來源 | 時代文藝創(chuàng)作

主筆 | 秋山

不知什么時候起，實體書店又成了創(chuàng)業(yè)的熱門賽道。誠品書店、西西弗書店、言幾又、先鋒書店、大眾書局……一批批的網(wǎng)紅書店如雨后春筍般冒出，明亮溫暖的燈光、美輪美奐的裝修，柔軟舒適的座椅，吸引了不少文藝青年前去拍照打卡。

然而，熱鬧過后這些網(wǎng)紅書店發(fā)現(xiàn)自己陷入“叫好不叫座”的尷尬境地：顧客“只翻不買”，光顧書店只為拍照打卡，耗費心血打造的精美書店卻成了人們點綴社交軟件的道具。

而突如其來的疫情則給實體書店沉重一擊。近期，“網(wǎng)紅”書店言幾又在關(guān)停北京、成都、西安的部分門店后，又相繼關(guān)閉了深圳、廣州的多家門店。被譽(yù)為“最美書店”的鐘書閣靜安店在今年8月在舉行了一場主題為“被鐫刻的書店時光”的直播后向讀者道別。

據(jù)《2020-2021中國實體書店產(chǎn)業(yè)報告》顯示，2020年中國新開書店4061家，關(guān)閉書店1573家，而在2019年，新開書店和關(guān)閉書店數(shù)量分別是4000家和500多家，新開書店數(shù)量相當(dāng)，而關(guān)閉書店數(shù)量則提升了兩倍，實體書店該何去何從？

01

“網(wǎng)紅”難救實體書店

相對于“知識改變命運(yùn)”，新興的書店似乎更相信“網(wǎng)紅改變命運(yùn)”。

他們獨具特色，又千篇一律，從設(shè)計入手，裝修美輪美奐，想以此來吸引消費者前來拍照打卡，然而僅僅也只是拍照打卡。

網(wǎng)紅書店每天看似人來人往，川流不息，但多是“到此一游”的打卡游客，環(huán)境嘈雜，讓真正的讀者無法安心看書。這些沖著顏值前來打卡的顧客，目的并非圖書，對書店的銷售額貢獻(xiàn)極低。

而大多數(shù)人在線下實體書店，都是“只翻不買”，即便看到喜歡的，也會轉(zhuǎn)而選擇在線上搜索購買，因為電商平臺的書本價格會便宜很多。

在互聯(lián)網(wǎng)還沒興起時，實體書店是人們購買書本和獲取知識的主要渠道。不過，在移動互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)的今天，人們的閱讀習(xí)慣、知識傳播的渠道已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化。

據(jù)圖書業(yè)咨詢調(diào)查機(jī)構(gòu)北京開卷信息發(fā)布《2020中國圖書零售市場報告》顯示，2020年中國圖書零售市場碼洋規(guī)模為970.8億元，其中電商渠道的碼洋規(guī)模為767.2億元，占據(jù)近80%的市場份額。（注:“碼洋”是圖書出版發(fā)行部門用于指全部圖書定價總額的詞語，指圖書的原價與冊數(shù)的乘積）

顯然，人們購書的渠道已逐漸被電商渠道代替，另外隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及以及電子圖書的興起，人們的閱讀習(xí)慣也開始從書本向智能終端轉(zhuǎn)移。音頻、視頻等新的知識傳播渠道方興未艾，書本不再是知識傳播的唯一載體。顯然，實體書店的使命已經(jīng)在時代的變革中發(fā)生了變化。

02

“去書化”還是“以書為核心”？

靠“顏值”賣“情懷”的網(wǎng)紅路線走不通，光賣書又不賺錢。對此，很多實體書店開始嘗試“書店+”，比如“圖書+酒吧”“圖書+咖啡”“圖書+親子”……甚至引入備受年輕人喜愛的“劇本殺”。

然而，一番操作下來，有的書店只是有書店的名稱，而成為變相的咖啡館、快餐店，書店越來越“四不像”，一些網(wǎng)紅書店在“去書化”的路線越走越遠(yuǎn)。

“去書化”還是“以書為核心”成為擺在實體書店面前的一道難題。這需要書店運(yùn)營者在時代變革中洞悉讀者需求的變化。

對于實體書店而言，重要的事應(yīng)是找到屬于自己的經(jīng)營模式，這樣“去書化”還是“以書為核心”不成問題的問題。比如，書店通過簽售、講座、展覽、DIY作坊、讀書會等多種模式與“書”這一主題相結(jié)合，不僅成為書店新的引流措施，還能增加書店會員的黏性。

還有一些實體書店推出線上直播分享閱讀活動，結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣堉骷摇㈤喿x推廣人、優(yōu)秀教師等走進(jìn)平臺直播間，與讀者朋友進(jìn)行閱讀分享交流，為傳統(tǒng)書店帶來了新氣象。