??深響原創(chuàng) · 作者｜呂玥

提到互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的變革，國內(nèi)最先能聯(lián)想到的平臺(tái)之一便是今日頭條。

2012年，今日頭條被正式推出。平臺(tái)依托個(gè)性化推薦實(shí)現(xiàn)了“信息找人”，更高效滿足了用戶需求，并且在此基礎(chǔ)上，今日頭條進(jìn)一步升級(jí)迭代成為了通用信息平臺(tái)，囊括“推薦+熱點(diǎn)+關(guān)注+搜索”等多種功能。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為平臺(tái)提供了一個(gè)崛起的機(jī)遇，也在持續(xù)影響整體信息傳播模式的變革——比如在當(dāng)下，個(gè)性化推薦已是幾乎所有內(nèi)容平臺(tái)的標(biāo)配。

頭部玩家總是引領(lǐng)行業(yè)變化。12月20日，在今日頭條召開的生機(jī)大會(huì)上，一個(gè)新概念“內(nèi)容品鑒官”被正式提出。據(jù)今日頭條總裁陳熙介紹，今日頭條計(jì)劃未來幾個(gè)月內(nèi)邀請100萬名頭條真實(shí)用戶當(dāng)中各領(lǐng)域的行家成為“內(nèi)容品鑒官”，他們將會(huì)對頭條內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)，評價(jià)結(jié)果顯著影響后續(xù)流量分發(fā)、分成系數(shù)計(jì)算以及其他權(quán)益分配。

通俗講，今日頭條這是把“何為優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容”的判斷和決策權(quán)，交還給了相當(dāng)規(guī)模的一部分用戶。對于優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的分發(fā)推薦，平臺(tái)把人的專業(yè)度和可信度加了進(jìn)去。

對一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)而言，如今已是技術(shù)能夠完全摸清用戶喜好的階段，為何還要引入“人工判斷”來影響內(nèi)容的分發(fā)？作為較早應(yīng)用個(gè)性化推薦的平臺(tái)，如今今日頭條的這一行動(dòng)又意味著什么？

內(nèi)容3.0時(shí)代

說到底還是“用戶為本”

若簡要回顧以往，我們能夠清晰地看出內(nèi)容行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了三個(gè)階段：

1.0時(shí)代，內(nèi)容由傳統(tǒng)媒體的編輯人員決定，用戶只是單方面接收，無互動(dòng)。2.0時(shí)代，成為主流的門戶網(wǎng)站如同線上“書店”，劃分好不同領(lǐng)域內(nèi)容，同時(shí)將更熱門信息擺在醒目位置，用戶可自行找尋信息，但同時(shí)群體的閱讀選擇決定了用戶更容易看到什么。3.0時(shí)代則更加不同。信息接收者與信息創(chuàng)造者角色逐漸融合，用戶參與到內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)過程中，原本單向的傳播路徑也變成了網(wǎng)狀。

于是，線上信息爆炸增長、極速傳播。處于海量信息中，信息過載、選擇困難反而成為了用戶的核心痛點(diǎn)。內(nèi)容平臺(tái)不得不對信息進(jìn)行過濾、提煉與推薦，以個(gè)性化推薦等技術(shù)去捕捉和滿足用戶需求。

當(dāng)然這并非一勞永逸，時(shí)過境遷，站在內(nèi)容3.0時(shí)代的后半場，“內(nèi)力”和“外力”雙重作用下的平臺(tái)還得不斷升級(jí)。

“內(nèi)力”，是內(nèi)容平臺(tái)在行業(yè)競爭中發(fā)生的變化。在存量競爭時(shí)代，平臺(tái)勢必要從用戶時(shí)長找增量。而想要激活存量用戶、提高用戶粘性，爭奪使用時(shí)長，平臺(tái)在產(chǎn)品體驗(yàn)、內(nèi)容廣度以及內(nèi)容深度等方面就要更精進(jìn)。36氪《泛資訊行業(yè)報(bào)告》中就有調(diào)研結(jié)果明確顯示，內(nèi)容覆蓋面廣、內(nèi)容有價(jià)值、體裁多元并且能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)性化推薦的泛資訊產(chǎn)品，對用戶最具有吸引力。

“外力”，則是內(nèi)容消費(fèi)者即用戶的持續(xù)變化。

首先是年輕用戶成為內(nèi)容消費(fèi)的一大主要?jiǎng)恿υ础Ｔ谠絹碓蕉嗟哪贻p用戶源源不斷涌入平臺(tái)的背景下，平臺(tái)如何在產(chǎn)品和內(nèi)容兩方面持續(xù)迭代，滿足年輕化需求就成為關(guān)鍵。

其次是信息爆炸引發(fā)的焦慮情緒，使用戶更激發(fā)出了對專業(yè)性和深度價(jià)值的追求，有獲得感的內(nèi)容即為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。能體現(xiàn)這一趨向的現(xiàn)象如今已不少見：例如短視頻不斷延長，財(cái)經(jīng)、科技等知識(shí)垂類內(nèi)容和紀(jì)錄片獲得年輕一代簇?fù)怼?/p>

36氪《泛資訊行業(yè)報(bào)告》

內(nèi)力、外力離不開的核心其實(shí)都是“用戶需求”。具體拆分來看，內(nèi)容平臺(tái)要滿足用戶需求的關(guān)鍵點(diǎn)落在了兩處：“年輕化”和“優(yōu)質(zhì)”。

而在今年的生機(jī)大會(huì)上，今日頭條所明確的發(fā)展方向正契合著這兩點(diǎn)。

“年輕化”，是今日頭條在今年首次提出的方向。

在生機(jī)大會(huì)上，今?頭條總裁陳熙給出了一組數(shù)據(jù)：通過用戶調(diào)研推算，今日頭條的?活用戶中，30歲以下的年輕?已超過6000萬，?且每?還有?量年輕用戶陸續(xù)來到平臺(tái)。

為更好滿足年輕用戶的內(nèi)容需求，據(jù)今日頭條創(chuàng)作者運(yùn)營總監(jiān)藏倩介紹平臺(tái)未來的發(fā)力點(diǎn)將會(huì)在兩個(gè)方面：

首先是鼓勵(lì)干貨（有一定信息密度）、人格化（創(chuàng)作者本人與用戶“面對面”輸出、內(nèi)容以本人經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)相關(guān)）和多樣小眾（具備粘性的優(yōu)質(zhì)小眾類）這三類年輕人喜愛的內(nèi)容創(chuàng)作；

其次是推出“新活力”計(jì)劃，對科技、游戲、汽車、美食、攝影等品類的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容每日新增2億閱讀量，年總計(jì)投入3.6億現(xiàn)金資源，既包含分成傾斜，也包括系列活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)平臺(tái)也會(huì)策劃系列的大型市場活動(dòng)，給創(chuàng)造者更多靈感和創(chuàng)作空間。

年輕化之外，“優(yōu)質(zhì)”則并非是今日頭條在今年才提出?；谟脩魧I(yè)性、獲得感內(nèi)容的需求，去年今日頭條給出了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的方向：聚焦于專業(yè)創(chuàng)作者，由這一特定群體產(chǎn)出專業(yè)、深度、引領(lǐng)用戶看到更大世界的“真知灼?”。

經(jīng)過一年多時(shí)間的布局，目前今日頭條已擁有近17萬專業(yè)作者，覆蓋科技科學(xué)、?化歷史、國際、財(cái)經(jīng)等??個(gè)不同垂類。截止今年11月底，從去年開始推出的行家計(jì)劃也讓平臺(tái)累計(jì)引入了1.5萬名經(jīng)過職業(yè)認(rèn)證的創(chuàng)作者。

奧卡姆剃?、溫鐵軍

例如在今日頭條擁有219萬粉絲的創(chuàng)作者溫鐵軍是著名的三農(nóng)學(xué)者，其創(chuàng)作的內(nèi)容均為鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)發(fā)展等宏觀大事，但語言上卻做到了“在地化”，普通用戶都能聽懂、學(xué)到知識(shí)。在生機(jī)大會(huì)上，他表示這得益于自己和團(tuán)隊(duì)一同認(rèn)真做調(diào)研后的積累和思考。

擁有207萬粉絲的創(chuàng)作者奧卡姆剃刀是通信專業(yè)博士，因?yàn)橛性谲娦＝虒W(xué)的經(jīng)歷，成為創(chuàng)作者的他很快找到了不降低專業(yè)度但卻足夠接地氣的表達(dá)方式。最近元宇宙概念火熱，奧卡姆剃刀便避開專業(yè)“黑話”簡明扼要地進(jìn)行了一次講解，目前該視頻已獲15萬點(diǎn)贊。

和這兩位一樣，來自不同專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)造者們都是以自身的知識(shí)積累為基礎(chǔ)，在今日頭條上找到了既適合自身風(fēng)格又能有效傳遞知識(shí)的創(chuàng)作及表達(dá)方式，也因此收獲了眾多粉絲的持續(xù)關(guān)注。從數(shù)據(jù)來看，2021年所有專業(yè)作者日均發(fā)文13萬篇，每日可獲得超過10億的閱讀量。得益于全方位打造創(chuàng)作者個(gè)人IP的“IPUP扶持計(jì)劃”，專業(yè)作者粉絲量得到明顯增?，平均每個(gè)創(chuàng)作者粉絲增長15萬，IP影響?及認(rèn)知度明顯提升。

對專業(yè)內(nèi)容的關(guān)注，讓今日頭條在去年已邁出了重要一步。因此，今年今日頭條要繼續(xù)在內(nèi)容質(zhì)量層面升級(jí)，從優(yōu)質(zhì)走向“更優(yōu)質(zhì)”，勢必就需要做得更多。正如陳熙在生機(jī)大會(huì)上所說：“我們不應(yīng)該止步于此，因?yàn)轭^條還有很多需要做得更好的地方?！?/p>

今?頭條總裁陳熙在2021今?頭條?機(jī)?會(huì)演講

走向“更優(yōu)質(zhì)”，讓用戶自己投票

“什么是優(yōu)質(zhì)，一直是一個(gè)爭議很大的問題。”

今日頭條副總編輯徐一龍?jiān)谏鷻C(jī)大會(huì)上表示，當(dāng)平臺(tái)在優(yōu)質(zhì)的定義和應(yīng)用層面很難得到統(tǒng)一答案時(shí)，一方面將影響扶持計(jì)劃的大規(guī)模推進(jìn)，另一方面則會(huì)影響扶持計(jì)劃應(yīng)用于不同垂類的力度。

廣度、力度都受限，內(nèi)容整體便難有真正的質(zhì)量提升，這也意味著若以傳統(tǒng)思路來促成內(nèi)容質(zhì)量的持續(xù)升級(jí)，并非易事。

事實(shí)上，內(nèi)容平臺(tái)主要發(fā)揮的作用在于助推創(chuàng)作、集中并加速優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳輸。為了滿足用戶對“更優(yōu)質(zhì)”的追求，更直接的方式應(yīng)是交還內(nèi)容的決策權(quán)，讓用戶自己來評判和選擇。

這也正是今年今日頭條推出“內(nèi)容品鑒官”的原因所在。

由于識(shí)別優(yōu)質(zhì)的能力并非所有用戶都具備，今日頭條便計(jì)劃邀請100萬名對特定內(nèi)容領(lǐng)域知識(shí)極為了解、且對內(nèi)容有準(zhǔn)確判斷能力的用戶來做評價(jià)，一方面確保了內(nèi)容質(zhì)量評價(jià)的有效性，另一方面也讓評判優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)與否成為更客觀的用戶共識(shí)而非主觀的個(gè)人評價(jià)。

經(jīng)過評價(jià)獲得高分的內(nèi)容便會(huì)成為平臺(tái)的重點(diǎn)扶持對象，陳熙在大會(huì)上也詳細(xì)地介紹了具體扶持力度：

這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將會(huì)額外獲得每日超過15億次的閱讀，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的總流量達(dá)到當(dāng)前的3倍以上；

其中也會(huì)特別從多樣性角度出發(fā)，對優(yōu)質(zhì)小眾垂類給出更大扶持力度；

除流量扶持外，平臺(tái)會(huì)對優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者的分成系數(shù)進(jìn)行上調(diào)，在流量與分成激勵(lì)的共同作用下，希望實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者群體的總收入增長到現(xiàn)狀的5倍。

從得到更多流量到得到更多收益，這一整個(gè)過程，擔(dān)當(dāng)內(nèi)容品鑒官的用戶們相當(dāng)于是做出了“何為優(yōu)質(zhì)”的群體性投票，并將這些優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容挖掘出來推薦給了更多人，平臺(tái)則在全程進(jìn)行“保駕護(hù)航”。

此外，除了讓用戶自己做評判，平臺(tái)的助推能力也應(yīng)當(dāng)持續(xù)發(fā)揮作用。有一些娛樂性較弱、更具深度的內(nèi)容體裁本身就是“優(yōu)質(zhì)集中地”，平臺(tái)有必要跳出海量碎片化的環(huán)境，將這些相對小眾的內(nèi)容直接帶到用戶面前，引領(lǐng)用戶形成認(rèn)知。

今日頭條將這一任務(wù)，交給了走向“更優(yōu)質(zhì)”另一個(gè)重點(diǎn)：頭條真知專項(xiàng)。

除了常?的圖?、微頭條、問答、中視頻、?視頻等內(nèi)容體裁以外，今日頭條將會(huì)攜?抖?、西?視頻、番茄?說等其他字節(jié)系產(chǎn)品，對包括紀(jì)錄?、博物館、詩歌、電?出版物、有聲書、公開課等在內(nèi)的內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)扶持。

對此類優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行特別的專項(xiàng)扶持，今日頭條并非是現(xiàn)在才從零做起。此前，平臺(tái)在這幾類內(nèi)容上已有積累，頭條端內(nèi)對這幾類內(nèi)容消費(fèi)已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模。例如今日頭條每?詩詞內(nèi)容新增發(fā)?已達(dá)到1.3萬，閱讀量達(dá)3500萬；平臺(tái)也在近期聯(lián)合西瓜視頻全球獨(dú)家發(fā)布了紀(jì)錄片《宇宙》，以及與河南博物院達(dá)成深度合作，計(jì)劃陸續(xù)引入河南博物院珍貴藏品的高清圖片等觀賞素材。

只擁有內(nèi)容并不等于做好了傳播。在大會(huì)上，今日頭條產(chǎn)品總監(jiān)于童還宣布將推出“真知計(jì)劃”：計(jì)劃第一步，是引入更多有價(jià)值的深度、專業(yè)內(nèi)容，包括書籍、紀(jì)錄片、公開課等等；第二步便是鼓勵(lì)更多人來傳播內(nèi)容，讓更多創(chuàng)作者參與其中圍繞這些內(nèi)容進(jìn)行再創(chuàng)作，發(fā)揮各自優(yōu)勢從更多視角進(jìn)行賞析、解讀和分享。當(dāng)然，這些內(nèi)容在常規(guī)分成的基礎(chǔ)上都會(huì)享受到額外補(bǔ)貼。

平臺(tái)的扶持助推會(huì)讓這些更深度更專業(yè)的內(nèi)容獲得更快破圈的機(jī)會(huì)，而更重要的是，得益于這種內(nèi)容共建，深度專業(yè)內(nèi)容就不會(huì)只是在平臺(tái)簡單“上架”，而是獲得了一種能夠提升閱讀層次豐富性和?體化感受的呈現(xiàn)方式。更多普通用戶可以理解內(nèi)容背后深意和價(jià)值，才是真正實(shí)現(xiàn)了“有所得”，看到了更大更好的世界。

持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，還得看“生態(tài)”

當(dāng)然，不論是年輕化的內(nèi)容、更專業(yè)的內(nèi)容還是用戶自己選出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，若要內(nèi)容源源不斷出現(xiàn)，始終還是要建立在生態(tài)持續(xù)繁榮這一基礎(chǔ)之上。

內(nèi)容生態(tài)如何持續(xù)繁榮，底層邏輯其實(shí)不難理解：創(chuàng)作者、平臺(tái)和用戶三方共同構(gòu)成內(nèi)容生態(tài)，對應(yīng)著內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)和內(nèi)容變現(xiàn)這三大支柱。當(dāng)三者互為正向激勵(lì)，即可共同推動(dòng)生態(tài)良性循環(huán)。

對平臺(tái)而言，在內(nèi)容分發(fā)環(huán)節(jié)更好發(fā)揮出主觀能動(dòng)性和效用，其實(shí)不只是“向下”服務(wù)于用戶，讓其高效獲取契合自身需求的信息；同時(shí)也可以“向上”服務(wù)于內(nèi)容源頭，對創(chuàng)作者形成正向激勵(lì)。

近?年，今?頭條在這一環(huán)節(jié)上也有諸多行動(dòng)，做了大量圍繞著創(chuàng)作者的內(nèi)容推薦機(jī)制改進(jìn)。例如升級(jí)內(nèi)容冷啟動(dòng)策略，幫助創(chuàng)作者的內(nèi)容更快、更廣地呈現(xiàn)于興趣用戶面前；通過一系列內(nèi)容識(shí)別和調(diào)控的算法，來打擊抄襲保護(hù)原創(chuàng)等等。

今年生機(jī)大會(huì)上提出的“內(nèi)容品鑒官”，本質(zhì)上也屬于內(nèi)容分發(fā)環(huán)節(jié)上的一種升級(jí)，只不過這次不只是平臺(tái)的行動(dòng)，更是拉入用戶一同來發(fā)揮作用——基于今日頭條的用戶群體對內(nèi)容質(zhì)量的判斷，把獲得了用戶共識(shí)的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容篩選出來加強(qiáng)分發(fā)。獲得用戶支持便會(huì)得到更高流量，這種對優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者和內(nèi)容的大幅度傾斜，直接形成了對創(chuàng)作者產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的激勵(lì)。

創(chuàng)作者的核心訴求其實(shí)可以歸納為兩方面，一是傳播度，二是商業(yè)化回報(bào)。除了內(nèi)容分發(fā)環(huán)節(jié)，平臺(tái)在內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)以各類創(chuàng)作扶持計(jì)劃給予創(chuàng)作者更多流量，正是幫其提升內(nèi)容的傳播度。而內(nèi)容變現(xiàn)環(huán)節(jié)直接對應(yīng)的就是創(chuàng)造者的商業(yè)化回報(bào)，若要在這一方面激勵(lì)創(chuàng)作者，便是要給到長期穩(wěn)定的收益提升。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，既要平臺(tái)有成熟的變現(xiàn)模式，也要有更多形式給予真金白銀的回饋。

在創(chuàng)作扶持這一方面，上述中已經(jīng)提到了諸多平臺(tái)將推出的計(jì)劃：

針對年輕化的發(fā)展方向，平臺(tái)有“新活力計(jì)劃”。針對“更優(yōu)質(zhì)”的發(fā)展方向，“內(nèi)容品鑒官”選出的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容會(huì)有扶持，針對頭條真知專項(xiàng)也有“頭條真知計(jì)劃”。此外針對中小創(chuàng)作者，今日頭條產(chǎn)品總監(jiān)于童還提出了“中小稀缺作者扶持計(jì)劃”，平臺(tái)將結(jié)合內(nèi)容品鑒官項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)中小稀缺創(chuàng)作者，給到每日10億的流量扶持，同時(shí)改進(jìn)分成機(jī)制額外給到1億現(xiàn)金回報(bào)。

扶持的具體項(xiàng)目和變現(xiàn)是分不開的。在內(nèi)容變現(xiàn)這一方面，目前今日頭條已經(jīng)形成了流量分成、內(nèi)容電商、內(nèi)容營銷、付費(fèi)專欄這四種變現(xiàn)模式。新發(fā)展方向明確且各項(xiàng)扶持計(jì)劃都開始推出后，平臺(tái)勢必也會(huì)在變現(xiàn)模式上做相應(yīng)升級(jí)，以此來給到優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者最直接有效的回饋。

就目前來看，今日頭條的變現(xiàn)模式成熟完善與否已經(jīng)直接體現(xiàn)于創(chuàng)作者的收益。例如來到生機(jī)大會(huì)分享經(jīng)驗(yàn)的知名搞笑領(lǐng)域創(chuàng)作者“我是E噔”，通過一系列創(chuàng)意視頻積累了266.5萬粉絲，其變現(xiàn)的商單不斷增加，同時(shí)還與一些品牌達(dá)成長期穩(wěn)定的定制廣告內(nèi)容合作，今年其商單收益同比增長783%。心臟內(nèi)科醫(yī)生張之瀛大夫以優(yōu)質(zhì)的醫(yī)學(xué)科普內(nèi)容收獲440多萬粉絲，目前也已經(jīng)開啟了付費(fèi)的專欄課程。從特警轉(zhuǎn)行成為電商主播的創(chuàng)作者“硬貨哥”，雖然在今日頭條的粉絲量只有54萬，但其直播銷售額在歷屆帶貨榜蟬聯(lián)第一。

我是E噔、張之瀛大夫、硬貨哥

從整體數(shù)據(jù)來看，今年，今日頭條已幫助創(chuàng)作者創(chuàng)收總收益同比增長32%。有收入作者數(shù)約800萬，同比增長48%。在整體創(chuàng)作者規(guī)模和收入提升的同時(shí)，更多頭部的佼佼者和有成長潛力的黑馬也隨著出現(xiàn)。

今年的創(chuàng)收成績，足以給予創(chuàng)造者和平臺(tái)更大信心。明年，今日頭條還將推出“頭號(hào)計(jì)劃”，投入1.5億/天流量、2億商單&現(xiàn)金資源，以及官方運(yùn)營服務(wù)，助力頭條優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，實(shí)現(xiàn)行業(yè)知名度與商業(yè)影響力大幅提升。對于不同類型、不同階段的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，平臺(tái)的扶持和服務(wù)會(huì)從內(nèi)容策劃、運(yùn)營、流量一路覆蓋至讓創(chuàng)作者構(gòu)建其適合自己的變現(xiàn)模式。而對于MCN機(jī)構(gòu)、服務(wù)商及品牌合作伙伴，平臺(tái)也將從創(chuàng)作者合作、經(jīng)營數(shù)據(jù)打通、優(yōu)惠政策支持等維度全面開放平臺(tái)能力，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

和創(chuàng)作者、用戶一起構(gòu)建和持續(xù)升級(jí)內(nèi)容生態(tài)，已是所有內(nèi)容平臺(tái)的共識(shí)。

今日頭條的策略不難看出亦是如此。抓住“真知”這一核心，鼓勵(lì)創(chuàng)作者和用戶一同共創(chuàng)共建內(nèi)容生態(tài)，更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能更從中生成，并產(chǎn)生更多、更長尾的價(jià)值。

更多創(chuàng)作者因此而獲得成就，更多用戶因此而獲得連接更大世界的窗口。這是今日頭條經(jīng)過九年發(fā)展呈現(xiàn)出的差異化價(jià)值，也會(huì)是其未來持續(xù)穩(wěn)定構(gòu)筑護(hù)城河、穩(wěn)固頭部玩家地位的關(guān)鍵。

原創(chuàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載開白可直接在文后留言

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原標(biāo)題：《?今日頭條破解“優(yōu)質(zhì)”新思路，“真知”內(nèi)容如何被“看見”？》

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