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TooNews | 漫畫書摘《從0到1》
蔣立冬
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在科技劇烈改變世界的今天,想要成功,你必須在一切發(fā)生之前研究結(jié)局。
你必須找到創(chuàng)新的獨(dú)特方式,讓未來(lái)不僅僅與眾不同,而且更加美好。
從0到1,為自己創(chuàng)造無(wú)限的機(jī)會(huì)與價(jià)值!

在傳統(tǒng)時(shí)代,成功企業(yè)的商業(yè)模式是一個(gè)從1到N的過程,也就是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,復(fù)制之前的經(jīng)驗(yàn),通過競(jìng)爭(zhēng)不斷擴(kuò)大自己的市場(chǎng)影響力。
而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,成功的企業(yè)卻是一個(gè)從無(wú)到有,即從0到1創(chuàng)造市場(chǎng)的過程,比如亞馬遜、Twitter等等偉大企業(yè),都是從一個(gè)前所未有的想法入手,打造出全新的商業(yè)模式。

1)真理掌握在少數(shù)人手上
創(chuàng)業(yè)者要敏銳洞察潮流的風(fēng)向,不走尋常路,擁有舍我其誰(shuí)的自信,尤其在面對(duì)一些將你的方案打擊的體無(wú)完膚、面目全非的否定派的時(shí)候,依然堅(jiān)信你的產(chǎn)品就是這個(gè)世界所需要的,且你就是提供該產(chǎn)品的正確的人選。你應(yīng)該讓你的產(chǎn)品在還沒有任何競(jìng)爭(zhēng)者的情況下就進(jìn)入市場(chǎng)。

2)一塊豬肉引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)論
做軟件和賣豬肉本不想干,突然做軟件的出了一款專門賣豬肉的APP,屠夫才發(fā)現(xiàn),一位手無(wú)縛雞之力的美女用一小時(shí)居然賣出屠夫一周的豬肉銷量,那么競(jìng)爭(zhēng)就出來(lái)了。于是屠夫們聯(lián)合抵制,設(shè)置門檻舉報(bào)做軟件的沒有相關(guān)牌照,然后也找來(lái)另一家軟件商更換logo和皮膚色彩造出另一款A(yù)PP,其他軟件企業(yè)和屠夫也紛紛加入戰(zhàn)場(chǎng),最終引發(fā)豬肉價(jià)格“跳水”,一批做軟件的和賣豬肉的“跳樓”……

3)建立壟斷企業(yè)的方法
占領(lǐng)小市場(chǎng):一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)完美的目標(biāo)市場(chǎng)是特定的一小群人,而且?guī)缀鯖]有其他競(jìng)爭(zhēng)者與你競(jìng)爭(zhēng)。
擴(kuò)大規(guī)模: 先在一個(gè)特定的利基市場(chǎng)進(jìn)行壟斷,然后擴(kuò)展到相近市場(chǎng),由核心事業(yè)逐漸往外發(fā)展。
破壞性創(chuàng)新:用科技創(chuàng)新低價(jià)推出一種低端產(chǎn)品,然后逐步對(duì)產(chǎn)品做出改進(jìn),最終取代現(xiàn)存公司用舊科技生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

4)成功不是中彩票
如果想打造一個(gè)壟斷級(jí)別的企業(yè),你都需要有一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃,建立壟斷的壁壘,規(guī)避正面競(jìng)爭(zhēng),而不是坐等上天給你現(xiàn)成的機(jī)遇。

5)重視冪次法則
無(wú)論投資、創(chuàng)業(yè)還是個(gè)人發(fā)展,冪次法則很重要,我們的最主要的精力應(yīng)該放在最重要的幾件事情上面,而不是每件事情都去做,這樣幾件事情能夠產(chǎn)生的價(jià)值比其他N多事情的總和還要多。

6)浪潮之巔的秘密
所有成功的企業(yè)都是基于鮮為人知的秘密創(chuàng)立的,好企業(yè)是改變世界的密謀者。如果你發(fā)現(xiàn)了一個(gè)可以引領(lǐng)潮流的秘密,并在所有人之前將之實(shí)現(xiàn),那么下一個(gè)站在浪潮之巔的就會(huì)是你!

7)打造幫派文化
關(guān)于團(tuán)隊(duì),他們必須有才華,但更為重要的是,他們要由衷地喜歡與我們共事。這就是”PayPal黑幫”的開端。

8)顧客不會(huì)自動(dòng)上門
別低估銷售的力量,真正的高手銷售于無(wú)形。不管產(chǎn)品如何優(yōu)良—即使它們可以輕松融入人們已有的習(xí)慣中,使使用過的人一見傾心,也必須要有完善的推廣計(jì)劃作為后盾。

作者簡(jiǎn)介:
彼得?蒂爾(Peter Thiel)
被譽(yù)為硅谷的天使,投資界的思想家。1998年創(chuàng)辦PayPal并擔(dān)任CEO,2002年將PayPal以15億美元出售給eBay,把電子商務(wù)帶向新紀(jì)元。2004年做了首筆在Facebook的外部投資,并擔(dān)任董事。同年成立軟件公司Palantir,服務(wù)于國(guó)防安全與全球金融領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析。蒂爾聯(lián)合創(chuàng)辦了Founders Fund基金,為L(zhǎng)inkedIn、SpaceX、Yelp等十幾家出色的科技新創(chuàng)公司提供早期資金,其中多家公司由PayPal的同事負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn),這些人在硅谷有“PayPal黑幫”之稱。他成立了蒂爾獎(jiǎng)學(xué)金(Thiel Fellowship)鼓勵(lì)年輕人在校園之外學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)。他還成立了蒂爾基金(Thiel Foundation),推動(dòng)科技進(jìn)步和對(duì)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)思考。

校對(duì):張亮亮
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