在中國陸上風(fēng)電市場深耕十余年后，美國通用電氣公司（GE）正將更多的目光投向中國方興未艾的海上風(fēng)電市場。收購法國阿爾斯通（Alstom）的能源資產(chǎn)、將全球最大風(fēng)電葉片制造商攬入囊中，都給GE加速進(jìn)軍全球海上風(fēng)電市場、躋身該領(lǐng)域第一梯隊(duì)注入了信心。

“中國每年可再生能源新增裝機(jī)量約占全球40%至50%，所以這是一個我們絕對不可能忽視的市場。”近日在上海接受多家媒體采訪時，GE可再生能源集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官裴柯斯（Jerome Pecresse）說道。除了傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)水電和陸上風(fēng)電業(yè)務(wù)外，GE對中國海上風(fēng)電市場信心滿滿。裴柯斯對澎湃新聞（www.kxwhcb.com）透露，GE正與中國合作伙伴積極推進(jìn)，希望能在今年年底或明年年初宣布在中國落地的首個海上風(fēng)電項(xiàng)目。

GE對中國陸上風(fēng)電的投資已持續(xù)十余年。早在2004年，GE就在中國安裝了第一臺風(fēng)機(jī)，目前已裝機(jī)超過1300臺，容量超過190萬千瓦。根據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)發(fā)布的2015年全球風(fēng)電整機(jī)制造商市場份額報告，GE去年在全球14個國家新增裝機(jī)5.9GW（1GW=1000MW，1MW=1000KW，1KW=1000W），排名全球第三。

去年收購法國阿爾斯通后，擅長陸上風(fēng)電的GE一并獲得前者在海上風(fēng)電領(lǐng)域的整機(jī)制造能力、組裝基地和全球訂單，加速進(jìn)軍海上風(fēng)電市場。裴柯斯此前曾表示，GE想要成為全球海上風(fēng)電領(lǐng)域前三的參與者。這意味著，GE與西門子、維斯塔斯等海上風(fēng)電傳統(tǒng)玩家之間的競爭將日益加劇。

要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，前景廣闊的中國市場將成為重要“籌碼”。截至今年6月底，中國風(fēng)電累計(jì)并網(wǎng)容量達(dá)13708萬千瓦，海上風(fēng)電項(xiàng)目屈指可數(shù)。而根據(jù)《風(fēng)電發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，到2020年，全國海上風(fēng)電開工建設(shè)規(guī)模達(dá)到1000萬千瓦，力爭累計(jì)并網(wǎng)容量達(dá)到500萬千瓦以上。“只有在中國市場領(lǐng)先，我們才能夠在全球可再生能源市場領(lǐng)先。”裴柯斯說。

與陸上風(fēng)電相比，海上風(fēng)電資源豐富、不占用土地，且靠近電力負(fù)荷中心，發(fā)電利用小時數(shù)高、適宜大規(guī)模開發(fā)，頗受中國大型發(fā)電企業(yè)和跨國能源企業(yè)青睞。另一方面，中國陸上風(fēng)電棄風(fēng)率居高不下，也促使不少企業(yè)轉(zhuǎn)向海上。但由于海上作業(yè)環(huán)境特殊，相關(guān)設(shè)備及安裝、運(yùn)維成本高，再加上中國海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范尚不完善，海上風(fēng)電的度電成本遠(yuǎn)高于煤電、氣電和陸上風(fēng)電，總體發(fā)展較為緩慢。

“其實(shí)我個人也覺得很疑惑，中國的海上風(fēng)電市場發(fā)展可能沒有我們想像中那么快。我認(rèn)為這還是一個由市場主導(dǎo)的領(lǐng)域，更重要的是建成完善的海上風(fēng)電生態(tài)系統(tǒng)。現(xiàn)在其實(shí)已經(jīng)有了合理的政策環(huán)境，也有非常有意愿投資海上風(fēng)電的客戶，風(fēng)機(jī)技術(shù)也是非常成熟且有競爭力的。”裴柯斯認(rèn)為，接下來需要將海上風(fēng)電場電力傳輸與海底電纜等產(chǎn)業(yè)配套搭建起來，中國海上風(fēng)電才能步入更有序發(fā)展的軌道。

“我們的最終目的是希望風(fēng)電的度電成本可以比火電更便宜，也可以比太陽能更便宜。” 裴柯斯說。作為風(fēng)電整機(jī)制造商，GE要做的是多管齊下降低度電成本，對LM的并購就是這一目標(biāo)催生的結(jié)果。

今年10月，GE宣布以16.5億美元收購全球最大風(fēng)電葉片制造商LM，交易有望在2017年上半年完成。葉片是整個風(fēng)機(jī)系統(tǒng)中最重要的單個大部件，GE希望借此整合LM對風(fēng)機(jī)葉片的設(shè)計(jì)制造能力及自身對風(fēng)機(jī)整機(jī)的制造和成本控制能力，來實(shí)現(xiàn)度電成本的持續(xù)降低。

除此之外，GE還打算推廣風(fēng)場數(shù)字化運(yùn)維業(yè)務(wù)來提高風(fēng)機(jī)發(fā)電量。

“之前的投資集中在陸上風(fēng)電，接下來我們會進(jìn)入中國海上風(fēng)電市場。但從體量和增長趨勢來講，絕對值上看陸上風(fēng)電還是大頭，陸上和海上會齊頭并進(jìn)。”GE可再生能源集團(tuán)陸上風(fēng)電大中華區(qū)總裁李楓對澎湃新聞?wù)f，中國風(fēng)電行業(yè)“大魚大肉”的時代已經(jīng)過去，風(fēng)電投資者不應(yīng)該再忙于圈地，而是要經(jīng)營好每一個風(fēng)場，才能帶來長期效益。