在優酷宣布會員人數超過3000萬后，阿里巴巴在2017年要將優酷和阿里旗下產品打通了。

12月28日上午，阿里巴巴文化娛樂集團董事長俞永福發送內部郵件，宣布啟動“視頻UPGC戰略升級”。俞永福在郵件中透露，未來3年阿里大文娛的投入規劃將超過500億元人民幣。

關于“視頻UPGC戰略升級”的具體內容，俞永福稱，將采用一站式接入統一開放平臺的模式，多產品平臺流量支持，加大加強對UPGC生態和合作伙伴的賦能、扶持和共贏。

UPGC指的是用戶和專業生產內容，扶持UPGC，則是目前包括視頻網站在內的內容平臺的布局趨勢。

此前的12月20日，與優酷同在視頻網站市場份額第一梯隊的愛奇藝也宣布成立創投聯盟，加強原創內容孵化，并推出“愛奇藝號”和“愛奇藝頭條”。

而優酷扶持內容生產者則有著阿里巴巴大文娛集團的支撐，戰略方向就是將優酷和阿里旗下平臺打通。

優酷公關部門相關人士向澎湃新聞記者介紹，對于內容創作者來說，發布在優酷上的內容可以逐漸接入至阿里巴巴旗下的產品，為其帶來流量。

俞永福公布了2017年兩大階段的平臺矩陣，第一階段接入的平臺為優酷、土豆、UC、UC頭條、神馬搜索、豌豆莢等；第二階段擴展到淘寶、天貓、支付寶等平臺。

今年6月15日，阿里巴巴集團成立了“阿里巴巴大文娛版塊”，并開始整合旗下文娛業務，包括，包括：優酷土豆、UC、阿里影業、阿里音樂、阿里體育、阿里游戲、阿里文學、阿里數字娛樂事業部。

根據優酷公關部門提供的信息，本次戰略升級將由阿里大文娛核心大班委直接負責，新移動事業群總裁何小鵬兼任工作組組長，大優酷事業群總裁楊偉東和大文娛董事長兼CEO俞永福協助推進，充分發揮何小鵬和楊偉東在產品、技術和內容、推廣上的專業擅長。

附：俞永福內部郵件全文

發揮大文娛優勢，視頻UPGC戰略升級

各位同學

隨著大文娛戰略的加速推進，大家逐步看到“綜合生態型文娛集團”相比于“單體公司”的發展優勢和發展后勁。三周前（12月8日），偉東跟大家分享了一個好消息“優酷會員發展突破3000萬”，正是我們堅持實業心態發展好內容和專業，堅持平臺連通的結果（連通大集團電商支付平臺，連通文娛集團內平臺）。在會員發展加速度的同時，班委決定啟動“視頻UPGC戰略升級”，充分發揮大文娛的平臺優勢。

十年前，優酷土豆生于視頻UPGC的萌芽時代，經過十年的發展和生態沉淀，優酷土豆始終是中國視頻領域UPGC的引領者和第一品牌，同時培養和支持了大量的PGC生態企業誕生、成長和壯大。2017年，我們將發揮阿里大文娛的集團優勢，升級視頻UPGC戰略，通過一站式接入統一開放平臺，多產品平臺流量支持（第一階段：優酷、土豆、UC、UC頭條、神馬搜索、豌豆莢等；第二階段：淘寶、天貓、支付寶等），通過大數據和矩陣商業能力加大加強對UPGC生態和合作伙伴的賦能、扶持和共贏。

為加速這一戰略實施，經阿里巴巴文娛集團大班委會研究決定，即日起成立“文娛集團視頻UPGC戰略工作組”，由集團大班委直接負責，小鵬兼任工作組組長，偉東和永福協助推進，充分發揮小鵬和偉東在產品、技術和內容、推廣上的專業擅長，集中集團優勢兵力和資源打贏這場戰役。工作組成員將由大優酷事業群和移動事業群的相關核心同學組成。我們希望在大文娛的完整內容生態上，讓UPGC內容和影劇綜漫為代表的頭部內容形成高效的互補與合力，為內容生產者創造更多價值，為用戶提供更好內容體驗。

最后跟大家分享一下我們最近確定的未來三年投入規劃，未來三年阿里大文娛投入將超過500億人民幣，實業心態，專業發展，矩陣聯動，生態制勝，我們不是來玩的！

班長 永福