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來看“上海市推進學區化集團化辦學地圖”,覆蓋近半數學校

12月7日,“上海市推進學區化集團化辦學地圖”上線。
當天,澎湃新聞(www.kxwhcb.com)記者從上海市“家門口的好學校”建設推進會上獲悉,截至2016年11月底,上海學區化集團化辦學地圖顯示,全市建有學區和集團共132個,覆蓋學校共721所,占義務教育階段學校總數的48.6%。市級層面匯集93所項目學校,各區匯集280多所項目學校,市、區新優質項目學校占義務教育階段學校總數的25.1%。
上海市教委介紹,為使市民“家門口的好學校”進一步增加,主要采取了四項舉措:
首先,優化頂層設計。比如,靜安區構建“一體多校”“多校一體”“名校+新校”“大社區+小片區”“城鄉一體”“委托管理”等多種模式;普陀區、嘉定區、寶山區依托區位特征、科研院所、高校等資源分別打造資源輻射網,并組建新優質學校聯盟體。
其次,健全保障機制。比如,楊浦區出臺推進集團內教師流動政策,明確流動比例;徐匯區加強學區內學校教師編制統籌,并試點后勤服務崗位統籌。浦東新區對學區、集團內學校人力資源配置優先考慮、適當傾斜,對有兩校任教經歷的教師專業職稱晉升上優先考慮;金山區追加經費,并對參與交流的教師在評先評優、職稱評定方面給予優先。
再者,實施資源共建共享。上海市教委一項針對成立一年以上的學區和集團的調查顯示,80%以上的校長表示教師進行了跨校合作,學校間不同程度地進行了課程共享。徐匯田林-虹梅學區與街道合作構建中華優秀傳統文化教育圈,組建導師團隊實施“骨干教師助飛計劃”。虹口分層遞進教學聯盟、小班化教學聯盟共同分享成功的教改成果。
最后是加強制度創新。比如,楊浦區引入第三方機構從學校、教師、學生的獲得感角度開展集團“個性化”評估;嘉定區對學區、集團學校實施捆綁考核;金山區定期開展調研、評估,并根據評估結果對參與校給予一定獎勵。
上海市教委表示,“家門口的好學校”建設核心是要教好每一個學生,成就每一位教師,辦好每一所學校,通過集中攻堅、優質共享、特色共建,以學生的全面成長、教師的專業發展體現辦學成效。“家門口的好學校”應具有五個特征:一是不挑選生源,要不斷提升師資品質;二是不依賴特殊政策,要主動尋找發展空間;三是不唯單一分數,要培育學生綜合素養;四是不封閉辦學,要實施家校社聯動;五是不千校一面,要形成鮮明辦學特色。
12月7日,“上海市推進學區化集團化辦學地圖”同步上線,可通過網址http://sd.iameduwork.com查詢本市各區縣學區化集團化辦學信息。





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