“有妖氣”漫畫失去的6年：奧飛娛樂為何做不好K12+內(nèi)容？ 原創(chuàng) 每日財(cái)報(bào) 每財(cái)網(wǎng)

奧飛娛樂缺乏K12+內(nèi)容運(yùn)營的能力，未能為“有妖氣”平臺注入新活力，且業(yè)績連年虧損，將其出售給B站，對于兩者而言并非壞事

文/每日財(cái)報(bào) 楚風(fēng)

奧飛娛樂收購“有妖氣”平臺6年，長期未能產(chǎn)生良好效益，最終將其折價(jià)出售。11月19日晚間，奧飛娛樂發(fā)布公告稱，其作價(jià)6億元將全資子公司四月星空100%股權(quán)出售給上海幻電。四月星空即“有妖氣”漫畫平臺，上海幻電為嗶哩嗶哩背后的實(shí)體公司。

“有妖氣”作為國內(nèi)最早的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)漫畫平臺之一，曾打造出多個(gè)知名IP，自2015年被樂收購之后，規(guī)模發(fā)展甚微，業(yè)績連續(xù)虧損，現(xiàn)已被快看漫畫等后來者超越。彼時(shí)，奧飛娛樂收購“有妖氣”主要是看中IP資源，并部署K12+內(nèi)容，而此次將其出售，也標(biāo)志著K12+內(nèi)容布局宣告失敗。

反觀嗶哩嗶哩，其為國內(nèi)影響最大的ACG文化平臺，以用戶社區(qū)運(yùn)營為長，缺少優(yōu)質(zhì)IP是一大痛點(diǎn)。“有妖氣”雖然不再屬于頭部平臺，但多年積累的優(yōu)質(zhì)IP正是B站所需，與B站構(gòu)成良好的互補(bǔ)效應(yīng)。“有妖氣”投入B站懷抱或是不錯(cuò)的選擇。

“有妖氣”如何失去6年？

對于國產(chǎn)非低齡動(dòng)畫電影而言，2015年是個(gè)值得紀(jì)念的日期。2015年初，“有妖氣”平臺旗下知名IP《十萬個(gè)冷笑話》的原創(chuàng)電影問世，在短短上映的24天時(shí)間內(nèi)，斬獲1.2億元以上的票房，成為第一部票房過億的非低齡國產(chǎn)動(dòng)畫電影。

至2015年7月份，橫店影視等多家公司出品動(dòng)畫電影《大圣歸來》更是備受好評，上映后三日，憑借僅僅13%左右的排片率突破票房1億元，后續(xù)票房更是突破10億元。國內(nèi)非低齡影視的火爆局面頻出，資本市場意識到，K12+動(dòng)畫影視的想象空間極其之大。

非低齡影視的成功，也給低齡影視制作公司敲響了警鐘。在此之前，國產(chǎn)動(dòng)畫市場以面向K12的作品為主，也給廣大觀眾留下低齡化的刻板印象。《十萬個(gè)冷笑話》、《大圣歸來》等優(yōu)質(zhì)非低齡作品為國產(chǎn)動(dòng)畫市場打開局面。

此間，奧飛娛樂就是以低齡兒童內(nèi)容為主，同時(shí)也看到非低齡動(dòng)畫的市場空間。當(dāng)時(shí)，奧飛娛樂還叫奧飛動(dòng)漫。董事長蔡東青曾問身邊高層，如果喜歡奧飛動(dòng)漫的兒童都長大了，那該怎么辦？對此問題，奧飛動(dòng)漫給出的答案是收購“有妖氣”漫畫平臺。

2015年8月份，奧飛動(dòng)漫宣布以9.04億元的交易作價(jià)，收購四月星空100%股權(quán)，也就將“有妖氣”漫畫平臺納入麾下。彼時(shí)，“有妖氣”平臺是國內(nèi)頭部原創(chuàng)漫畫平臺，網(wǎng)站月平均點(diǎn)擊量高達(dá)800萬，有1.7萬名漫畫家常駐。

在得到資本加持后，“有妖氣”平臺還雄心勃勃地推出一個(gè)全新發(fā)展計(jì)劃，希望將平臺上的職業(yè)漫畫作品和漫畫家數(shù)量提升至10倍以上，并為大量處于自由創(chuàng)作的漫畫作者提供全新升級的收入機(jī)制，以吸引更多新人漫畫家加盟。

奧飛娛樂執(zhí)掌“有妖氣”平臺6年，可謂以失敗而告終。其并沒有為“有妖氣”注入新活力，IP運(yùn)作成果寥寥，知名作品還是那些老IP。2016年之后，“有妖氣”平臺幾乎沒有新IP血液注入，始終在啃老本，沒有再有拿得出手的優(yōu)質(zhì)作品。與此同時(shí)，“有妖氣”平臺漫畫家流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重，與10倍漫畫家的期望背道而馳。

從業(yè)績表現(xiàn)來看，“有妖氣”也連續(xù)虧損。2020年至2021年上半年，“有妖氣”營收分別為4031.32萬元、1066.6萬元；凈利潤分別為-1292.35萬元、-1467.16萬元。

今年11月19日，奧飛娛樂宣布作價(jià)6億元將旗下子公司四月星空100%股權(quán)出售給上海幻電，“有妖氣”網(wǎng)站、APP及相關(guān)IP版權(quán)，將全部收歸B站所有。奧飛娛樂出售“有妖氣”，也標(biāo)志著其K12+內(nèi)容布局宣告失敗。

奧飛為何做不好K12+內(nèi)容？

奧飛娛樂成立于1993年，本身是以玩具制造起家，在2003年之后推出首款動(dòng)畫《火力少年王》，才開始聚焦于“動(dòng)漫+玩具”。為抓住國內(nèi)二次元風(fēng)口，奧飛娛樂大手筆收購國內(nèi)多家動(dòng)畫制作公司，包括大千陽光、劇角映畫、靈龍文化、四月星空等，旨在將下游制造端向上游內(nèi)容端轉(zhuǎn)型。

除“有妖氣”平臺外，奧飛娛樂旗下IP資源并不少，擁有“超級飛俠”“喜羊羊與灰太狼”“萌雞小隊(duì)”“巴啦啦小魔仙”“鎧甲勇士”“貝肯熊”“巨神戰(zhàn)擊隊(duì)”“爆裂飛車”“颶風(fēng)戰(zhàn)魂”“火力少年王”等知名IP。這些IP資源都屬于K12內(nèi)容，與玩具制造業(yè)有著較強(qiáng)的協(xié)同性。

從營收來看，玩具銷售和母嬰用品為奧飛娛樂貢獻(xiàn)主要收入。截至2021年中期，其玩具銷售實(shí)現(xiàn)收入為5.371億元，占營收比重40.76%；母嬰用品實(shí)現(xiàn)收入為4.999億元，占營收比重37.94%。影視類等其他業(yè)務(wù)收入占比不高。

面對K12+內(nèi)容，奧飛娛樂就顯得無所適從。奧飛娛樂作為傳統(tǒng)制造商，并沒有很強(qiáng)的IP生產(chǎn)和運(yùn)營能力，自身流量、人才、內(nèi)容輸出非常匱乏。由于缺少互聯(lián)網(wǎng)基因，奧飛娛樂并沒有能力經(jīng)營平臺社區(qū)，錯(cuò)過漫畫社區(qū)快速擴(kuò)張的流量時(shí)代，難以匹敵騰訊動(dòng)漫、快看漫畫等互聯(lián)網(wǎng)公司。

此外，奧飛娛樂原創(chuàng)能力也不強(qiáng)，上述知名IP多是收購所得。比如“超級飛俠”最初為韓國動(dòng)漫公司Funnyflux的動(dòng)畫作品，“喜洋洋與灰太狼”為意馬國際旗下資訊港的品牌。這幾年來，奧飛娛樂略顯落寞，爆款I(lǐng)P難以再現(xiàn)。即使是原創(chuàng)漫畫平臺“有妖氣”，歸入奧飛娛樂麾下后也多年缺失優(yōu)質(zhì)新品。

2016年之后，奧飛娛樂業(yè)績迅速變臉。2016年，其尚實(shí)現(xiàn)凈利潤3.393億元，而2017年至2020年，其凈利潤分別為-1.601億元、-17.71億元、7345萬元和-4.676億元。至2021年前三季度，再次虧損9327萬元。

B站是“有妖氣”救星？

11月20日晚間，也就是奧飛娛樂披露出售“有妖氣”的次日，B站舉辦了“2021-2022國創(chuàng)動(dòng)畫作品發(fā)布會”，連續(xù)發(fā)布了49部動(dòng)畫，包括《三體》《霧山五行·犀川幻紫林》《天官賜福2》等知名作品。同時(shí)，B站計(jì)劃將對“有妖氣”旗下的《鎮(zhèn)魂街》《十萬個(gè)冷笑話》《端腦》《雛蜂》《虎x鶴妖師錄》等13部漫畫作品進(jìn)行持續(xù)性的全新改編和開發(fā)。

B站作為國內(nèi)影響力最大的ACG文化社區(qū)，相對于奧飛娛樂，擁有更為純正的互聯(lián)網(wǎng)基因，在二次元方面也有著更深的部署。2018年12月，B站收購網(wǎng)易漫畫，后續(xù)上線嗶哩嗶哩漫畫，自此發(fā)展自身的漫畫生態(tài)。

B站斥資6億元收購“有妖氣”平臺，從表面上看是不劃算的。“有妖氣”連年虧損，2021年中期凈資產(chǎn)僅為1.25億元，收購價(jià)溢價(jià)率顯然非常高。不過，B站更看重“有妖氣”旗下的IP資源。無論B站怎么“破圈”，二次元畢竟是生態(tài)基礎(chǔ)。

“有妖氣”雖然不如從前，但I(xiàn)P資源價(jià)值仍然很高。以B站上播映的《鎮(zhèn)魂街》為例，截至目前，該作品第一季播放量為5.1億次（24集），第二季播放量為3.1億次（10集），在B站上口碑和人氣都比較高。

同時(shí)，“有妖氣”也需要B站平臺資源和流量的加持。B站擁有龐大且粘性極高的用戶群體，如果“有妖氣”漫畫能與“嗶哩嗶哩”漫畫整合，對于前者也是一條好出路。

作為傳統(tǒng)制造商，奧飛娛樂自身缺少K12+內(nèi)容與IP的運(yùn)營能力，且業(yè)績連年虧損，將“有妖氣”漫畫平臺出售B站，對于兩者而言并非壞事。“有妖氣”在奧飛娛樂麾下，發(fā)展停滯多年，正需要一位互聯(lián)網(wǎng)巨頭在背后推一把。

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