早在年初即宣布將重整在華裝瓶業(yè)務(wù)的可口可樂，眼下已經(jīng)接近完成此項(xiàng)重組。

11月18日，可口可樂在中國(guó)的兩家裝瓶業(yè)務(wù)合作商——中糧旗下的中國(guó)食品（00506.HK）及太古股份（00019.HK）分別發(fā)布公告稱，他們與可口可樂公司已經(jīng)就重整計(jì)劃簽訂總協(xié)議，未來中國(guó)食品和太古股份將分別持有可口可樂在中國(guó)的一半裝瓶業(yè)務(wù)。

可口可樂目前在中國(guó)的裝瓶業(yè)務(wù)主要是中糧及太古合作，但也有一部分自有裝瓶業(yè)務(wù)。據(jù)報(bào)道，這部分自有業(yè)務(wù)的總價(jià)值約為10億美元。在今年2月的對(duì)外通報(bào)中，可口可樂表示將會(huì)把這部分自有裝瓶業(yè)務(wù)也一并特許給上述兩家中國(guó)合作伙伴。

對(duì)此，華爾街的分析師認(rèn)為此舉使得可口可樂可以減少資本開支，集中精力于濃縮液核心業(yè)務(wù)。此前，可口可樂已經(jīng)在全球向裝瓶商處置旗下的工廠、倉(cāng)庫(kù)及運(yùn)輸車輛等資產(chǎn)，以削減成本。其中，又以在美國(guó)的資產(chǎn)處置手筆最大。據(jù)報(bào)道，可口可樂早前估計(jì)，在處置好北美、中國(guó)、德國(guó)及南非的資產(chǎn)后，它的直接員工人數(shù)將從原來的12.3萬人大幅下降到3.9萬人，凈收入從443億美元下降到285億美元，但是資本開支也將減半至13億美元。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，消費(fèi)市場(chǎng)快速變化，多家外資企業(yè)紛紛開始調(diào)整在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)策略。

連鎖快餐中的兩大巨頭肯德基和麥當(dāng)勞都在調(diào)整中國(guó)業(yè)務(wù)。肯德基所屬的百勝，其中國(guó)業(yè)務(wù)剛剛于11月3日在紐交所獨(dú)立上市，并首次有了中國(guó)股東，春華資本與螞蟻金服共同注資4.6億元。麥當(dāng)勞則還正在中國(guó)企業(yè)當(dāng)中尋找合適的中國(guó)門店特許經(jīng)營(yíng)者。自去年將旗下奶粉品牌多美滋賣給了中國(guó)企業(yè)雅士利后，達(dá)能11月14日又對(duì)外確認(rèn)將旗下飲用水品牌樂百氏賣給了另一家位于深圳的中國(guó)企業(yè)盈投控股。

對(duì)于可口可樂來說，此次瓶裝業(yè)務(wù)的重整不僅僅是套現(xiàn)，也有助于解決由于歷史遺留問題造成的裝瓶業(yè)務(wù)交叉運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)象。譬如，太古原本經(jīng)營(yíng)重心在中國(guó)的南部，但是海南的裝瓶業(yè)務(wù)卻由中糧經(jīng)營(yíng)。而經(jīng)過此次重整后，中糧和太古基本以南北為界，各占一方。

中國(guó)食品即在公告中稱，憑借季度精簡(jiǎn)、更為合理且相鄰的中國(guó)可口可樂裝瓶特許經(jīng)營(yíng)區(qū)域，重整有助于該公司實(shí)現(xiàn)成本協(xié)同效益、提升產(chǎn)能利用率、精簡(jiǎn)若干業(yè)務(wù)及節(jié)省分銷及運(yùn)輸成本。未來可大幅增加其汽水的產(chǎn)能，為日后的增長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。

通過重整計(jì)劃，可以將其裝瓶區(qū)域從原來的30%提升至50%的太古，預(yù)計(jì)將付出46.49億元。

中國(guó)食品則需要花費(fèi)33.87億元從可口可樂公司手中購(gòu)買新的裝瓶特許業(yè)務(wù)，但也可以通過將部分業(yè)務(wù)出售給太古獲得16.3億元的收入。