多個(gè)低薪兼職中焦頭爛額；最后，當(dāng)這個(gè)人因?yàn)樘Γe(cuò)過福利保障的申請(qǐng)信息、社保斷繳，就可能因一場(chǎng)小病、一次失業(yè)，陷入經(jīng)濟(jì)、情緒和健康的崩潰。

以育兒為例，國(guó)人可能更容易體會(huì)。相比60后、70后的家長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)上下班、接送子女上下學(xué)并準(zhǔn)備一日三餐，80后、90后的家長(zhǎng)因下班時(shí)間過晚或經(jīng)常加班，不得不請(qǐng)一方長(zhǎng)輩接送孩子，或購(gòu)買專門的接送服務(wù)，為此要購(gòu)買（租住）面積更大、有更多房間的房子，或單獨(dú)支付一筆雇人成本。同樣，由于加班情況普遍，家長(zhǎng)無(wú)法保證按時(shí)做出一日三餐，需要購(gòu)買半成品或點(diǎn)外賣，甚至直接雇保姆，用餐成本直線上升。由于沒有充足時(shí)間陪伴孩子，而學(xué)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，家長(zhǎng)不得不購(gòu)買課后陪讀、陪寫作業(yè)甚至陪運(yùn)動(dòng)、陪玩服務(wù)。另外，當(dāng)孩子生病，去醫(yī)院的急迫需求，足以讓家長(zhǎng)在工作中焦頭爛額。

2022年1月，上海，通勤的列車和居住的樓房。澎湃新聞?dòng)浾?周平浪 圖

一二線城市，以上因“忙”產(chǎn)生的額外成本，很容易高出一個(gè)人的收入。于是，越來(lái)越多家庭考慮干脆讓一方停止工作（通常是女方），擔(dān)任“全職家長(zhǎng)”。

隨之而來(lái)的是，一家三口、四口乃至五口的開支，全由另一方的收入承擔(dān)。“窮”的程度進(jìn)一步加劇，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)。一旦失業(yè)，或加薪不如預(yù)期，房貸、車貸、學(xué)費(fèi)等足以壓垮一個(gè)家庭。

當(dāng)“忙”成為普遍狀態(tài)，“窮”也隨之而來(lái)。這一過程中，不僅個(gè)體生活方式改變，更影響到社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)和認(rèn)知，又反過來(lái)影響個(gè)體決策。比如，“忙”導(dǎo)致越來(lái)越多女性脫離正規(guī)就業(yè)、成為家庭主婦。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)女性勞動(dòng)參與率從1990年的73.2%逐年降低至2019年的60.6%以下，1/5左右的90后女性擔(dān)任全職媽媽。勞動(dòng)市場(chǎng)對(duì)女性，尤其對(duì)育齡女性和家庭主婦的歧視增強(qiáng)，增大了女性生育成本，從而縮減了女性生育意愿。而對(duì)男性來(lái)說(shuō)，“忙”導(dǎo)致的“窮”，也增加了婚育壓力。《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2021》顯示，2020年全國(guó)人口出生率為8.52‰，跌破1%，創(chuàng)下1978年以來(lái)的新低，而第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)育齡婦女總和生育率為1.3，甚至低于日本同期數(shù)字（1.4）。

“加班”或“躺平”

2021年4月前后，“躺平”一詞走紅，引發(fā)“年輕人為何選擇躺平”的討論。然而，年輕人是否具有選擇“躺平”的權(quán)利，或許才是關(guān)鍵。

2021年7月，某互聯(lián)網(wǎng)公司公布了關(guān)于是否取消大小周的內(nèi)部調(diào)研反饋。1/3的員工不支持取消，理由是：KPI不減少，一年加班費(fèi)卻要損失10萬(wàn)。顯然，無(wú)論企業(yè)還是員工，都沒有把“降低工作量”當(dāng)作可選項(xiàng)。員工只能選擇降薪，卻無(wú)法選擇“躺平”。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一向以高負(fù)荷、高轉(zhuǎn)速著稱。“996”意味著每天工作12小時(shí)，每周工作6天，共計(jì)72小時(shí)，幾乎是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的雙倍。那么，有無(wú)可能停止“996”，將兩倍的活交給2個(gè)同等級(jí)別的員工來(lái)干？答案是否定的。“雇1個(gè)人，干2份活，發(fā)1.2至1.3倍工資”，已成為許多企業(yè)和員工心照不宣的“財(cái)富密碼”。

具體說(shuō)，以一位員工月基礎(chǔ)工資為1萬(wàn)，年終獎(jiǎng)為4個(gè)月基本工資為例，一年下來(lái)企業(yè)的用人成本（含工資、社保公積金、年終獎(jiǎng)等）約為22.4萬(wàn)。若采用996工作制，企業(yè)額外提供周末加班補(bǔ)貼每月3640元，加班車補(bǔ)每月2000元，全年加班費(fèi)約為6.8萬(wàn)元。企業(yè)用人成本合計(jì)29.2萬(wàn)元。聘請(qǐng)兩個(gè)同等級(jí)員工的成本為44.8萬(wàn)元，比前者增加50%以上。在月基礎(chǔ)工資普遍較高的互聯(lián)網(wǎng)公司，其差距將更顯著。

由此，選擇“準(zhǔn)點(diǎn)下班”的員工，不僅意味著自己損失20%到30%的收入，更意味著讓企業(yè)“增加”50%的用人成本。無(wú)怪該公司高調(diào)宣布取消大小周的同時(shí)，直接制定員工降薪15%的目標(biāo)，將增加成本的損失轉(zhuǎn)嫁給員工。

而后不到一個(gè)月，該互聯(lián)網(wǎng)公司低調(diào)開放員工自主加班權(quán)限，更體現(xiàn)了對(duì)財(cái)富密碼難以割舍。在這樣的大環(huán)境下，員工只有選擇加班的“自由”，沒有準(zhǔn)點(diǎn)下班的“自由”。

員工加班，個(gè)人增收入；雇員減少，企業(yè)降成本，何樂而不為？答案在失業(yè)率中。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局報(bào)告，2021年11月，全國(guó)城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為5.0%，16-24歲人口調(diào)查失業(yè)率為14.3%，25-59歲人口調(diào)查失業(yè)率為4.2%，均顯著高于2019年同期數(shù)據(jù)。更別提,就業(yè)數(shù)字涵蓋了非正規(guī)崗位，也就是說(shuō)，從大廠流出的中年人，無(wú)論送外賣、開專車還是搞個(gè)體，都被計(jì)為就業(yè)人口。高失業(yè)率與高工作強(qiáng)度互為表里。簡(jiǎn)單說(shuō)，一個(gè)人干兩個(gè)人的活，固然可能創(chuàng)造雙倍價(jià)值，但也可能擠占另一個(gè)人的工作崗位。

2019年11月，上海，路上的勞動(dòng)者。澎湃新聞?dòng)浾?周平浪 圖

更重要的是，靠“忙”創(chuàng)造的個(gè)人價(jià)值，往往不可持續(xù)。在身體層面，意味著高血壓、心臟病甚至猝死；在生活層面，意味著沒時(shí)間關(guān)注自己、陪伴家人，甚至很難經(jīng)營(yíng)一段穩(wěn)定的親密關(guān)系，更別提養(yǎng)育子女；在行業(yè)層面，當(dāng)崗位數(shù)量減少、失業(yè)率上升，又會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、影響收入預(yù)期，讓勞動(dòng)者加倍陷入“窮忙”陷阱。加班表面上是企業(yè)和員工的雙贏，長(zhǎng)遠(yuǎn)看則造成勞動(dòng)者個(gè)體和社會(huì)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

窮充：難以持續(xù)的未來(lái)？

競(jìng)爭(zhēng)壓力之下，考公成為許多人的選擇。2021年，公務(wù)員考試報(bào)名人數(shù)超150萬(wàn)，其中不乏來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)“大廠”的前程序員。只要工作穩(wěn)定、壓力相對(duì)較小，低收入同樣有吸引力。

曾幾何時(shí)，日本的年輕人做出了相似的選擇。《低欲望社會(huì)》一書中，日本管理學(xué)家大前研一將“低收入、低欲望、高幸福感“的生活狀態(tài)稱為“窮充”——貧窮而充實(shí)。一個(gè)人回到老家四五線城市，在父母身邊，找到錢少事少離家近的工作，過上有飯有菜有娛樂的生活，便是“窮充”最直觀的注腳。

不少人覺得，主動(dòng)的“窮”意味著對(duì)生活更具掌控力——收入少了，有更多自己支配的時(shí)間，可以陪伴家人、照顧子女、陶冶自我、拓展視野、發(fā)展社交。一旦脫離高速運(yùn)轉(zhuǎn)，生活成本隨之降低，便是收入降低，也可能帶來(lái)積蓄增加和生活品質(zhì)提升。

相比不可持續(xù)的“窮忙”，“窮充”可能是更平衡、健康的生活選擇。然而，150萬(wàn)國(guó)考考生中，能成功“上岸”的人鳳毛麟角。多少人能過上窮充的日子，又能過多久？答案是模糊的。

一方面，在競(jìng)爭(zhēng)加劇、經(jīng)濟(jì)至上的整體氛圍下，容許勞動(dòng)者“準(zhǔn)時(shí)下班”的行業(yè)有限，收入降低的壓力，又往往迫使勞動(dòng)者主動(dòng)尋找兼職、延長(zhǎng)工作時(shí)間；另一方面，中國(guó)人口預(yù)期壽命從1978年的66歲，逐步增長(zhǎng)至2021年的77歲。原本6-10年的養(yǎng)老時(shí)間，逐步增加至20年上下，需要更高的養(yǎng)老金儲(chǔ)備。伴隨出生率降低，養(yǎng)老金增收渠道縮窄，勞動(dòng)者晚年生活罩上了不確定的陰影。

日本已有前車之鑒。2016年，日本NHK特別節(jié)目錄制組發(fā)行《老后破產(chǎn)》紀(jì)錄片，展現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)衰退背景下，日本退休老人入不敷出、逐漸破產(chǎn)的悲慘生活。伴隨預(yù)期壽命提升，醫(yī)藥費(fèi)逐步增加，而退休金漲幅不抵通貨膨脹水平，哪怕退休時(shí)有百萬(wàn)積蓄、自持住房的老年人，也可能在漫長(zhǎng)求醫(yī)路中淪為赤貧。在日本，70歲老年人照顧90歲老年人的情況屢見不鮮，因貧困和病痛無(wú)法自拔的老人舉家自盡，已不是個(gè)例。

2019年11月，上海公交站旁。澎湃新聞?dòng)浾?周平浪 圖

在這一背景下，對(duì)個(gè)人和社會(huì)而言，延后退休不僅是必須的，也可能是最好的選擇。微觀上看，增加的就業(yè)時(shí)間有利于提高養(yǎng)老金基數(shù)，從而給退休生活更充裕的收入。宏觀上看，延遲退休有助于為養(yǎng)老金儲(chǔ)備池開源節(jié)流，為更多人提供更持久的保障。

窮忙至死：如何看待工作？

計(jì)算上具備合理性的延遲退休制度，遇到“35歲危機(jī)”時(shí)，難免效用失靈。當(dāng)越來(lái)越多人流入外賣、快遞、網(wǎng)約車司機(jī)等不繳納社保的就業(yè)崗位，養(yǎng)老金儲(chǔ)備池的開源渠道不僅不會(huì)增加，反而進(jìn)一步縮窄。而勞動(dòng)者面臨的遠(yuǎn)不止是延遲退休，而是終生勞動(dòng)，甚至是終生失業(yè)。

是什么出了問題？高強(qiáng)度、高時(shí)長(zhǎng)的工作模式，縮減了正規(guī)就業(yè)崗位，增加了個(gè)體經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，降低了家庭生育意愿；勞動(dòng)者辛苦工作到65歲、乃至70高齡，仍難以避免退休金入不敷出、老后破產(chǎn)的命運(yùn)；而中年人一旦失業(yè)，除了缺乏保障的松散非正規(guī)就業(yè)之外，別無(wú)選擇。

本文作者認(rèn)為，矛盾核心在于：個(gè)體、社會(huì)與企業(yè)，如何看待工作。

表面上看，工作是個(gè)人勞動(dòng)和金錢的交換。然而，工作的價(jià)值絕非一份薪水那么簡(jiǎn)單。對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，工作是人生的重要組成部分。一個(gè)人大部分清醒時(shí)間，在工作單位而非家里度過；陪伴同事的時(shí)間，遠(yuǎn)超陪伴家人的時(shí)間。工作的內(nèi)容與價(jià)值，直接決定了人生的內(nèi)涵與體驗(yàn)。

不僅如此，工作鏈接著個(gè)人與社會(huì)。個(gè)體將技能、時(shí)間與精力投入工作中，從而得到回報(bào)；這些回報(bào)支持個(gè)體組建家庭、孝順老人、照顧子女，完成人口接續(xù)；以金錢為媒介，個(gè)體購(gòu)買他人的工作成果，構(gòu)成消費(fèi)循環(huán)；通過工作、消費(fèi)等互動(dòng)方式，人們彼此關(guān)聯(lián)、陪伴，形成密不可分的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。這一切，既是個(gè)人選擇，也受著市場(chǎng)與社會(huì)制度指引，更決定著未來(lái)社會(huì)走向。

當(dāng)全社會(huì)將工作視為謀求高收入、高增長(zhǎng)、高消費(fèi)循環(huán)的工具，那么不論996還是大小周，都是企業(yè)和個(gè)人的“局部最優(yōu)”選擇。在經(jīng)濟(jì)增速放緩背景下，窮忙將成為大多數(shù)人的生活方式。

而如果工作是一種社會(huì)鏈接和保障機(jī)制，技能與價(jià)值交換只是手段，其根本目的，是讓社會(huì)中的絕大多數(shù)個(gè)體都吃得好、過得好，以促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展，那么，縮短個(gè)體工作時(shí)間、增加就業(yè)崗位、完善社保制度就必須成為全社會(huì)的共同選擇。

工作時(shí)間可以縮短到什么程度？冰島2015-2019年間試行“每周四天工作制”，每天只需工作6小時(shí)。試點(diǎn)結(jié)果顯示，員工工作效率大為增加，身心健康程度顯著提升，工作焦慮感降低、滿意度提高，可謂大獲成功。在這一背景下，冰島表示，有望在全國(guó)推動(dòng)一周35至36小時(shí)工作制。之后受疫情影響，多地企業(yè)自發(fā)出臺(tái)“靈活上班”規(guī)定，允許員工每周僅上班三到四天，靈活采用到崗辦公和居家辦公。聯(lián)合利華在新西蘭采用四天工作制，期間員工工資保持不變。新西蘭規(guī)定，每周僅達(dá)到30小時(shí)，即可作為全職工作，更可將“四天工作制”寫進(jìn)勞動(dòng)合同。

2022年1月，上海小區(qū)里打牌的人。澎湃新聞?dòng)浾?周平浪 圖

一周僅需上班三至四天或30小時(shí)。其他時(shí)間做什么？私人生活、興趣愛好、陪伴家人、公益服務(wù)……簡(jiǎn)而言之，無(wú)需花太多金錢，卻對(duì)增加幸福感、提升社會(huì)黏性有顯著作用。相應(yīng)的，伴隨就業(yè)崗位增加、收入預(yù)期穩(wěn)定，廣泛的消費(fèi)潛力可能得到釋放，消費(fèi)繁榮又將拉動(dòng)就業(yè)崗位與收入的增長(zhǎng)。

結(jié)語(yǔ)：我們需要怎樣的工作？

在日本，有這樣一群老年人：不以工作為苦，反以工作為樂。他們之中，有的人身體健康，有的人需要?jiǎng)e人照顧。然而他們都積極申請(qǐng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供的工作崗位，努力完成任務(wù)領(lǐng)取報(bào)酬。

是什么促使這些老年人熱心工作？報(bào)酬只是因素之一。更重要的是，當(dāng)一個(gè)人年齡增高、行動(dòng)能力受限、社會(huì)交往渠道縮窄，工作便成為促進(jìn)社會(huì)交往、提升個(gè)人價(jià)值感的重要途徑。通過參與工作，老人感受到，自己仍是被需要和有價(jià)值的，有學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的能力，以及值得追求的目標(biāo)，從而進(jìn)入更為積極的身心狀態(tài)。由此，這一案例入選日本2017年和2018年的“健康養(yǎng)老促進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目”，為更多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展宜老服務(wù)提供參考。

健康的工作狀態(tài)，會(huì)讓我們享受“延遲退休”嗎？答案或許是肯定的。試想一個(gè)人有幸從事一份心怡的工作，保持著自己適應(yīng)的節(jié)奏，在工作之內(nèi)獲得成就感與價(jià)值感，在工作之外擁有充實(shí)的個(gè)人生活和健康的親密關(guān)系，那么工作就會(huì)成為美好人生不可或缺的組成部分。

不僅如此，當(dāng)“四天工作制”和“延遲退休”政策結(jié)合，還可能帶來(lái)令人驚喜的結(jié)果。舉例說(shuō)，假定一位男性22歲大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入工作，60周歲退休，每周工作五天，則工作38年，共計(jì)約9900天；而延遲退休、四天工作日制度下，按照65周歲退休計(jì)算，工作天數(shù)約8900天。雖然晚退休5年，但實(shí)際總工作天數(shù)大大降低。不僅如此，通過調(diào)整工作與休息時(shí)間的分配，中青年時(shí)期將擁有更多個(gè)人時(shí)間，老年時(shí)期則擁有更多社會(huì)鏈接。這樣的延遲退休，是否值得期待？

無(wú)論“四天工作制”和“延遲退休”是否實(shí)現(xiàn)，一個(gè)無(wú)法改變的事實(shí)是，大多數(shù)人一輩子都與工作相連。盤點(diǎn)個(gè)體與工作的關(guān)系，是以工作為鏈接，盤點(diǎn)個(gè)體與社會(huì)的關(guān)系。只有全社會(huì)以正確的方式看待工作，勞動(dòng)者才能憑借自己的力量站穩(wěn)腳跟，營(yíng)造持久而穩(wěn)定的幸福生活。

（作者王虹光系城市規(guī)劃研究者）