微信公眾號“央視財經”3月3日消息，我國是世界上最大的服裝生產國和消費國，吸納了大量的就業人員，也為當地貢獻了不少的財稅收入。然而，近年來，受到市場需求縮小，經營成本上升的雙面夾擊，我國服裝制造業正在經歷成本之困。

成本增利潤減 服裝廠接踵關門

去年年底，在浙江諸暨市的楓橋鎮又有9家企業停產關門，其中，7家都是紡織服裝廠。在鎮上的一些服裝企業看來，這些企業相繼關門倒閉、最直接的原因是受了融資擔保的牽連。

諸暨市楓橋鎮某服裝廠辦公室主任 張先生：因為他對方的債務，必須你擔保這家企業去償還 如果 某一家企業 破產了 那邊銀行對我的授信就會降低 就會抽資 而且它會產生一種多米諾骨牌這種效應。

但是，資金鏈斷裂，真的是壓垮企業的唯一一根稻草嗎？

諸暨市楓橋鎮 浙江開爾制衣董事長 何志江：由于現在勞動力工資的提高，福利的提高，原材料價格的提高，再加上各種稅費費用的提高，我們在國外出口的競爭就削弱了。削弱了之后呢，國外有好多訂單就不到我們這里了。

據了解，目前，諸暨楓橋鎮的服裝廠從原來的50多家已經減少到30來家，整個諸暨市的紡織服裝企業，則從最多時候的650多家減少到現在的二三百家。

諸暨市經信局綜合科副科長 楊云貴：在成本上升，銷售價格沒有上升倒逼之下，企業的利潤非常小，甚至虧損，所以，一部分服裝企業選擇了停產，或者是轉移到其它成本比較低的地區去，或者選擇破產。

利潤為零 一件出口西服的成本賬

服裝制造業經歷著成本之困，那么，加工一件衣服，都有哪些方面的成本呢？接下來，我們就來給一件出口西服算算成本費用賬。

在諸暨市的楓橋鎮，這家做外貿代工的服裝企業表示，為了維持生產，這件男士西服的利潤已經見底了。

諸暨市楓橋鎮浙江開爾制衣董事長 何志江：我這件衣服，如果以前做代工的話，可以掙到30到40塊錢，現在是保本。

記者：一點錢都不賺？

何志江：如果廠房、設備要去買新的，如果承擔了銀行貸款的話，那你根本沒有利潤，是虧損的。

何志江介紹，這種普通的毛料西服在英國市場零售價格為150歐元，折合人民幣約1120元。但是，每件西服的代工出口價格只有470元，并且，這個價格十年來一直沒有變動。

從470元的成本費用來看，毛料主料要花300元（占比64%），紐扣等輔料、包裝、物流等花銷由原來的30元上升到現在的60元（30-到60）（占比13%）；

水電氣等動力能源支出由原來的2、3元上升到現在的10元（2、3-到10）（占比2%）；

增值稅及附加為25.85元（占比5.5%），機器設備折舊及維修保養支出5元（占比1%）；

勞動力成本支出由原來的20元上升到現在的五六十元（20-到五六十）（占比13%）；

土地相關費用支出由原來的3元上升到現在的10元（3-10）（占比2%左右）

加上貸款融資的成本，生產企業已經沒有利潤可剩了（利潤0）。

從這件西服的成本費用構成來看，占比最高的是原材料和勞動力成本，而占比上升較快的也是勞動力成本。

諸暨市楓橋鎮 浙江開爾制衣董事長 何志江：國外呢，應該講，價格是比較穩定的 現在由于我們成本高了，這個三四十塊錢，就給我們的工資費用等其它東西吃掉了。

規模效益 機器換人降成本

因為勞動力成本上升，諸暨市有不少服裝企業舉步維艱。

然而，在諸暨市的大唐鎮，去年以來，通過“機器換人”降成本，襪子行業從絕境中起死回生。來看看他們是怎么做的。

在調查中，幾乎所有的企業都把勞動力成本當作主要的成本負擔。這在以手工作坊起家的大唐襪業尤其明顯。

諸暨市大唐鎮浙江襪業有限公司副總經理 張強：現在就是說，勞動力成本，工人工資，增加得特別快。像以前，他們的工資才一千多，兩千多，現在就平均的一個工資，都達到三四千這個樣子，就是增長速度比較快 。這個的話，對我們這個公司應該說是壓力比較大。

在大唐鎮，家家戶戶做襪子已經有30多年的歷史。在這個戶籍人口僅為3萬人，卻擁有企業一萬兩千多家的鄉鎮，主要靠外來務工人員來做工。由于產業“低、小、散”，產品低質低價競爭，在過去很長的一段時間里，企業同樣陷入了無利可圖的困境。

針對大唐襪業瀕臨絕境的現狀，2014年底，諸暨市政府痛下決心、關停“低小散”企業，并以“機器換人”為帶動，配套襪業生產。現在，走進大唐鎮的襪子生產車間，大部分生產線上都找不到一個工人。從最初的手工作坊，到半機械化生產，再到現在高度自動化、智能化的機器人，機器幾乎替代了襪子生產的所有環節。

中國社會科學院工業經濟研究所所長 黃群慧：機器人換人這個趨勢是個大趨勢， 當然對這個制造業來說，人工成本會大幅度降低，其核心根本在于你是要通過勞動生產率提高促進整個制造業的效率，不僅提高了它的規模經濟，還擴大了它的范圍品種經濟。

（原題為《難以置信！一件出口西服的成本賬：利潤竟然為0...》）