在科技劇烈改變世界的今天，想要成功，你必須在一切發生之前研究結局。

你必須找到創新的獨特方式，讓未來不僅僅與眾不同，而且更加美好。

從0到1，為自己創造無限的機會與價值！

在傳統時代，成功企業的商業模式是一個從1到N的過程，也就是在現有基礎上，復制之前的經驗，通過競爭不斷擴大自己的市場影響力。

而在互聯網時代，成功的企業卻是一個從無到有，即從0到1創造市場的過程，比如亞馬遜、Twitter等等偉大企業，都是從一個前所未有的想法入手，打造出全新的商業模式。

創業者要敏銳洞察潮流的風向，不走尋常路，擁有舍我其誰的自信，尤其在面對一些將你的方案打擊的體無完膚、面目全非的否定派的時候，依然堅信你的產品就是這個世界所需要的，且你就是提供該產品的正確的人選。你應該讓你的產品在還沒有任何競爭者的情況下就進入市場。

做軟件和賣豬肉本不想干，突然做軟件的出了一款專門賣豬肉的APP，屠夫才發現，一位手無縛雞之力的美女用一小時居然賣出屠夫一周的豬肉銷量，那么競爭就出來了。于是屠夫們聯合抵制，設置門檻舉報做軟件的沒有相關牌照，然后也找來另一家軟件商更換logo和皮膚色彩造出另一款APP，其他軟件企業和屠夫也紛紛加入戰場，最終引發豬肉價格“跳水”，一批做軟件的和賣豬肉的“跳樓”……

占領小市場：一個初創企業完美的目標市場是特定的一小群人，而且幾乎沒有其他競爭者與你競爭。

擴大規模： 先在一個特定的利基市場進行壟斷，然后擴展到相近市場，由核心事業逐漸往外發展。

破壞性創新：用科技創新低價推出一種低端產品，然后逐步對產品做出改進，最終取代現存公司用舊科技生產的優質產品。

如果想打造一個壟斷級別的企業，你都需要有一個長期的規劃，建立壟斷的壁壘，規避正面競爭，而不是坐等上天給你現成的機遇。

無論投資、創業還是個人發展，冪次法則很重要，我們的最主要的精力應該放在最重要的幾件事情上面，而不是每件事情都去做，這樣幾件事情能夠產生的價值比其他N多事情的總和還要多。

6）浪潮之巔的秘密

所有成功的企業都是基于鮮為人知的秘密創立的，好企業是改變世界的密謀者。如果你發現了一個可以引領潮流的秘密，并在所有人之前將之實現，那么下一個站在浪潮之巔的就會是你！

關于團隊，他們必須有才華，但更為重要的是，他們要由衷地喜歡與我們共事。這就是”PayPal黑幫”的開端。

別低估銷售的力量，真正的高手銷售于無形。不管產品如何優良—即使它們可以輕松融入人們已有的習慣中，使使用過的人一見傾心，也必須要有完善的推廣計劃作為后盾。

被譽為硅谷的天使，投資界的思想家。1998年創辦PayPal并擔任CEO，2002年將PayPal以15億美元出售給eBay，把電子商務帶向新紀元。2004年做了首筆在Facebook的外部投資，并擔任董事。同年成立軟件公司Palantir，服務于國防安全與全球金融領域的數據分析。蒂爾聯合創辦了Founders Fund基金，為LinkedIn、SpaceX、Yelp等十幾家出色的科技新創公司提供早期資金，其中多家公司由PayPal的同事負責營運，這些人在硅谷有“PayPal黑幫”之稱。他成立了蒂爾獎學金（Thiel Fellowship）鼓勵年輕人在校園之外學習和創業。他還成立了蒂爾基金（Thiel Foundation），推動科技進步和對未來的長遠思考。