百度裁撤醫療事業部的消息，在網上發酵開來。聯想到去年讓百度深陷輿論危機的兩大事件——血友病吧被轉賣風波和魏則西事件，此舉也被很多人解讀為百度要“壯士斷腕”，跟以往沉疴切割。

但不得不說，有些解讀或許會錯了意：人們對百度在醫療領域業務的了解，興許都來自醫療廣告競價排名之類，可此次被裁的醫療事業部，業務板塊（百度醫療大腦、百度醫生等）著眼的是醫療垂直領域的創新服務平臺，和歸口百度搜索的醫療廣告并沒有太大關系。

對百度而言，醫療廣告和互聯網醫療創新，都不會就此在其業務版圖中被劃掉。百度撤掉了作為新興事業群組的醫療事業部，如果說釋放了什么信號，那也是移動醫療行業進入了寒冬。

正如行業人士分析的，它不是百度整頓醫療廣告的大動作，而是移動醫療遭遇了挫折。就在裁撤兩天前，李彥宏發話“對沒有市場競爭力的產品該撤就撤”，網上也傳百度醫療事業部“連續三年全公司年終系數最低”，這些都指向了，其裁撤舉動主要是基于商業邏輯考量。

可輿論的“表錯情”“會錯意”，本也是種訴求表達。這類訴求，也是“互聯網+醫療”在發展時避不開的外部因素，無論是醫療廣告，還是移動醫療服務，都必須正視醫療固有屬性與民眾附著其上的健康訴求，否則其商業邏輯就是“病化”的，也注定行而不遠。

“互聯網+醫療”以變現為目的，這不是問題。但前提應該是，解決而非制造社會痛點。它應該著眼于提供便捷醫療，以此為基礎盈利，而非為了盈利背棄便捷醫療的路徑，以至于侵害民眾健康乃至生命。在這方面，魏則西事件可謂殷鑒在前，教訓沉重。也只有兼顧了社會利益，互聯網醫療的商業效益才會可期。