澎湃新聞（www.kxwhcb.com）2月23日從位于浙江義烏市的中國小商品城集團股份有限公司獲悉，中國小商品城2016年市場成交額首次突破千億，達到1105.79億元，同比增長12.58%；經營戶70089個，商位出租率達96.31%，創歷史峰值。

義烏擁有全球最大的小商品市場，2011年獲批成為國家級國際貿易綜合改革試點，目前出口產品輻射200多個國家和地區。中國小商品城創建于1982年，是我國最早的專業市場之一，由篁園市場、賓王市場、國際商貿城等組成。

“春節上來2月8日開業后市場運行平穩，但商戶間突然在傳‘商貿城生意冷清，關了8000家店’，我們有些奇怪。”中國小商品城集團市場總監張奇真告訴澎湃新聞。

上述數據來自近期一家媒體的報道。該報道稱，義烏國際商貿城的生意顯得有些冷清，最新落成也最冷清的是五區進口商品和床上用品市場。據“義烏購”2014年9月至2016年8月的數據，義烏商貿城平均每月有1039個店鋪關閉，鑒于同期每月新開店鋪不到700個，到2016年8月，商貿城店鋪比兩年前減少8000家。

“報道誤讀了，得出的結論不符合事實。”據中國小商品城集團下屬網上貿易公共服務平臺“義烏購”總經理王建軍介紹，按平臺運營要求，凡實體市場店鋪發生變動，如搬遷、更換經營主體、撤離等，“義烏購”將對平臺上對應的店鋪賬號采取“關閉”措施。其中，對搬遷、更換經營主體而關閉的店鋪賬號，審核后將恢復開通。“義烏購”上關閉店鋪賬號不等同于實體市場關閉店鋪；“義烏購”每月關閉店鋪賬號數，也不等同于商貿城每月的關閉店鋪數。

據介紹，“義烏購”上的店鋪與單純網店不同，與小商品城經營戶是一一對應的，與商位無關。關閉8000個店鋪賬號，其實是關閉經營戶，但不意味著實體商位空置。不少經營戶退出、商位騰出后，經營好的鄰近經營戶會立刻租下。這種情況，在“義烏購”上顯示店鋪賬戶少了一個，但商位沒有空置。

“實體商位的出租率才是核心數據，2016年小商品城商位出租率96.31%，超過此前2013年96.1%的峰值。”王建軍說，“義烏購”最大的作用是線下線上結合，撮合采購商和店鋪的交易，客戶可以通過“義烏購”做攻略，可以下單，也可以與實體商鋪洽談，“去年市場1100多億的成交額，有400多億是‘義烏購’撮合的。”

2月21日，澎湃新聞在國際商貿城走訪發現，除了五區床上用品區域有較多商位大門緊閉，其他地方只有零星商位關門，主要在頂層和位置不佳處。

“以前床上用品生意是不錯的，前年開始下滑，不少攤位頂不住，關門了；去年的銷售更糟，但租金不見下降，關門、轉租的越來越多。我問過一些熟客，他們分析說是因為很多知名廠家產品質量好、價格不高，我們這里的性價比不具優勢。我再看看，真不行轉行做其他的。”一位經營戶告訴澎湃新聞。

在張奇真眼里，床上用品區域發生的這一幕已不止一次地在商貿城出現過。

據他介紹，國際商貿城原來有很大一片區域賣毛線，后來市道轉淡，很多攤位停業。此時，打底褲冒了出來，銷售非常好，他們有意將分散的打底褲經營戶向毛線區域引導，不少賣毛線的商位也開始賣打底褲，目前該區域已被打底褲占領。

“少數商戶活不下去，是行業內的競爭淘汰；如果整個行業活不下去，那就該騰出片區讓給其他行業。優勝劣汰是競爭法則，我們會把注意力放在有前景的新興行業的引導、培育上。”中國小商品城集團董事長朱旻說，近五年，當地市場培育了打底褲、年畫、婚慶、畫業、酒店用品、寵物用品、發制品等不少新行業，市場內的行業從47個增加到56個。

對小商品城來說，比培育新行業更迫切的是讓現有行業擺脫低端產品低價競爭的弊病。

“這幾年我們花了大量精力，去全國邀請各行業龍頭企業、優秀企業入駐，給予租金、管理費優惠。有人疑惑，我們收的是租金和管理費，商位能租出去就可以了，請龍頭企業是‘引狼入室’，可能將市場內同業商戶逼上困境，影響出租率。但優質商戶就像鯰魚，可以給行業內部加壓，促使其它企業求變創新。長久看，整個市場的生意會變得好做。”張奇真坦言。

飾品是義烏市場傳統產業之一，國際商貿城一區“陳明飾品”經營戶陳強在此經營飾品輔料多年。“以前輔料是論斤賣的，后來出現一些大企業，產品更新很快，老款輔料論斤賣都沒人要。”陳強告訴澎湃新聞，兩年多前，公司成立了50多人的研發團隊，平均每天推三四款新品，“現在論顆賣都被客商搶著要，利潤比以前也高不少。”